Rozporządzenie Ministra Gospodarki i Pracy z dnia 22 lutego 2005 r. zmieniające rozporządzenie w sprawie przyjęcia Uzupełnienia Sektorowego Programu Operacyjnego Rozwój Zasobów Ludzkich 2004-2006

a) po części tabeli w brzmieniu: „Audyt - Ogół działań, poprzez które uzyskuje się niezależną ocenę funkcjonowania instytucji, legalności, gospodarności, celowości, rzetelności; audyt jest zazwyczaj wykonywany przez odrębną komórkę, podporządkowaną bezpośrednio kierownikowi instytucji (wewnętrzny) lub przez firmę zewnętrzną (zewnętrzny).” dodaje się część tabeli w brzmieniu: „Beneficjent - Podmiot, o którym mowa w art. 2 pkt 4 ustawy z dnia 20 kwietnia Końcowy 2004 r. o Narodowym Planie Rozwoju (Dz. U. Nr 116, poz. 1206), (instytucja zwanej dalej „ustawą o NPR”. Beneficjent Końcowy (instytucja wdrażająca) wdrażająca) pełni rolę Beneficjenta Końcowego zgodnie z rozporządzeniem Rady (WE) nr 1260 z dnia 21 czerwca 1999 r. ustanawiającym ogólne przepisy dotyczące funduszy strukturalnych (Dz. Urz. WE L 161, z 26.06.1999), zwanym dalej „rozporządzeniem nr 1260/1999/WE”.”

b) skreśla się część tabeli w brzmieniu: „Beneficjent - Zgodnie z art. 2 pkt 1 ustawy z dnia 20 kwietnia 2004 r. o Narodowym Planie Rozwoju (Dz. U. Nr 116, poz. 1206), zwanej dalej „ustawą o NPR”. Beneficjent pełni rolę ostatecznego odbiorcy/projektodawcy w rozumieniu rozporządzenia nr 438 z dnia 2 marca 2001 r. ustanawiającego szczegółowe zasady wykonania rozporządzenia Rady (WE) nr 1260/1999 dotyczącego zarządzania i systemów kontroli pomocy udzielanej w ramach funduszy strukturalnych (Dz. Urz. WE L 063, z 03.03.2001), zwanego dalej „rozporządzeniem nr 438/2001/WE”.” ______________ 1) Minister Gospodarki i Pracy kieruje działem administracji rządowej — praca, na podstawie § 1 ust. 2 pkt 2 rozporządzenia Prezesa Rady Ministrów z dnia 11 czerwca 2004 r. w sprawie szczegółowego zakresu działania Ministra Gospodarki i Pracy (Dz. U. Nr 134, poz. 1428).

c) skreśla się część tabeli w brzmieniu: „Instytucja - Podmiot, o którym mowa w art. 2 pkt 4 ustawy o NPR. Instytucja wdrażająca wdrażająca pełni rolę Beneficjenta Końcowego zgodnie z rozporządzeniem nr 1260 z dnia 21 czerwca 1999 r. ustanawiającym ogólne przepisy dotyczące funduszy strukturalnych (Dz. Urz. WE L 161, z 26.06.1999), zwanym dalej „rozporządzeniem nr 1260/1999/WE”.”

d) po części tabeli w brzmieniu: „Ostateczny - Przez ostatecznego beneficjenta rozumie się osobę, instytucję lub beneficjent środowisko (grupę społeczną) bezpośrednio korzystającą z wdrażanej pomocy. Ostatecznym beneficjentem są grupy docelowe w rozumieniu rozporządzenia Ministra Gospodarki i Pracy z dnia 1 lipca 2004 r. w sprawie przyjęcia Sektorowego Programu Operacyjnego Rozwój Zasobów Ludzkich 2004–2006 (Dz. U. Nr 166, poz. 1743), zwanego dalej „SPO RZL”.” dodaje się część tabeli w brzmieniu: „Ostateczny - Zgodnie z art. 2 pkt 1 ustawy o NPR pełni rolę ostatecznego Odbiorca odbiorcy (projektodawcy) w rozumieniu rozporządzenia Komisji (beneficjent) (WE) nr 438 z dnia 2 marca 2001 r. ustanawiającego szczegółowe zasady wykonania rozporządzenia Rady (WE) nr 1260/1999 dotyczącego zarządzania i systemów kontroli pomocy udzielanej w ramach funduszy strukturalnych (Dz. Urz. WE L 063, z 03.03.2001), zwanego dalej „rozporządzeniem nr 438/2001/WE”.”

e) po części tabeli w brzmieniu: „Regionalny - Dokument, o którym mowa w art. 2 pkt 12 ustawy o NPR.” program operacyjny dodaje się część tabeli w brzmieniu: „Regionalne zwane Regionalne instytucje finansujące w rozumieniu przepisów ustawy instytucje dalej „RIF” z dnia 9 listopada 2000 r. o utworzeniu Polskiej Agencji Rozwoju finansujące Przedsiębiorczości.”

w pkt 4.1.3 „Działanie 1.1 Rozwój i modernizacja instrumentów i instytucji rynku pracy” tabela „Wskaźniki monitorowania Działania 1.1” otrzymuje brzmienie: „Działanie 1.1 Rozwój i modernizacja instrumentów i instytucji rynku pracy Rodzaj Wskaźnik Definicja Wartość Zakładana Źródło danych/ wskaźnika w roku wartość w częstotliwość bazowym roku pomiaru (2002) docelowym (2006) Produkt Liczba Liczba pracowników 2 778 5 770 SIMIK – pracowników urzędów pracy, którzy (2001) (szacunkowe sprawozdania / urzędów uczestniczyli w szkoleniach, dane na lata kwartalnie pracy, którzy realizowanych w ramach 2004–2006) zostali objęci Działania (M/K) szkoleniami (M/K)*

Rezultat Odsetek Udział pracowników pracowników publicznych służb publicznych zatrudnienia, służb uczestniczących zatrudnienia w szkoleniach, oceniających realizowanych w ramach szkolenia jako Działania, którzy ocenili te Brak 65 % PEFS – dane adekwatne do szkolenia jako adekwatne do danych o ostatecznych potrzeb ich potrzeb zawodowych w beneficjentach / zawodowych ogólnej liczbie pracowników kwartalnie (M/K) publicznych służbach zatrudnienia (M/K) uczestniczących w szkoleniach, wyrażony w % Wpływ Wskaźnik Odsetek klientów urzędów satysfakcji pracy, pozytywnie klientów oceniających usługi urzędów urzędów pracy (M/K), pracy wyrażony w %. Wskaźnik Brak 60 % Badania badany na podstawie danych Departamentu ankietowania losowo Wdrażania EFS wybranej grupy osób w MGiP spośród klientów urzędów pracy * (M/K) - z uwzględnieniem podziału na mężczyzn i kobiety”,

w pkt 4.1.4 „Działanie 1.2 Perspektywy dla młodzieży”: - część „Plan finansowy Działania 1.2” otrzymuje brzmienie: „Działanie finansowane jest z EFS, Funduszu Pracy, krajowego środka specjalnego na wspieranie rządowych programów służących aktywizacji zawodowej, budżetów jednostek samorządu terytorialnego i środków prywatnych.”, - po wyrazach „krajowego środka specjalnego na wspieranie rządowych programów służących aktywizacji zawodowej” dodaje się odnośnik nr 5a w brzmieniu: „5a) Środek specjalny pochodzi z rezerwy uwłaszczeniowej na podstawie ustawy z dnia 30 sierpnia 1996 r. o komercjalizacji i prywatyzacji (Dz. U. z 2002 r. Nr 171, poz. 1397 i Nr 240, poz. 2055, z 2003 r. Nr 60, poz. 535 i Nr 90, poz. 844 oraz z 2004 r. Nr 6, poz. 39, Nr 116, poz. 1207, Nr 123, poz. 1291 i Nr 273, poz. 2703 i 2722). Wydatki z tego źródła będą realizowane do końca czerwca 2005 r. w związku z wejściem w życie z dniem 1 stycznia 2005 r. ustawy z dnia 25 listopada 2004 r. o zmianie ustawy o finansach publicznych oraz o zmianie niektórych ustaw (Dz. U. Nr 273, poz. 2703).”, - tabela „Wdrażanie Działania 1.2” otrzymuje brzmienie: „Nazwa Programu SPO RZL Operacyjnego Nazwa Priorytetu Aktywna polityka rynku pracy oraz integracji zawodowej i społecznej Nazwa Działania Perspektywy dla młodzieży Kategoria interwencji funduszy 21 Aktywne formy przeciwdziałania bezrobociu strukturalnych Numer Działania 1.2 Czas trwania Działania 2004–2006 Instytucja Zarządzająca Minister Gospodarki i Pracy – Departament Zarządzania EFS w MGiP Instytucja Pośrednicząca MGiP – Departament Zarządzania EFS Beneficjent Końcowy 16 wojewódzkich urzędów pracy (instytucja wdrażająca) Ostateczni Odbiorcy Schemat a) - Wspieranie młodzieży na rynku pracy: (beneficjenci) - powiatowe urzędy pracy (PUP)

Schemat b) - Promocja aktywności zawodowej młodzieży: - jednostki samorządu terytorialnego i ich jednostki organizacyjne, z wyjątkiem wojewódzkich i powiatowych urzędów pracy, - instytucje rynku pracy (z wyjątkiem publicznych służb zatrudnienia): = OHP, = agencje zatrudnienia, = instytucje szkoleniowe, = instytucje dialogu społecznego, = instytucje partnerstwa lokalnego, - inne organizacje pozarządowe działające na rzecz młodzieży, - szkoły – ich organy założycielskie oraz szkoły wyższe, - pracodawcy Ostateczni beneficjenci Schemat a) - Wspieranie młodzieży na rynku pracy (osoby, instytucje lub grupy i Schemat b) - Promocja aktywności zawodowej młodzieży: społeczne bezpośrednio - młodzież poniżej 25 roku życia, bezrobotna przez okres korzystające z wdrażanej do 6 miesięcy, pomocy) - młodzież poniżej 25 roku życia, bezrobotna przez okres od 6 do 24 miesięcy, - bezrobotni absolwenci wszystkich typów szkół, - osoby poniżej 25 roku życia, zarejestrowane jako bezrobotne przez okres do 24 miesięcy, chcące rozpocząć działalność gospodarczą Instytucja Płatnicza Minister Finansów – Departament Instytucji Płatniczej w MF Rodzaj pomocy – doradztwo, – szkolenia, – poradnictwo zawodowe, – pośrednictwo pracy, – programy specjalne⁶⁾, – programy innowacyjne, – staże / przygotowanie zawodowe w miejscu pracy, – subsydiowanie zatrudnienia, – przyznanie jednorazowych środków na podjęcie działalności gospodarczej, – indywidualne plany działań, – informowanie, – działania promocyjne Maksymalna wysokość pomocy w % kwalifikujących 100 % się kosztów Wsparcie finansowe ogółem dla Działania 274 406 044 euro Wsparcie finansowe UE 199 131 423 euro Wsparcie finansowe krajowe 75 274 621 euro Wsparcie finansowe prywatne 3 947 519 euro Wkład UE w środkach publicznych (%) 72,6 % Wkład krajowy w środkach publicznych (%) 27,4 % System wyboru projektów Schemat a) projekty PUP wybierane w drodze konkursu Schemat b) konkurs projektów Skład grup roboczych Komitet Sterujący: wybierających projekty - przedstawiciele Instytucji Zarządzającej, i Komitetów Sterujących - przedstawiciele Instytucji Pośredniczącej, - przedstawiciele Jednostki Monitorująco-Kontrolnej EFS, - przedstawiciele właściwych ministrów ze względu na rodzaj działalności objętej SPO RZL, - przedstawiciele ogólnopolskich organizacji, - przedstawiciele partnerów społecznych i gospodarczych Komisja Oceny Projektów: - przedstawiciele Beneficjenta Końcowego (instytucji wdrażającej).”

- tabela „Budżet Działania 1.2 w euro w cenach z 2004 r.” otrzymuje brzmienie: „Działanie Łącznie Wspólnota Europejska Budżet Państwa Jednostki Samorządu Terytorialnego Inne (w tym Fundusz Pracy) Prywatne 1.2. Perspektywy dla młodzieży 274 406 044 199 131 423 0 2 980 875 72 293 746 3 947 519”

w pkt 4.1.5 „Działanie 1.3 Przeciwdziałanie i zwalczanie długotrwałego bezrobocia”: - część „Cel Działania 1.3” otrzymuje brzmienie: „Ograniczenie zjawiska długotrwałego bezrobocia i jego przyczyn poprzez wsparcie dla osób bezrobotnych i długotrwale bezrobotnych w zakresie reintegracji zawodowej, tak aby nie wypadły z rynku pracy, oraz wsparcie dla otoczenia społecznego tych osób. W ramach Działania wszystkim bezrobotnym osobom powyżej 25 roku życia (z wyjątkiem absolwentów wszystkich typów szkół) zaoferowane będą aktywne formy przeciwdziałania bezrobociu przed upływem 12. miesiąca od zarejestrowania się w urzędzie pracy.”, - część „Plan finansowy Działania 1.3” otrzymuje brzmienie: „Działanie finansowane jest z EFS, Funduszu Pracy, krajowego środka specjalnego na wspieranie rządowych programów służących aktywizacji zawodowej, budżetów jednostek samorządu terytorialnego i środków prywatych.”, - tabela „Wdrażanie Działania 1.3” otrzymuje brzmienie: „Nazwa Programu Operacyjnego SPO RZL Nazwa Priorytetu Aktywna polityka rynku pracy oraz integracji zawodowej i społecznej Nazwa Działania Przeciwdziałanie i zwalczanie długotrwałego bezrobocia Kategoria interwencji funduszy strukturalnych 21 Aktywne formy przeciwdziałania bezrobociu Numer Działania 1.3 Czas trwania Działania 2004-2006 Instytucja Zarządzająca Minister Gospodarki i Pracy – Departament Zarządzania EFS w MGiP Instytucja Pośrednicząca MGiP – Departament Zarządzania EFS Beneficjent Końcowy (instytucja wdrażająca) 16 wojewódzkich urzędów pracy Ostateczni Odbiorcy (beneficjenci) Schemat a) - Wspieranie osób bezrobotnych, w tym długotrwale bezrobotnych: - powiatowe urzędy pracy (PUP). Schemat b) - Wsparcie otoczenia społecznego osób bezrobotnych: - jednostki samorządu terytorialnego i ich jednostki organizacyjne, z wyjątkiem wojewódzkich i powiatowych urzędów pracy, - instytucje rynku pracy (z wyjątkiem publicznych służb zatrudnienia): = OHP, = agencje zatrudnienia, = instytucje szkoleniowe, = instytucje dialogu społecznego, = instytucje partnerstwa lokalnego, - inne organizacje pozarządowe działające na rzecz osób bezrobotnych, - szkoły – ich organy założycielskie oraz szkoły wyższe

Ostateczni beneficjenci (osoby, instytucje lub grupy społeczne bezpośrednio korzystające z wdrażanej - pomocy) - - - Instytucja Płatnicza Rodzaj pomocy - - - - - - - - - - - - Maksymalna wysokość pomocy w % kwalifikujących się kosztów Wsparcie finansowe ogółem dla Działania Wsparcie finansowe UE Wsparcie finansowe krajowe Wsparcie finansowe prywatne Wkład UE w środkach publicznych (%) Wkład krajowy w środkach publicznych (%) System wyboru projektów Skład grup roboczych wybierających projekty i Komitetów Sterujących - - - - - - - Schemat a) – Wspieranie osób bezrobotnych, w tym długotrwale bezrobotnych: osoby powyżej 25 roku życia, bezrobotne przez okres do 12 miesięcy, z wyłączeniem bezrobotnych absolwentów, osoby powyżej 25 roku życia, bezrobotne przez okres od 12 do 24 miesięcy, z wyłączeniem bezrobotnych absolwentów. Schemat b) – Wsparcie otoczenia społecznego osób bezrobotnych: osoby powyżej 25 roku życia, bezrobotne przez okres do 12 miesięcy, z wyłączeniem bezrobotnych absolwentów, osoby powyżej 25 roku życia, bezrobotne przez okres od 12 do 24 miesięcy, z wyłączeniem bezrobotnych absolwentów Minister Finansów – Departament Instytucji Płatniczej w MF doradztwo, szkolenia, staże / przygotowanie zawodowe w miejscu pracy, przyznanie jednorazowych środków na podjęcie działalności gospodarczej, programy specjalne⁶⁾, programy innowacyjne, poradnictwo zawodowe, pośrednictwo pracy, subsydiowanie zatrudnienia, indywidualne plany działań, działania promocyjne, działania towarzyszące, np.: opieka nad dziećmi i osobami zależnymi 100 % 263 802 891 euro 194 519 274 euro 69 283 617 euro 3 947 519 euro 73,7 % 26,3 % Schemat a) projekty PUP wybierane w drodze konkursu Schemat b) konkurs projektów Komitet Sterujący: przedstawiciele Instytucji Zarządzającej, przedstawiciele Instytucji Pośredniczącej, przedstawiciele Jednostki Monitorująco – Kontrolnej EFS, przedstawiciele właściwych ministrów ze względu na rodzaj działalności objętej SPO RZL, przedstawiciele ogólnopolskich organizacji, przedstawiciele partnerów społecznych i gospodarczych. Komisja Oceny Projektów: przedstawiciele Beneficjenta Końcowego (instytucji wdrażającej).”

- tabela „Budżet Działania 1.3 w euro w cenach z 2004 r.” otrzymuje brzmienie: „Działanie Łącznie Wspólnota Budżet Jednostki Inne (w tym Prywatne Europejska Państwa Samorządu Fundusz Terytorialnego Pracy) 1.3. Przeciwdziałanie 263 802 194 519 274 0 2 979 196 66 304 421 3 947 519” i zwalczanie 891 długotrwałego bezrobocia

w pkt 4.2.3 „Działanie 1.4 Integracja zawodowa i społeczna osób niepełnosprawnych” w części „Opis Działania 1.4 – schemat b) Poprawa skuteczności systemu wspierania osób o znacznym i umiarkowanym stopniu niepełnosprawności” tiret pierwsze otrzymuje brzmienie: „- wszystkie rodzaje projektów przewidziane w schemacie a), które realizowane będą w skali ogólnokrajowej w trybie przepisów ustawy - Prawo zamówień publicznych,”,

w pkt 4.2.4 „Działanie 1.5 Promocja aktywnej polityki społecznej poprzez wsparcie grup szczególnego ryzyka” tabela „Wskaźniki monitorowania Działania 1.5” otrzymuje brzmienie: „Działanie 1.5 Promocja aktywnej polityki społecznej poprzez wsparcie grup szczególnego ryzyka Rodzaj Wskaźnik Definicja Wartość Zakładana Źródło danych/ wskaźnika w roku wartość w częstotliwość bazowym roku pomiaru (2002) docelowym (2006) Produkt Liczba osób Liczba osób (M/K) Brak 200 000 SIMIK – sprawozdania / zaliczanych zaliczanych do grup danych kwartalnie do grup szczególnego ryzyka, szczególnego objętych Działaniem. ryzyka, Przez grupy szczególnego objętych ryzyka rozumie się osoby Działaniem zagrożone wykluczeniem (M/K)* społecznym, to jest osoby bezrobotne pozostające bez pracy powyżej 24 miesięcy, alkoholicy i narkomani poddający się procesowi leczenia, bezdomni, osoby opuszczające zakłady karne, uchodźcy z problemami z integracją ze społeczeństwem, młodzież wychowująca się w placówkach opiekuńczo- wychowawczych i rodzinach zastępczych, osoby w wieku 15–24 lat sprawiające trudności wychowawcze („trudna młodzież”) Produkt Liczba osób Liczba osób pracujących Brak 7 500 SIMIK – sprawozdania / objętych na rzecz grup danych kwartalnie szkoleniami, szczególnego ryzyka, pracujących które uczestniczyły na rzecz grup w szkoleniach szczególnego realizowanych w ramach ryzyka Działania

Rezultat % osób, które Udział osób, które ukończyły zakończyły udział Działanie (M/K) szczególnego ryzyka objętych Działaniem, wyrażony w % Brak 69 % SIMIK – sprawozdania / danych kwartalnie w projekcie, w ogóle osób Wpływ Wskaźnik Udział osób, które podjęły Brak 30 % PEFS – ankietowanie efektywności dalszą naukę lub pracę danych odbiorców pomocy / w okresie 6 miesięcy po kwartalnie zakończeniu udziału w programie Wskaźnik badany na aktywizacji. podstawie ankietowania losowo wybranej grupy osób 20 (M/K) - z uwzględnieniem podziału na mężczyzn i kobiety”,

w pkt 4.3.3 „Działanie 1.6 Integracja i reintegracja zawodowa kobiet”: - tabela „Wdrażanie Działania 1.6” otrzymuje brzmienie: „Nazwa Programu Operacyjnego Nazwa Priorytetu Nazwa Działania Kategoria interwencji funduszy strukturalnych Numer Działania Czas trwania Działania Instytucja Zarządzająca Instytucja Pośrednicząca Beneficjent Końcowy (instytucja wdrażająca) Ostateczni Odbiorcy (beneficjenci) – – – – – – – SPO RZL Aktywna polityka rynku pracy oraz integracji zawodowej i społecznej Integracja i reintegracja zawodowa kobiet 25 Działania na rzecz kobiet na rynku pracy 1.6 2004–2006 Minister Gospodarki i Pracy – Departament Zarządzania EFS w MGiP MGiP – Departament Zarządzania EFS MGiP – Departament Wdrażania EFS Schemat a) Wspieranie równości szans kobiet i mężczyzn na rynku pracy: instytucje rynku pracy: = publiczne służby zatrudnienia, = OHP, = agencje zatrudnienia, = instytucje szkoleniowe, = instytucje dialogu społecznego, = instytucje partnerstwa lokalnego, pracodawcy, jednostki naukowe, ośrodki doradztwa rolniczego, ośrodki poradnictwa zawodowego i psychologicznego, jednostki samorządu terytorialnego i ich jednostki organizacyjne. Schemat b) Promocja równości szans kobiet i mężczyzn na rynku pracy: Pełnomocnik Rządu do Spraw Równego Statusu Kobiet i Mężczyzn

Ostateczni beneficjenci (osoby, instytucje lub grupy społeczne bezpośrednio korzystające z wdrażanej pomocy) — — — — — — — = = = = = = — Instytucja Płatnicza Rodzaj pomocy — — — — — — — — — — — - Maksymalna wysokość pomocy w % kwalifikujących się kosztów Wsparcie finansowe ogółem dla Działania Wsparcie finansowe UE Wsparcie finansowe krajowe Wsparcie finansowe prywatne Wkład UE w środkach publicznych (%) Wkład krajowy w środkach publicznych (%) 20 % System wyboru projektów Skład grup roboczych wybierających projekty - i Komitetów Sterujących - - - - - Schemat a) Wspieranie równości szans kobiet i mężczyzn na rynku pracy i Schemat b) Promocja równości szans kobiet i mężczyzn na rynku pracy: kobiety bezrobotne i poszukujące pracy, kobiety bierne zawodowo, kobiety o niskich i zdezaktualizowanych kwalifikacjach, kobiety powracające na rynek pracy po długiej nieobecności, kobiety z obszarów wiejskich, kobiety prowadzące własną działalność gospodarczą lub chcące ją rozpocząć, instytucje rynku pracy: publiczne służby zatrudnienia, OHP, agencje zatrudnienia, instytucje szkoleniowe, instytucje dialogu społecznego, instytucje partnerstwa lokalnego, pracodawcy Minister Finansów - Departament Instytucji Płatniczej w MF szkolenia, warsztaty, konferencje, seminaria, badania opinii publicznej, tworzenie punktów informacyjno-doradczych, opracowanie materiałów metodycznych i informacyjnych, tworzenie i aktualizacja baz danych, doradztwo: zawodowe, prawne, psychologiczne, przyznanie jednorazowych środków na podjęcie działalności gospodarczej, subsydiowane staże pracy / przygotowanie zawodowe w miejscu pracy, działania towarzyszące: opieka nad dziećmi i osobami zależnymi 100 % 81 909 860 euro 65 526 113 euro 16 383 747 euro 563 888 euro 80 % W schemacie a) projekty wybierane są w drodze konkursu. W schemacie b) projekty zatwierdzane są na podstawie opinii i rekomendacji Komitetu Sterującego. Komitet Sterujący: przedstawiciele Instytucji Zarządzającej, przedstawiciele Instytucji Pośredniczącej, przedstawiciele Jednostki Monitorująco-Kontrolnej EFS, przedstawiciele właściwych ministrów ze względu na rodzaj działalności objętej SPO RZL, przedstawiciele ogólnopolskich organizacji, przedstawiciele partnerów społecznych i gospodarczych.

Komisja Oceny Projektów: - przedstawiciele Beneficjenta Końcowego (instytucji wdrażającej), - przedstawiciele Pełnomocnika Rządu do Spraw Równego Statusu Kobiet i Mężczyzn, – przedstawiciele Departamentu Rynku Pracy oraz innych departamentów merytorycznych MGiP oraz MPS.” - tabela „Wskaźniki monitorowania Działania 1.6” otrzymuje brzmienie: „Działanie 1.6 Integracja i reintegracja zawodowa kobiet Rodzaj Wskaźnik Definicja Wartość Zakładana Źródło wskaźnika w roku wartość w danych/ bazowym roku częstotliwość (2002) docelowym pomiaru (2006) Produkt Liczba Liczba pracodawców (M/K), Brak 1 800 SIMIK – pracodawców którzy uczestniczyli danych sprawozdania / uczestniczących w szkoleniach realizowanych kwartalnie w szkoleniach w ramach Działania (M/K)* Produkt Liczba kobiet, Liczba kobiet, które Brak Będzie SIMIK – które uczestniczyły w projektach danych monitorowana sprawozdania / uczestniczyły realizowanych w ramach kwartalnie w projektach Działania realizowanych w ramach Działania Rezultat % kobiet, Udział kobiet, które po Brak 70 % PEFS – dane o w których opinii ukończeniu projektu danych ostatecznych uczestnictwo realizowanego w ramach beneficjentach / w Działaniu Działania oceniło je jako kwartalnie przyniosło im adekwatne do ich potrzeb, korzyści w ogólnej liczbie kobiet korzystających ze wsparcia w ramach Działania, wyrażony w % Wpływ Wskaźnik Udział kobiet, które podjęły Brak 40 % PEFS – efektywności dalszą naukę lub pracę danych ankietowanie w okresie 6 miesięcy po odbiorców zakończeniu udziału pomocy / w projekcie. Wskaźnik kwartalnie badany na podstawie ankietowania losowo wybranej grupy osób Wpływ Wskaźnik Udział kobiet, które pracują 46,4 % 49 % GUS BAEL / zatrudnienia w ogóle kobiet w wieku rocznie kobiet 15-64 lata * (M/K) - z uwzględnieniem podziału na mężczyzn i kobiety”,

w pkt 4.4.3 „Działanie 2.1 Zwiększenie dostępu do edukacji – promocja kształcenia przez całe życie” część „Uzasadnienie wyboru Działania 2.1” otrzymuje brzmienie: „W Polsce poziom wykształcenia osób dorosłych jest niski w porównaniu ze średnią krajów należących do OECD. Jedynie 46 % osób między 25 a 64 rokiem życia w Polsce i 60 % osób w krajach należących do OECD ma przynajmniej wykształcenie średnie. Ponadto, polski współczynnik udziału osób dorosłych w kształceniu ustawicznym jest raczej niski (13 %). Przez ostatnie dwa lata w Polsce zanotowano znaczący wzrost liczby osób kończących gimnazjum, które podejmują naukę w szkołach kończących się maturą, jak również zmniejszoną rekrutację do

zasadniczych szkół zawodowych. Można oczekiwać, że niektórym uczniom szkół średnich trudno będzie sprostać wymaganiom programu nauczania, co może prowadzić do porzucania szkoły. Aby temu zapobiec, powinno się wprowadzić zajęcia wspomagające uczniów w kontynuowaniu nauki. Również uczniowie z obszarów wiejskich potrzebują wsparcia, by móc kontynuować naukę w szkołach ponadgimnazjalnych. Na terenach wiejskich poziom wykształcenia jest relatywnie niższy niż w mieście. Wyraźnie widoczne są dysproporcje pomiędzy miastem a wsią pod względem dostępu do edukacji już na poziomie edukacji przedszkolnej – wskaźnik upowszechnienia wychowania przedszkolnego w roku szkolnym 1999/2000 wynosił w mieście 32,33 %, a na wsi jedynie 14,33 %. Ponadto istnieje wyraźna różnica w poziomie rozumienia tekstu wśród 15-latków (według badania PISA) pomiędzy uczniami pochodzącymi z obszarów miejskich i z obszarów wiejskich – na niekorzyść tych ostatnich. Różnica ta zwiększa się wraz z kolejnymi szczeblami edukacji. Większość dzieci i młodych osób ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi ma trudności w dostępie do edukacji. Według danych MENiS tylko 15 % uczniów niepełnosprawnych pomiędzy 15 a 19 rokiem życia kończy szkołę średnią, podczas gdy 46 % z nich uczęszcza do szkół specjalnych. W celu ułatwienia tym uczniom dostępu do edukacji oraz zwiększenia ich szans na zatrudnienie powinno się rozszerzyć ich udział w głównym nurcie szkolnictwa, zaś środki na wyposażenie szkół specjalnych i integracyjnych powinny ulec zwiększeniu. Niski poziom wykształcenia społeczeństwa jest jedną z głównych przeszkód w osiąganiu wzrostu gospodarczego i promowaniu zatrudnienia. W celu rozwiązania tego problemu powinny zostać podjęte działania ułatwiające dostęp do edukacji na wszystkich poziomach kształcenia, począwszy od szkół podstawowych, poprzez gimnazja i szkoły ponadgimnazjalne, aż po szkolnictwo wyższe i studia podyplomowe. Równocześnie powinno się podjąć działania mające na celu promowanie kształcenia ustawicznego wśród osób dorosłych. W obu przypadkach należy zwrócić szczególną uwagę na defaworyzowane grupy społeczne (dotknięte ubóstwem, bezrobociem, niepełnosprawnością i zamieszkałe na obszarach wiejskich). Typy projektów zostały pogrupowane w schematy w ramach Działania w zależności od ich zakresu i przewidzianej procedury wyboru Ostatecznego Odbiorcy (beneficjenta). Zakres danego schematu odzwierciedla tytuł schematu. Schemat a) i schemat c) zawierają typy projektów, w których Ostateczni Odbiorcy (beneficjenci) wybierani są w trybie procedury konkursowej. Schemat b) zawiera projekty, w przypadku których rolę Ostatecznego Odbiorcy (beneficjenta) pełnią właściwe departamenty MENiS, a wykonawcy projektu wyłaniani będą w trybie przepisów ustawy – Prawo zamówień publicznych.”,

w pkt 4.4.4 „Działanie 2.2 Podniesienie jakości edukacji w odniesieniu do potrzeb rynku pracy” część „Uzasadnienie wyboru Działania 2.2” otrzymuje brzmienie: „Reforma systemu edukacyjnego wprowadzona w 1999 roku, mająca na celu zwiększenie poziomu wykształcenia, zapewnienie równych szans edukacyjnych i podniesienie jakości edukacji, jest w chwili obecnej wdrażana na poziomie szkolnictwa ponadgimnazjalnego. W 2005 roku egzaminy maturalne będą organizowane przez Centralną i Okręgowe Komisje Egzaminacyjne, a nie, jak dotąd, przez szkoły. Egzaminy zewnętrzne w szkołach zawodowych wprowadzane są stopniowo od 2004 roku. Wprowadzenie egzaminów zewnętrznych w szkołach ponadgimnazjalnych szczególnie w kształceniu zawodowym wymaga przygotowania egzaminatorów oraz znacznych inwestycji w wyposażenie placówek przeprowadzających egzaminy, co umożliwi również jednolite przygotowanie uczniów. W celu zwiększenia zdolności absolwentów do zatrudnienia, system doradztwa i poradnictwa zawodowego powinien być stale rozwijany i udoskonalany. Innym sposobem zwiększania zdolności do zatrudnienia jest dostosowanie kształcenia zawodowego podstaw programowych, programów i metod nauczania do potrzeb rynku pracy. Wolny rynek usług edukacyjnych, wzrost ilości ofert i zainteresowanie kształceniem ustawicznym stwarzają konieczność dokonywania oceny działalności instytucji prowadzących kształcenie w formach pozaszkolnych. Akredytacja, będąc formalnym potwierdzeniem jakości kształcenia, dokształcania i doskonalenia prowadzonego przez placówkę, stanowi niezwykle ważne działanie w kontekście założeń reformy kształcenia zawodowego. Uzyskanie akredytacji przez placówkę ma stanowić gwarancję osiągania i utrzymania wysokiej jakości usług edukacyjnych. Zwiększenie poziomu kompetencji kluczowych oraz umiejętności specjalistycznych społeczeństwa jest głównym zadaniem edukacji i najlepszym sposobem przygotowania ludzi do życia społecznego,

a także do zatrudnienia. Dążenie do realizacji powyższego celu wymaga stałego podnoszenia jakości edukacji, zarówno poprzez zapewnienie nowoczesnego wyposażenia szkół i placówek edukacyjnych, jak i wspieranie systemu egzaminów zewnętrznych, rozwój doradztwa i poradnictwa zawodowego, doskonalenie kadry oraz wprowadzenie systemu akredytacji. Typy projektów zostały pogrupowane w schematy w ramach Działania w zależności od ich zakresu i przewidzianej procedury wyboru Ostatecznego Odbiorcy (beneficjenta). Zakres danego schematu odzwierciedla tytuł schematu. Schemat a) i schemat c) zawierają typy projektów, w których rolę Ostatecznego Odbiorcy (beneficjenta) pełnią właściwe departamenty MENiS, a wykonawcy projektu wyłaniani będą w trybie przepisów ustawy – Prawo zamówień publicznych. Schemat b) zawiera typy projektów, w przypadku których Ostatecznymi Odbiorcami (beneficjentami) są instytucje wyznaczone przez MENiS. Zgodnie z prawem te instytucje są przewidziane jako potencjalni Ostateczni Odbiorcy (beneficjenci) dla tego schematu. Schemat d) zawiera typy projektów, w przypadku których Ostateczni Odbiorcy (beneficjenci) wyłaniani będą na podstawie procedury konkursowej.”,

w pkt 4.5.3 „Działanie 2.3 Rozwój kadr nowoczesnej gospodarki” tabela „Wdrażanie Działania 2.3” otrzymuje brzmienie: „Nazwa Programu Operacyjnego Nazwa Priorytetu Nazwa Działania Kategoria interwencji funduszy strukturalnych Numer Działania Czas trwania Działania Instytucja Zarządzająca Instytucja Pośrednicząca Beneficjent Końcowy (instytucja wdrażająca) Ostateczni Odbiorcy (beneficjenci) - - - - - - - Ostateczni beneficjenci (osoby, instytucje lub grupy społeczne - bezpośrednio korzystające z wdrażanej pomocy) - - - - - - - - SPO RZL Rozwój społeczeństwa opartego na wiedzy Rozwój kadr nowoczesnej gospodarki 24 Promocja potencjału adaptacyjnego przedsiębiorstw i ich pracowników 2.3 2004 – 2006 Minister Gospodarki i Pracy – Departament Zarządzania EFS w MGiP MGiP – Departament Zarządzania EFS PARP Schemat a) Doskonalenie umiejętności i kwalifikacji kadr: instytucje szkoleniowe, szkoły – ich organy założycielskie oraz szkoły wyższe, jednostki naukowe, organizacje pracodawców i przedsiębiorców, związki zawodowe, RIF. Schemat b) Promocja rozwiązań systemowych w zakresie potencjału adaptacyjnego i gospodarki opartej na wiedzy: PARP. Schemat c) Podnoszenie umiejętności i kwalifikacji pracowników służby zdrowia Centrum Onkologii – Instytut im. Marii Skłodowskiej- -Curie w Warszawie Schemat a) – Doskonalenie umiejętności i kwalifikacji kadr: przedsiębiorstwa i ich pracownicy. Schemat b) – Promocja rozwiązań systemowych w zakresie potencjału adaptacyjnego i gospodarki opartej na wiedzy: przedsiębiorstwa i ich pracownicy, media, jednostki samorządu terytorialnego i ich jednostki organizacyjne, organizacje przedsiębiorców i pracodawców, związki zawodowe, jednostki naukowe, instytucje szkoleniowe, szkoły wyższe, ośrodki wspierania przedsiębiorczości.

- - - – Instytucja Płatnicza Rodzaj pomocy - - - - - - Maksymalna wysokość pomocy w % kwalifikujących się kosztów Wsparcie finansowe ogółem dla Działania Wsparcie finansowe UE Wsparcie finansowe krajowe Wkład prywatny Wkład środków publicznych (%) Wkład UE w środkach publicznych (%) 75 % Wkład krajowy w środkach publicznych 25 % (%) System wyboru projektów Skład grup roboczych wybierających projekty i Komitetów Sterujących - - - - - - - Schemat c) Podnoszenie umiejętności i kwalifikacji pracowników służby zdrowia lekarze, pielęgniarki i położne Podstawowej Opieki Zdrowotnej (POZ), lekarze specjaliści związani z populacyjnymi badaniami skryningowymi raka piersi i raka szyjki macicy (ginekolodzy, onkolodzy, chirurdzy, patolodzy, radiolodzy), średni personel medyczny związany z populacyjnymi badaniami skryningowymi raka piersi i raka szyjki macicy (cytotechnicy, technicy radiolodzy, pielęgniarki i położne), personel techniczny związany z populacyjnymi badaniami skryningowymi raka piersi i raka szyjki macicy (fizycy medyczni**)** Minister Finansów – Departament Instytucji Płatniczej w MF szkolenia, studia podyplomowe, staże, doradztwo związane ze szkoleniami, informowanie i promocja, badania i analizy 100 % 253 325 092 euro 189 981 183 euro 63 343 909 euro 7 800 997 euro 100 % W ramach schematu a) projekty wybierane są w drodze konkursu. W przypadku schematu b) oraz schematu c) projekty zatwierdzane są na podstawie opinii i rekomendacji Komitetu Sterującego Komitet Sterujący: przedstawiciele Instytucji Zarządzającej, przedstawiciele Instytucji Pośredniczącej, przedstawiciele Jednostki Monitorująco – Kontrolnej EFS, przedstawiciele właściwych ministrów ze względu na rodzaj działalności objętej SPO RZL, przedstawiciele ogólnopolskich organizacji, przedstawiciele partnerów społecznych i gospodarczych. Komisja Oceny Projektów: przedstawiciele Beneficjenta Końcowego (instytucji wdrażającej).”

w pkt 5.2 „Wsparcie zarządzania SPO RZL”: - „Zakres wsparcia w Rodzaje Podstawa Schemat ramach Działania finansowanej prawna pomocy Projekty związane z zarządzaniem SPO • wsparcie doradcze • pomoc doradcza, • SPO Schemat • Instytucji • szkolenia RZL a) Zarządzającej SPO RZL, a także Komitetów Sterujących wyborem projektów w zakresie metod wyboru i weryfikacji • projektów Schemat • b) Schemat • d) • doradztwo • pomoc doradcza, • SPO Schemat • w zakresie • szkolenia RZL a) usprawnienia systemu zarządzania SPO RZL i systemu kontroli finansowej • Schemat • b) tabela „Działanie 3.1 – opis Działania” otrzymuje brzmienie: Typ projektu doradztwo dla Instytucji Zarządzającej SPO RZL, Komitetów Sterujących w zakresie metod weryfikacji i wyboru projektów, które kwalifikują się do wsparcia w ramach SPO RZL, pomoc doradcza i szkolenia w zakresie oceny projektów pod kątem ich kwalifikowalności oraz zgodności z prawem UE i politykami wspólnotowymi, szkolenia dla członków Komitetów Monitorujących SPO RZL oraz Komitetów Sterujących, doradztwo dla Komisji Oceny Projektów w zakresie metod wyboru projektów, które kwalifikują się do wsparcia w ramach SPO RZL doradztwo w zakresie usprawniania systemu zarządzania SPO RZL, łącznie z opracowywaniem analiz dotyczących przyjętego systemu zarządzania, doradztwo w zakresie zapewniania prawidłowości realizowanych w ramach SPO RZL Działań i operacji, uwzględniające wymagania prawne – wspólnotowe oraz krajowe, bieżąca pomoc doradcza w zakresie wdrażania SPO RZL dla Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających)

• szkolenia dla kadr • szkolenia • SPO Schemat Instytucji RZL a) Zarządzającej, Instytucji Pośredniczących oraz Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) w SPO RZL, związane b) z procesem zarządzania programem • zatrudnienie • wsparcie • SPO Schemat personelu kadrowe dla RZL c) w Instytucji instytucji Zarządzającej, zaangażowanych Instytucjach w zarządzanie Pośredniczących SPO RZL oraz u Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) odpowiedzialnych za zarządzanie • szkolenia i inne formy kształcenia dla pracowników Instytucji Zarządzającej, Instytucji Pośredniczących oraz Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających), uczestniczących w zarządzaniu i wdrażaniu SPO RZL, Schemat • szkolenia ogólne i specjalistyczne dla przedstawicieli Instytucji Zarządzającej, Instytucji Pośredniczących oraz instytucji pełniących rolę Beneficjenta Końcowego (instytucji wdrażającej) w zakresie zarządzania i wdrażania SPO RZL, • organizowanie seminariów i konferencji • wsparcie kadrowe dla Instytucji Zarządzającej SPO RZL, Instytucji Pośredniczących oraz Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) w procesie zarządzania, wdrażania, monitorowania i kontroli finansowej Działań SPO RZL SPO RZL Projekty związane z monitorowaniem • obsługa • obsługa prac • SPO Schemat działalności Komitetu RZL a) Komitetu Monitorującego Monitorującego i Komitetów SPO RZL Sterujących i Komitetów Sterujących (w tym koszty administracyjne, organizacja spotkań i inne koszty związane z pracą Komitetów) • obsługa prac Komitetu Monitorującego SPO RZL z uwzględnieniem kosztów administracyjnych, kosztów organizacji spotkań oraz kosztów związanych z pracą Komitetu Monitorującego SPO RZL (w szczególności koszty dojazdu członków Komitetu, koszty związane z przygotowaniem graficznym oraz dystrybucją materiałów przekazywanych Komitetowi Monitorującemu SPO RZL oraz przygotowywanych przez Komitet Monitorujący SPO RZL), • obsługa prac Komitetów Sterujących SPO RZL z uwzględnieniem kosztów administracyjnych, kosztów organizacji spotkań oraz kosztów związanych z pracą Komitetów

(w szczególności kosztów dojazdu członków Komitetów, kosztów związanych z przygotowaniem graficznym oraz dystrybucją materiałów przekazywanych Komitetom Sterującym oraz przygotowywanych przez Komitet Sterujący) • pomoc dla Instytucji • pomoc doradcza • SPO Schemat • Zarządzającej SPO RZL a) RZL w przekazaniu do Komisji Europejskiej, po zatwierdzeniu przez Komitet Monitorujący SPO RZL, rocznych sprawozdań z wdrażania SPO RZL • wsparcie • pomoc doradcza • SPO Schemat • w zakresie RZL a) zapewnienia prawidłowego monitorowania działań określonych w SPO RZL, Schemat • włącznie b) z uaktualnianiem rozwiązań systemu informatycznego doradztwo w zakresie opracowywania dla Komisji Europejskiej rocznych sprawozdań z wdrażania SPO RZL, w szczególności w zakresie opracowywania zestawień dotyczących wskaźników monitorowania SPO RZL i opisu rezultatów programu doradztwo w zakresie zapewniania prawidłowego monitorowania Działań określonych w SPO RZL, łącznie z uaktualnianiem rozwiązań systemowych, pomoc doradcza dla Instytucji Zarządzającej, Instytucji Pośredniczących oraz Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) w zakresie monitorowania i ewaluacji Działań w ramach SPO RZL • zatrudnienie kadry • wsparcie kadrowe • SPO Schemat • w Instytucji dla instytucji RZL c) Zarządzającej, zaangażowanych Instytucjach w zarządzanie Pośredniczących SPO RZL oraz u Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) odpowiedzialnych za zarządzanie wsparcie kadrowe dla Instytucji Zarządzającej SPO RZL, Instytucji Pośredniczących oraz Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) w procesie zarządzania, wdrażania, monitorowania i kontroli finansowej Działań SPO RZL SPO RZL Projekty związane z kontrolą finansową • wsparcie doradcze • pomoc doradcza, • SPO Schemat • i szkoleniowe dla • szkolenia RZL a) komórek audytu wewnętrznego oraz Jednostki Monitorująco- -Kontrolnej EFS w zakresie prawidłowego stosowania zasad i procedur kontrolnych pomoc doradcza oraz szkolenia dla komórek audytu wewnętrznego i Jednostki Monitorująco - Kontrolnej EFS w zakresie prawidłowego stosowania obowiązujących zasad i procedur kontrolnych

• wsparcie • pomoc doradcza, w przygotowaniu przeprowadzenia • audyt (w tym audytu audyt zewnętrznego SPO RZL przez niezależną firmę • zatrudnienie • wsparcie kadrowe personelu dla instytucji • SPO Schemat • przeprowadzenie audytu RZL a) zewnętrznego SPO RZL, Schemat • przeprowadzanie audytu d) zewnętrznego dla Beneficjentów zewnętrzny) Końcowych (instytucji wdrażających) • SPO Schemat • wsparcie kadrowe dla Instytucji RZL c) Zarządzającej SPO RZL, w Instytucji zaangażowanych Instytucji Pośredniczących oraz Zarządzającej, w zarządzanie Beneficjentów Końcowych Instytucjach SPO RZL (instytucji wdrażających) Pośredniczących w procesie zarządzania, oraz wdrażania, monitorowania u Beneficjentów i kontroli finansowej Działań SPO Końcowych RZL” (instytucji wdrażających) odpowiedzialnych za kontrolę finansową SPO RZL - „Nazwa Programu Operacyjnego Nazwa Priorytetu Nazwa Działania Kategoria interwencji funduszy strukturalnych Numer Działania Czas trwania Działania Instytucja Zarządzająca Instytucja Pośrednicząca Beneficjent Końcowy (instytucja wdrażająca) Ostateczni Odbiorcy (beneficjenci) - - - - - - - - - - - - tabela „Wdrażanie Działania 3.1” otrzymuje brzmienie: SPO RZL Pomoc techniczna Wsparcie zarządzania SPO RZL 41 Pomoc techniczna i działania innowacyjne 3.1 2004–2006 Minister Gospodarki i Pracy – Departament Zarządzania EFS w MGiP MGiP – Departament Zarządzania EFS MGiP – Departament Wdrażania EFS Schemat a) - Departament Zarządzania EFS w MGiP (Wydział Wspierania Zarządzania). Schemat b) PARP- Krajowy Ośrodek Szkoleniowy EFS, zwany dalej „KOSzEFS”. Schemat c) Departament Zarządzania EFS w MGiP, Departament Wdrażania EFS w MGiP, Departament Strategii Edukacyjnej i Funduszy Strukturalnych w MENiS, Biuro Wdrażania EFS w MENiS, wojewódzkie urzędy pracy, PFRON, PARP, USC. Schemat d) Departament Wdrażania EFS w MGiP, Biuro Wdrażania EFS w MENiS, wojewódzkie urzędy pracy,

- PFRON, - PARP, - USC Ostateczni beneficjenci (osoby, Schemat a) instytucje lub grupy społeczne - Departament Zarządzania EFS w MGiP, bezpośrednio korzystające - Departament Wdrażania EFS w MGiP, z wdrażanej pomocy) - Departament Strategii Edukacyjnej i Funduszy Strukturalnych w MENiS, - Biuro Wdrażania EFS w MENiS, - Komitet Monitorujący SPO RZL, - Komitety Sterujące dla SPO RZL, - Wojewódzkie Urzędy Pracy, - PFRON, - PARP, - USC, - Jednostka Monitorująco-Kontrolna EFS, - komórki audytu wewnętrznego MGiP, MENiS, Wojewódzkich Urzędów Pracy, USC, PFRON i PARP. Schemat b) - Departament Zarządzania EFS w MGiP, - Departament Wdrażania EFS w MGiP, - Departament Strategii Edukacyjnej i Funduszy Strukturalnych w MENiS, - Biuro Wdrażania EFS w MENiS, - Wojewódzkie Urzędy Pracy, - PARP, - PFRON, - USC, - Członkowie Komitetu Monitorującego i Komitetów Sterujących. Schemat c) - Departament Zarządzania EFS w MGiP, - Departament Wdrażania EFS w MGiP, - Departament Strategii Edukacyjnej i Funduszy Strukturalnych w MENiS, - Biuro Wdrażania EFS w MENiS, - Wojewódzkie Urzędy Pracy, - PFRON, - PARP, - USC. - Schemat d) - Departament Wdrażania EFS w MGiP, - Biuro Wdrażania EFS w MENiS, - Wojewódzkie Urzędy Pracy, - PFRON, - PARP, - USC. Instytucja Płatnicza Minister Finansów – Departament Instytucji Płatniczej w MF Rodzaj pomocy - szkolenia, - doradztwo, - obsługa prac Komitetu Monitorującego SPO RZL oraz Komitetów Sterujących, - wsparcie kadrowe instytucji zaangażowanych w zarządzanie SPO RZL, - audyt (w tym audyt zewnętrzny) Wsparcie finansowe ogółem dla 21 055 718 euro Działania Wsparcie finansowe UE 15 791 252 euro Wsparcie finansowe krajowe 5 264 466 euro Wkład UE w środkach publicznych (%) 75 %

Wkład krajowy w środkach publicznych (%) System wyboru projektów Komitetu Skład Komitetu Sterującego dla Priorytetu 3 - - - - - - - „Typy projektów: 25 % Projekty są zatwierdzane na podstawie opinii i rekomendacji Sterującego. Komitet Sterujący: przedstawiciele Instytucji Zarządzającej, przedstawiciele Instytucji Pośredniczącej, przedstawiciele Jednostki Monitorująco – Kontrolnej EFS, przedstawiciele właściwych ministrów ze względu na rodzaj działalności objętej SPO RZL, przedstawiciele ogólnopolskich organizacji, przedstawiciele partnerów społecznych i gospodarczych.” część „Opis Działania 3.1 - schemat a)” otrzymuje brzmienie: Projekty związane z zarządzaniem SPO RZL: - doradztwo dla Instytucji Zarządzającej SPO RZL, Komitetów Sterujących w zakresie metod weryfikacji i wyboru projektów, które kwalifikują się do wsparcia w ramach SPO RZL, - doradztwo w zakresie usprawniania systemu zarządzania SPO RZL, łącznie z opracowywaniem analiz dotyczących przyjętego systemu zarządzania, - doradztwo w zakresie zapewniania prawidłowości realizowanych w ramach SPO RZL Działań i operacji, uwzględniające wymagania prawne – wspólnotowe oraz krajowe, - szkolenia i inne formy kształcenia dla pracowników Instytucji Zarządzającej, Instytucji Pośredniczących oraz Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających), uczestniczących w zarządzaniu i wdrażaniu SPO RZL. Projekty związane z monitorowaniem SPO RZL: - doradztwo w zakresie zapewniania prawidłowego monitorowania Działań określonych w SPO RZL łącznie z uaktualnianiem rozwiązań systemowych, - doradztwo w zakresie opracowywania dla Komisji Europejskiej rocznych sprawozdań z wdrażania SPO RZL, w szczególności w zakresie opracowywania zestawień dotyczących wskaźników monitorowania SPO RZL i opisu rezultatów programu, - szkolenia i inne formy kształcenia dla pracowników Instytucji Zarządzającej, Instytucji Pośredniczących oraz Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających), uczestniczących w monitorowaniu SPO RZL, - obsługa prac Komitetu Monitorującego SPO RZL z uwzględnieniem kosztów administracyjnych, kosztów organizacji spotkań oraz kosztów związanych z pracą Komitetu Monitorującego SPO RZL (w szczególności kosztów dojazdu członków Komitetu, kosztów związanych z przygotowaniem graficznym oraz dystrybucją materiałów przekazywanych Komitetowi Monitorującemu SPO RZL oraz przygotowywanych przez Komitet Monitorujący SPO RZL), - obsługa prac Komitetów Sterujących SPO RZL z uwzględnieniem kosztów administracyjnych, kosztów organizacji spotkań oraz kosztów związanych z pracą Komitetów (w szczególności kosztów dojazdu członków Komitetów, kosztów związanych z przygotowaniem graficznym oraz dystrybucją materiałów przekazywanych Komitetom Sterującym oraz przygotowywanych przez Komitet Sterujący).

Projekty związane z kontrolą finansową SPO RZL: - pomoc doradcza oraz szkolenia dla komórek audytu wewnętrznego i Jednostki Monitorująco- -Kontrolnej EFS w zakresie prawidłowego stosowania obowiązujących zasad i procedur kontrolnych, - pomoc doradcza i szkolenia w zakresie oceny projektów pod kątem ich kwalifikowalności oraz zgodności z prawem UE i politykami wspólnotowymi, - przeprowadzenie audytu zewnętrznego SPO RZL, - szkolenia i inne formy kształcenia dla pracowników Instytucji Zarządzającej, Instytucji Pośredniczących oraz Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających), uczestniczących w kontroli finansowej SPO RZL.”, - w części „Wydatki kwalifikowalne” ust. 3 otrzymuje brzmienie: „3. Szkolenia dla instytucji zaangażowanych we wdrażanie i zarządzanie SPO RZL w zakresie zarządzania, wdrażania, monitoringu i kontroli finansowej: Wydatki związane bezpośrednio z przygotowaniem i przeprowadzeniem szkoleń, w tym podróży, zakwaterowania, wyżywienia. Wydatki związane z personelem szkolącym. Wydatki związane z wynajmem pomieszczeń. Wydatki na przygotowanie i powielanie materiałów. Wydatki związane z oddelegowaniem pracowników. Wydatki związane z zakupem i ubezpieczeniem sprzętu niezbędnego do realizacji działań szkoleniowych. Koszty leasingu sprzętu. Wydatki związane z udziałem pracowników Instytucji Zarządzającej, Instytucji Pośredniczących oraz Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) uczestniczących w zarządzaniu i wdrażaniu SPO RZL w szkoleniach, seminariach, konferencjach, studiach podyplomowych.”,

w pkt 5.3 „Informacja i promocja działań SPO RZL”: - tabela „Wdrażanie Działania 3.2” otrzymuje brzmienie: „Nazwa Programu Operacyjnego Nazwa Priorytetu Nazwa Działania Kategoria interwencji funduszy strukturalnych Numer Działania Czas trwania Działania Instytucja Zarządzająca Instytucja Pośrednicząca Beneficjent Końcowy (instytucja wdrażająca) SPO RZL Pomoc techniczna Informacja i promocja działań SPO RZL 41 Pomoc techniczna i działania innowacyjne 3.2 2004–2006 Minister Gospodarki i Pracy – Departament Zarządzania EFS w MGiP MGiP – Departament Zarządzania EFS MGiP – Departament Wdrażania EFS

Ostateczni Odbiorcy (beneficjenci) Schemat a) - Departament Zarządzania EFS w MGiP (Wydział Wspierania Zarządzania). Schemat b) - PARP - KOSzEFS, - PARP - ROSzEFS. Schemat c) - Departament Wdrażania EFS w MGiP, - Departament Strategii Edukacyjnej i Funduszy Strukturalnych w MENiS, - Biuro Wdrażania EFS w MENiS, - wojewódzkie urzędy pracy, - PFRON, - PARP, - USC Ostateczni beneficjenci (osoby, Schemat a) instytucje lub grupy społeczne bezpośrednio korzystające - Departament Zarządzania EFS w MGiP, z wdrażanej pomocy) - Departament Wdrażania EFS w MGiP, - Departament Strategii Edukacyjnej i Funduszy Strukturalnych w MENiS, - Biuro Wdrażania EFS w MENiS, - wojewódzkie urzędy pracy, - PFRON, - PARP, - USC, - punkty informacyjne u Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających), - potencjalni Ostateczni Odbiorcy (beneficjenci). Schemat b) - Departament Zarządzania EFS w MGiP, - Departament Wdrażania EFS w MGiP, - Departament Strategii Edukacyjnej i Funduszy Strukturalnych w MENiS, - Biuro Wdrażania EFS w MENiS, - wojewódzkie urzędy pracy, - PFRON, - PARP, - USC, - KOSzEFS, - ROSzEFS. Schemat c) - Departament Wdrażania EFS w MGiP, - wojewódzkie urzędy pracy, - Departament Strategii Edukacyjnej i Funduszy Strukturalnych w MENiS, - Biuro Wdrażania EFS w MENiS, - PFRON, - PARP, - USC, - punkty informacyjne u Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających), - potencjalni Ostateczni Odbiorcy (beneficjenci)

Instytucja Płatnicza | Minister Finansów – Departament Instytucji Płatniczej w MF Rodzaj pomocy | - badania i analizy, | - informowanie o SPO RZL, EFS, | - szkolenia, | - organizacja spotkań, | - aktualizacja i rozbudowa stron internetowych, | - opracowywanie i dystrybucja dokumentów | programowych, materiałów promocyjnych | i szkoleniowych Wsparcie finansowe ogółem dla | 4 197 732 euro Działania | Wsparcie finansowe UE | 3 148 192 euro Wsparcie finansowe krajowe | 1 049 540 euro Wkład środków publicznych (%) | 100 % Wkład UE w środkach publicznych | 75 % (%) | Wkład krajowy w środkach | 25 % publicznych (%) | System wyboru projektów | Projekty zatwierdzane są na podstawie opinii i rekomendacji | Komitetu Sterującego. Skład Komitetu Sterującego dla | Komitet Sterujący: Priorytetu 3 | - przedstawiciele Instytucji Zarządzającej, | - przedstawiciele Instytucji Pośredniczącej, | - przedstawiciele Jednostki Monitorująco – Kontrolnej | EFS, | - przedstawiciele właściwych ministrów ze względu na | rodzaj działalności objętej SPO RZL, | - przedstawiciele ogólnopolskich organizacji, | - przedstawiciele partnerów społecznych i | gospodarczych.” - część „Opis Działania 3.2 - schemat a)” otrzymuje brzmienie: „Typy projektów: – informowanie oraz szkolenia w zakresie opracowywania przez Instytucję Zarządzającą aktualnych oficjalnych tekstów SPO RZL i innych dokumentów programowych wraz z podręcznikami zawierającymi wytyczne do korzystania ze środków określonych w SPO RZL, – wydawanie i dystrybucja opracowywanych przez Instytucję Zarządzającą aktualnych oficjalnych tekstów SPO RZL wraz z podręcznikami zawierającymi wytyczne do korzystania ze środków określonych w SPO RZL, – informowanie i szkolenia w zakresie opracowywania materiałów informacyjnych o obszarach interwencji SPO RZL oraz rezultatach wsparcia udzielanego w ramach SPO RZL, – wydawanie oraz dystrybucja materiałów informacyjnych o obszarach interwencji SPO RZL oraz rezultatach wsparcia udzielanego w ramach SPO RZL, – opracowanie i wdrożenie systemu bieżącego informowania o realizacji SPO RZL, jego zmianach oraz realokacjach określonych w SPO RZL środków, – pomoc doradcza w zakresie tworzenia szczegółowych planów promocji SPO RZL, – pomoc doradcza i szkolenia w zakresie dostarczania informacji o możliwościach uzyskania wsparcia w ramach SPO RZL, przygotowywania wniosków, udzielania porad na temat wniosku, – wsparcie realizacji strategii promocji poprzez pomoc doradczą i wsparcie organizacyjne w zakresie: = komunikacji zewnętrznej, w tym: obsługa, aktualizacja i rozwój strony internetowe poświęconej EFS oraz wsparcie przy organizacji spotkań informacyjnych Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) SPO RZL,

= komunikacji wewnętrznej, w tym: wsparcie dla Informacyjnej Grupy Roboczej, wsparcie organizacji seminariów informacyjnych dla pracowników i warsztatów medialnych dla urzędników wyższego szczebla, opracowywanie i wydawanie bieżących materiałów informacyjnych, – organizacja spotkań tematycznych służących informowaniu i promocji SPO RZL i EFS, – pomoc doradcza oraz szkolenia oraz inne formy kształcenia w zakresie prowadzenia przez Instytucję Zarządzającą, Instytucje Pośredniczące i Beneficjentów Końcowych (instytucje wdrażające) bieżącej (on-going) oceny SPO RZL, – opracowywanie studiów i analiz dla Instytucji Zarządzającej, Instytucji Pośredniczących oraz Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) w zakresie: = efektywnego monitorowania oraz właściwej oceny procesu wdrażania SPO RZL, = wykorzystania środków określonych w SPO RZL oraz zgodności realizowanych w jego ramach projektów z prawem europejskim i politykami wspólnotowymi.”, - w części „Wydatki kwalifikowalne” ust. 7 otrzymuje brzmienie: „7. Ewaluacja / ocena bieżącej realizacji projektów oraz ocena rezultatów projektów w ramach Działań: Wydatki związane z przeprowadzeniem oceny bieżącej i oceny rezultatów projektów. Wydatki związane z pracą ekspertów w zakresie ewaluacji . Wydatki związane z pomocą doradczą oraz udziałem pracowników Instytucji Zarządzającej, Instytucji Pośredniczących oraz Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) zaangażowanych w prowadzenie bieżącej (on-going) oceny SPO RZL, w szkoleniach, seminariach, konferencjach, studiach podyplomowych.”,

w pkt 5.4 „Zakup sprzętu komputerowego”: - część „Wydatki kwalifikowalne” otrzymuje brzmienie: „W szczególności finansowane mogą być: 1. Zakup i instalacja sprzętu komputerowego: Wydatki związane z przeprowadzeniem postępowania w trybie przepisów ustawy – Prawo zamówień publicznych. Wydatki na zakup i instalację sprzętu komputerowego. Wydatki na zakup i instalację pozostałych urządzeń elektronicznych wyposażenia biurowego. Wydatki na zakup oprogramowania. Wydatki na zakup innych urządzeń elektronicznych niezbędnych do zarządzania i promowania SPO RZL; 2. Koszty leasingu sprzętu komputerowego.”;

pkt 6.1 „Zadania instytucji wdrażających i Instytucji Pośredniczących w zakresie zarządzania finansowego” otrzymuje brzmienie: „Beneficjenci Końcowi (instytucje wdrażające) i Instytucje Pośredniczące pełnią kluczową rolę w kwestiach związanych z zarządzaniem finansowym i obsługą finansową projektów. Do zadań Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) należy:

- prowadzenie dokumentacji księgowej i finansowej dotyczącej realizowanych projektów, - kontrola wniosków o dofinansowanie realizacji projektu składanych przez potencjalnych Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów) pod kątem prawidłowości i kwalifikowalności finansowej projektowanych zadań, - weryfikacja wniosków Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów) o płatność wraz z dokumentami potwierdzającymi poniesienie wydatków przez Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów) pod kątem ich prawidłowości formalno-rachunkowej i merytorycznej (w tym kwalifikowalności wydatków), - zatwierdzanie otrzymywanych wniosków o płatność wraz z dokumentami potwierdzającymi poniesienie wydatków przez Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów) po ich weryfikacji, - sporządzanie w ramach Działania wniosku o refundację od Beneficjenta Końcowego (instytucji wdrażającej) do Instytucji Zarządzającej, - przekazywanie środków finansowych dla Ostatecznego Odbiorcy (beneficjenta) w formie dotacji lub zgodnie z umową o dofinansowanie projektu w ramach SPO RZL, 2004–2006, na realizację projektów wybranych w trybie konkursowym, - zapłata za wykonanie usługi w przypadku projektów własnych zatwierdzanych na podstawie opinii i rekomendacji Komitetu Sterującego, - wykrywanie nieprawidłowości i zgłaszanie ich na bieżąco do Instytucji Pośredniczącej oraz odzyskiwanie dokonanych płatności od Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów). - przechowywanie wszelkiej dokumentacji związanej z realizacją projektów, co najmniej przez 3 lata od daty ostatniej płatności przekazanej przez Komisję Europejską w ramach SPO RZL (do końca grudnia 2013 roku), - przekazywanie informacji dotyczących postępu finansowego działania według źródeł pochodzenia środków, zawierających w szczególności zestawienie poniesionych wydatków oraz zrealizowanych płatności w ramach sprawozdań okresowych składanych do Instytucji Pośredniczącej, - sporządzanie okresowych, rocznych i końcowych sprawozdań z realizacji Działań, - zagwarantowanie prawidłowości operacji finansowych poprzez wdrożenie systemu zarządzania i kontroli. Z kolei Instytucje Pośredniczące są odpowiedzialne za: - zagwarantowanie prawidłowości operacji finansowych poprzez wdrożenie systemu zarządzania i kontroli (w zakresie finansowym zgodnie z wytycznymi Ministerstwa Finansów oraz wnioskami Komitetu Monitorującego o podjęcie działań naprawczych), - weryfikację i potwierdzanie wydatków poniesionych w ramach Działań (np. poprzez weryfikację wniosków o refundację składanych przez Beneficjentów Końcowych (instytucje wdrażające) pod kątem prawidłowości i kwalifikowalności finansowej) zgłoszonych przez Beneficjentów Końcowych (instytucje wdrażające) w ramach wniosku o refundację i przekazywanie ich do Instytucji Zarządzającej SPO RZL, - przygotowywanie sprawozdań okresowych, rocznych i sprawozdania końcowego na temat wdrażania Priorytetów SPO RZL w oparciu o sprawozdania otrzymywane od Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających), - zbieranie informacji o zaistniałych nieprawidłowościach i zgłaszanie ich do Instytucji Zarządzającej SPO RZL oraz informowanie o procesie odzyskiwania przez Beneficjentów

Końcowych (instytucje wdrażające) nieprawidłowo wydatkowanych środków przez Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów), - przygotowywanie rocznego raportu o nieprawidłowościach stwierdzonych podczas realizacji poszczególnych Działań Programu, - przygotowywanie rocznych i wieloletnich prognoz wydatków (płatności) z EFS dla poszczególnych Działań w ramach SPO RZL i przekazywanie ich do Instytucji Zarządzającej SPO RZL do końca lutego roku budżetowego, - przechowywanie wszelkiej dokumentacji związanej z realizacją Działań, co najmniej przez 3 lata od daty ostatniej płatności przekazanej przez Komisję Europejską w ramach SPO RZL (do końca grudnia 2013 roku).”,

b) pkt **6.3 „Podpisywanie umów o dofinansowanie projektu”** otrzymuje brzmienie: „Instytucja Zarządzająca SPO RZL zawiera z Beneficjentami Końcowymi (instytucjami wdrażającymi) Działań: 1.2, 1.3, 1.4, 2.1, 2.2, 2.3, 2.4 *umowy finansowania działania,* o których mowa w art. 21 ust.5 ustawy o NPR, określające wartość oraz harmonogram realizacji Działania. Dzięki tej umowie możliwe jest refundowanie z rachunku SPO RZL utworzonego na poziomie Instytucji Zarządzającej SPO RZL, na którym gromadzone są środki EFS, wydatków poniesionych na rzecz Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów) przez Beneficjentów Końcowych (instytucje wdrażające). Każde Działanie wdrażane jest na podstawie opracowywanego corocznie Ramowego Planu Realizacji Działania, który stanowi załącznik do *umowy finansowania działania* i który jest zatwierdzany przez Instytucję Zarządzającą na podstawie opinii i rekomendacji właściwego Komitetu Sterującego. Komitety Sterujące zbierają się przynajmniej raz na kwartał. Ramowy Plan Realizacji Działania przygotowywany jest przez Beneficjenta Końcowego (instytucję wdrażającą) i określa: 1) tryb wyboru projektów: konkursowy lub (i) projekty zatwierdzane na podstawie opinii i rekomendacji Komitetu Sterującego; 2) harmonogram i zakres ogłaszanych konkursów; 3) alokację finansową na poszczególne schematy oraz 4) preferowane typy projektów na dany rok budżetowy. W przypadku gdy Beneficjentami Końcowymi (instytucjami wdrażającymi) są wojewódzkie urzędy pracy, PFRON i PARP, opracowany przez Beneficjenta Końcowego (instytucję wdrażającą) Ramowy Plan Realizacji Działania przekazywany jest do opinii zarządu Beneficjenta Końcowego (instytucji wdrażającej) (PFRON, PARP) lub do zarządu województwa właściwego dla wojewódzkiego urzędu pracy. Po uzyskaniu opinii zarządu Beneficjent Końcowy (instytucja wdrażająca) przekazuje – za pośrednictwem Instytucji Pośredniczącej – Ramowy Plan Realizacji Działania do Komitetu Sterującego, który może rekomendować Instytucji Zarządzającej: – przyjęcie dokumentu, – zaakceptowanie dokumentu warunkowo, przy założeniu dokonania poprawek lub uzupełnień w podanym terminie lub – zwrócenie dokumentu w celu dokonania poprawek lub uzupełnień, wyznaczając termin przedłożenia nowej wersji. W przypadku konieczności przedłożenia nowej wersji Beneficjent Końcowy (instytucja wdrażająca) przedkłada zmodyfikowany Ramowy Plan Realizacji Działania do ponownego rozpatrzenia przez Komitet Sterujący. Rekomendowany przez Komitet Sterujący Ramowy Plan Realizacji Działania przekazywany jest do zaakceptowania zarządowi Beneficjenta Końcowego (instytucji wdrażającej) (PFRON, PARP) lub zarządowi województwa właściwego dla wojewódzkiego urzędu pracy. Na podstawie Ramowych Planów Realizacji Działania ogłaszane są konkursy, w ramach których wyłanianie są projekty do dofinansowywania w ramach SPO RZL. W momencie przekazania Ostatecznemu Odbiorcy (beneficjentowi) informacji o zaakceptowaniu wniosku o dofinansowanie realizacji projektu rozpoczyna się procedura podpisania *umowy o dofinansowanie projektu*, o której mowa w art. 28 pkt 2 ustawy o NPR, pomiędzy Beneficjentem Końcowym (instytucją wdrażającą) i Ostatecznym Odbiorcą (beneficjentem). Wraz z informacją o przyjęciu wniosku o dofinansowanie realizacji projektu Ostateczny Odbiorca (beneficjent) otrzymuje od Beneficjenta Końcowego (instytucji wdrażającej) dwa niepodpisane formularze umowy.

Formularz umowy o dofinansowanie projektu pomiędzy Beneficjentem Końcowym (instytucją wdrażającą) a Ostatecznym Odbiorcą (beneficjentem) dostępny jest na stronach internetowych oraz w punkcie informacyjnym Beneficjenta Końcowego (instytucji wdrażającej). Ostateczny Odbiorca (beneficjent), po otrzymaniu informacji o zaakceptowaniu projektu do realizacji, w terminie uzgodnionym z Beneficjentem Końcowym (instytucją wdrażającą), zobowiązany jest do odesłania Beneficjentowi Końcowemu (instytucji wdrażającej) podpisanych egzemplarzy umowy. Ze strony Ostatecznego Odbiorcy (beneficjenta) umowa powinna być podpisana przez osobę uprawnioną do podejmowania decyzji wiążących w stosunku do Ostatecznego Odbiorcy (beneficjenta), która wskazana została we wniosku o dofinansowanie realizacji projektu. Beneficjent Końcowy (instytucja wdrażająca) odsyła Ostatecznemu Odbiorcy (beneficjentowi) jeden egzemplarz podpisanej przez obie strony umowy.”,

w pkt 6.4 „Monitorowanie i ocena projektów przyjętych do realizacji” część „Monitoring” otrzymuje brzmienie: „Dla zapewnienia skuteczności i sprawności działania Programu wdrażanie SPO RZL wspierane będzie poprzez monitoring projektów przyjętych do realizacji. Monitorowanie projektów jest procesem ciągłym, pozwalającym badać aktualnie zachodzące zmiany. Jego celem jest szybka korekta odchyleń od realizacji celów operacyjnych. Projekty w ramach poszczególnych Działań SPO RZL muszą być ukierunkowane na osiągnięcie zdefiniowanych celów Działań, przyczyniając się w ten sposób do osiągnięcia generalnego celu Programu, jakim jest budowa otwartego, opartego na wiedzy społeczeństwa poprzez zapewnienie warunków do rozwoju zasobów ludzkich w drodze szkolenia, kształcenia i pracy. Ostateczni Odbiorcy (beneficjenci) są zobowiązani do informowania Beneficjenta Końcowego (instytucji wdrażającej) o etapach realizacji projektów w sprawozdaniach okresowych, rocznych oraz w sprawozdaniu końcowym (podsumowującym). Sprawozdania powinny być dostarczane w wersji papierowej i elektronicznej. Dane zawarte w sprawozdaniach muszą korespondować z informacjami przedstawionymi przez Ostatecznego Odbiorcę (beneficjenta) we wniosku o dofinansowanie realizacji projektu, umożliwiając weryfikację realizacji założonych rezultatów. Beneficjenci Końcowi (instytucje wdrażające) odpowiadają za wprowadzanie danych otrzymywanych od Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów) do SIMIK. Na tej podstawie Beneficjenci Końcowi (instytucje wdrażające) przygotowują dla Instytucji Pośredniczącej okresowe i roczne sprawozdania oraz sprawozdanie końcowe z realizacji Działania, a także informują o nieprawidłowościach w realizacji projektów. Ponadto Beneficjenci Końcowi (instytucje wdrażające) uruchamiają środki finansowe, prowadzą dokumentację i kontrolę prawidłowości wykorzystywanych środków oraz kontrolę realizacji projektów na miejscu. Beneficjenci Końcowi (instytucje wdrażające) w ramach sprawozdań zamieszczają wyniki przeprowadzonych kontroli, które przekazują Instytucji Pośredniczącej. Beneficjenci Końcowi (instytucje wdrażające) przekazują Instytucji Zarządzającej informacje dotyczące oceny realizacji poszczególnych Działań SPO RZL oraz oddziaływania Programu przygotowane w ramach rocznego sprawozdania z realizacji Działania. Zgodnie z wymogiem rozporządzenia nr 1260/1999/WE (art. 35) SPO RZL jest nadzorowany przez Komitet Monitorujący. Instytucja Zarządzająca odpowiedzialna jest za skuteczne i prawidłowe zarządzanie i wdrażanie Programu. Jednym z obowiązków Instytucji Zarządzającej jest przygotowywanie rocznych sprawozdań na temat wdrażania SPO RZL dla Komisji Europejskiej, zatwierdzanych uprzednio przez Komitet Monitorujący SPO RZL. Sprawozdania są przygotowywane w oparciu o informacje znajdujące się w SIMIK. Beneficjenci Końcowi (instytucje wdrażające) dokonują także okresowej oceny realizacji poszczególnych Działań. Zadaniem Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) jest ankietowanie losowo wybranej grupy ostatecznych beneficjentów, czyli np.: osób przeszkolonych dzięki wsparciu EFS, 6 miesięcy po zakończeniu udziału w projekcie. Badanie powinno dotyczyć reprezentatywnej grupy ostatecznych beneficjentów Działania. Otrzymane dane pozwolą na sprawdzenie, co dzieje się z tymi osobami po zakończeniu wsparcia, np.: czy utrzymały lub uzyskały zatrudnienie w następstwie udzielonego wsparcia. Dane są gromadzone i przechowywane przez Beneficjentów Końcowych (instytucje wdrażające) w prowadzonych przez nich lokalnych bazach danych PEFS.

Dzięki bieżącemu monitorowaniu projektów oraz ich obiektywnej ocenie możliwe jest wyselekcjonowanie projektów najbardziej efektywnych, tzn. takich, które najlepiej odpowiadają na potrzeby i których rozwiązania są trwałe i nadające się do powielenia. Projekty takie będą promowane w celu przyszłego lepszego wykorzystania środków z EFS. Zgodnie z wymogiem rozporządzenia nr 1260/1999/WE fizyczne i finansowe wskaźniki monitorowania zawarte w Uzupełnieniu Programu na poziomie każdego Działania mają zobrazować skalę oraz naturę działań podejmowanych w ramach interwencji, a tym samym ukazać stopień realizacji celów Programu. Gromadzenie danych w systemie monitoringu i kontroli na poziomie podejmowanych Działań umożliwi ich bieżącą, jednolitą oraz obiektywną ocenę. Większość przedstawionych w dokumencie wskaźników będzie mierzona kwartalnie lub rocznie, pozostałe, zwłaszcza wskaźniki oddziaływania, będą mierzone po zakończeniu realizacji SPO RZL.”;

pkt 7.2.1 „Ogólny system płatności” otrzymuje brzmienie: „Zgodnie z ustawą z dnia 26 listopada 1998 r. o finansach publicznych (Dz. U. z 2003 r. Nr 15, poz. 148, z późn. zm.⁹⁾) środki pochodzące z EFS są środkami publicznymi, a ich rozliczanie następuje według zasad obowiązujących dla dotacji z budżetu państwa. Nadzór finansowy nad nimi sprawuje Minister Finansów. Środki EFS gromadzone są na wyodrębnionych rachunkach bankowych, które na podstawie umowy są otwierane w Narodowym Banku Polskim; prowadzona jest dla nich odrębna księgowość i sprawozdawczość. Podstawowe elementy systemu: 1. Komisja Europejska wydaje decyzję o zatwierdzeniu pomocy i przyznaniu środków z EFS (art. 31 ust. 1 rozporządzenia nr 1260/1999/WE). 2. Po wydaniu decyzji następuje wypłata zaliczki w wysokości 10 % i 6 % środków z EFS - na rzecz Instytucji Płatniczej. Zaliczka może zostać podzielona zasadniczo na nie więcej niż 2 lata budżetowe – w zależności od dostępności środków budżetowych (art. 32 ust. 2 rozporządzenia nr 1260/1999/WE). Zaliczka jest przekazywana na rachunek bankowy MF (Minister Finansów – Instytucja Płatnicza), otwarty dla EFS. Ministerstwo Finansów dysponuje także drugim rachunkiem, na którym gromadzone są środki na realizację programu operacyjnego. Po dokonaniu przez Instytucję Płatniczą podziału środków na poszczególne programy, środki z odpowiedniego rachunku „funduszowego” są przekazywane na odpowiedni rachunek „programowy”. Drugi poziom rachunków jest niezbędny ze względu na obowiązek przedstawiania przez Instytucję Płatniczą rozliczeń Komisji Europejskiej także w podziale na poszczególne programy operacyjne. Czas dokonywania operacji na tych rachunkach jest ograniczony do niezbędnego minimum. Rachunki są utworzone na podstawie umów rachunku bankowego zawartych pomiędzy MF a Narodowym Bankiem Polskim, zgodnie z art. 30d ustawy o finansach publicznych. 3. Minister Finansów, na podstawie porozumienia zawartego z Instytucją Zarządzającą SPO RZL, przewidzianego w art. 30b ust. 3 ustawy o finansach publicznych, przekazuje środki z rachunku „programowego” MF odpowiednio na rachunek Instytucji Zarządzającej SPO RZL. Rachunek ten jest utworzony na podstawie umowy rachunku bankowego zawartej pomiędzy Instytucją Zarządzającą SPO RZL a Narodowym Bankiem Polskim. Rachunek ten jest odrębny od rachunków służących obsłudze środków budżetu państwa. Podstawy prawne do posiadania odrębnych rachunków, na których gromadzone są środki pochodzące z funduszy strukturalnych zawarte są w art. 30d ustawy o finansach publicznych. Środki są gromadzone na rachunkach bankowych, prowadzonych w euro, co pozwala na ograniczenie wysokości ewentualnych strat wynikających z różnic kursowych, które powstawałyby przy przechodzeniu środków w złotówkach przez system rachunków. Rozliczenia z Komisją Europejską dokonywane będą w euro, zgodnie z wymaganiami art. 33 rozporządzenia nr 1260/1999/WE. 4. Środki pochodzące z zaliczki, przekazane na rachunek Instytucji Zarządzającej SPO RZL, służą do jak najszybszej refundacji wydatków poniesionych przez Beneficjenta Końcowego (instytucję wdrażającą) na rzecz Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów).

5. Instytucja Zarządzająca SPO RZL zawiera umowy finansowania działania z Beneficjentami Końcowymi (instytucjami wdrażającymi) (MENiS, PARP, PFRON, wojewódzkimi urzędami pracy, USC), w których wysokość wkładu z EFS jest określona w stosunku do całości środków publicznych. W umowie określona jest między innymi wartość kontraktu w podziale na poszczególne okresy realizacji (przewidywany harmonogram realizacji Działania), a także źródło finansowania krajowego. Wypłaty na rzecz Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów) są dokonywane przez Beneficjentów Końcowych (instytucje wdrażające) na podstawie umowy o dofinansowanie projektu ze środków budżetu państwa lub innych środków publicznych, np. środka specjalnego na wspieranie rządowych programów służących aktywizacji zawodowej, Funduszu Pracy lub PFRON. Wypłata refundacji faktycznie poniesionych i kwalifikowalnych wydatków poniesionych w ramach poszczególnych Działań jest dokonywana przez Instytucję Płatniczą na rachunek Instytucji Zarządzającej SPO RZL w Narodowym Banku Polskim po zatwierdzeniu wniosku o refundację najpierw przez Instytucję Pośredniczącą (MGiP lub MENiS), a następnie przez Instytucję Zarządzającą SPO RZL. Następnie Instytucja Zarządzająca SPO RZL ze swojego rachunku SPO RZL w Narodowym Banku Polskim dokonuje refundacji faktycznie poniesionych wydatków w ramach poszczególnych Działań, jako spłaty pożyczki na prefinansowanie lub zwrot do budżetu państwa, budżetu jednostek samorządowych oraz na rzecz Funduszu Pracy i PFRON. Instytucja Zarządzająca SPO RZL jest odpowiedzialna za refundację faktycznie poniesionych i kwalifikowalnych wydatków, o których refundację występuje MENiS jako Instytucja Pośrednicząca, oraz za zachowanie określonych na poziomie Działań procentowych poziomów finansowania z EFS i krajowych środków publicznych. Środki z Komisji Europejskiej zwracane są do budżetu państwa, budżetu jednostek samorządowych lub innych środków publicznych, np. środka specjalnego na wspieranie rządowych programów służących aktywizacji zawodowej albo bezpośrednio na rzecz funduszy celowych (Funduszu Pracy, PFRON). 6. Kwestie związane z dokonywaniem płatności pomiędzy Komisją Europejską a Instytucją Płatniczą reguluje art. 32 rozporządzenia nr 1260/1999/WE, natomiast sposób poświadczania wydatków – art. 9 rozporządzenia nr 438/2001/WE.”,

pkt 7.2.2 „Podstawowe zasady finansowania projektów” otrzymuje brzmienie: „Sprawozdawczość, przedkładanie wniosków i zatwierdzanie płatności Ogólną zasadą systemu płatności dla Działań w ramach SPO RZL w przypadku projektu wybranego w drodze konkursu jest przekazywanie dla Ostatecznego Odbiorcy (beneficjenta) środków finansowych w formie dotacji lub zgodnie z umową o dofinansowanie projektu. W pozostałych przypadkach system płatności przewiduje zapłatę za usługę. Wyjątek stanowią Działania 1.2 i 1.3, w których system płatności przewiduje zwiększanie limitu środków Funduszu Pracy na realizację projektu na rzecz powiatowych urzędów pracy, jak również Działanie 2.2 Schemat b), w ramach którego ma miejsce zwiększenie środków finansowych dla wskazanej instytucji na realizację projektów. Wszystkie odpowiednie instytucje odpowiedzialne za wykrywanie nieprawidłowości przygotowują raporty o nieprawidłowościach, zestawienia nieprawidłowości oraz noty o nieprawidłowościach, które są przesyłane do odpowiedniej instytucji zgodnie z systemem zarządzania obowiązującym dla SPO RZL lub w szczególnych przypadkach bezpośrednio do Biura Międzynarodowych Relacji Skarbowych, zwanego dalej „Biurem MS”. Instytucja Zarządzająca SPO RZL przygotowuje raport o nieprawidłowościach, zestawienia nieprawidłowości oraz noty o nieprawidłowościach na podstawie informacji uzyskanych od podmiotów odpowiedzialnych za wykrywanie nieprawidłowości (z wyjątkiem nieprawidłowości wykrytych przez Urzędy Kontroli Skarbowej), a następnie przesyła je do Biura MS oraz do wiadomości Departamentu Instytucji Płatniczej w Ministerstwie Finansów. Generalny Inspektor Kontroli Skarbowej przy pomocy Biura MS informuje Komisję Europejską o nieprawidłowościach w oparciu o uzyskane informacje. Instytucja Płatnicza ponosi ogólną odpowiedzialność za korekty finansowe i odzyskiwanie nieprawidłowo wypłaconych kwot. Instytucje te działają zgodnie z rozporządzeniem nr 1681/1994/WE z dnia 11 lipca 1994 r. dotyczącym nieprawidłowości oraz odzyskiwania kwot wypłaconych nieprawidłowo w związku z finansowaniem polityki strukturalnej i organizacją systemu informacji w tej dziedzinie (Dz. Urz. L 178, 12.07.1994) i art. 8 rozporządzenia nr 438/2001/WE. W realizacji projektu wybranego w drodze konkursu wymagany jest od Ostatecznego Odbiorcy (beneficjenta) udział finansowy, określany mianem wkładu własnego. Minimalna wartość wkładu własnego wynosi 1 % kwalifikowalnych wydatków projektu. Wkład własny nie wymaga bezpośredniego zaangażowania środków finansowych Ostatecznego Odbiorcy (beneficjenta).

Wymagana minimalna jednoprocentowa wartość tego wkładu może być wniesiona w postaci wkładu rzeczowego. Wkład własny rozumiany jest jako wkład Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów), bez względu na ich status prawny i źródło pochodzenia środków finansowych wykorzystywanych na realizację projektu. Niezależnie od powyższego – w ogłaszanych konkursach Beneficjent Końcowy (instytucja wdrażająca) będzie określał ewentualny oczekiwany wkład własny od jednostek samorządu terytorialnego – zgodnie z tabelami finansowymi z SPO RZL. Wkład własny Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów), niezbędny dla realizacji projektów podlegających przepisom o pomocy publicznej, powinien być traktowany jak środki prywatne i jako taki nie jest częścią publicznego współfinansowania krajowego. Tak rozumianych środków prywatnych nie należy wykazywać w sprawozdawczości jako wkładu własnego (stanowiącego część krajowego publicznego współfinansowania). Niemniej jednak środki prywatne muszą stanowić wydatki kwalifikowalne. Ostateczny Odbiorca (beneficjent) zobowiązany jest do przekazywania informacji na temat poszczególnych etapów realizacji projektu w sprawozdaniach okresowych, rocznych i w sprawozdaniu końcowym, jak również do przedkładania wniosku o płatność w trybie określonym w umowie o dofinansowanie projektu. Dokumenty te przekazywane są do Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających), w celu przeprowadzenia weryfikacji formalnej i merytorycznej. W szczególności, Beneficjent Końcowy (instytucja wdrażająca) weryfikuje prawidłowość przedstawionych przez Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów) wniosków o płatność, w tym sprawdza kwalifikowalność poniesionych wydatków oraz zgodność z procedurami SPO RZL i Uzupełnienia Programu. Po zweryfikowaniu i zaakceptowaniu wniosku Beneficjenci Końcowi (instytucje wdrażające) dokonują płatności na rzecz Ostatecznego Odbiorcy (beneficjenta). Na podstawie wniosków Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów) Beneficjenci Końcowi (instytucje wdrażające) przygotowują w ramach właściwego dla nich Działania wniosek o refundację od Beneficjenta Końcowego (instytucji wdrażającej) do Instytucji Zarządzającej i przekazują go do Instytucji Pośredniczącej, która dokonuje weryfikacji wniosków, a następnie przekazuje je do Instytucji Zarządzającej. Po zatwierdzeniu wniosków Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających), Instytucja Zarządzająca SPO RZL dokonuje refundacji ze środków EFS, a następnie przygotowuje wniosek na poziomie programu operacyjnego do Instytucji Płatniczej, która występuje o refundację faktycznie poniesionych wydatków z EFS do Komisji Europejskiej. Po otrzymaniu środków z Komisji Europejskiej Instytucja Płatnicza przekazuje je na rachunek programowy Instytucji Zarządzającej SPO RZL. Podstawy zawieszania płatności Środki europejskie przekazywane w ramach funduszy strukturalnych posiadają status środków publicznych. Oznacza to, że przy ich wydatkowaniu mają zastosowanie wszystkie zasady, które obowiązują w polskim systemie finansów publicznych. Muszą być one zatem wydatkowane wyłącznie na określony cel, według obowiązujących procedur oraz rozliczone zgodnie z zasadami obowiązującymi dla dotacji z budżetu państwa. W związku z tym wszelkie naruszenia wyżej wymienionych zasad są podstawą do zawieszenia płatności oraz zastosowania sankcji odpowiednich dla tych naruszeń. W przypadku Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów) realizujących poszczególne projekty w ramach SPO RZL podstawą zawieszenia płatności są wszelkie nieprawidłowości w realizacji projektu, w szczególności niewywiązywanie się z postanowień umowy o dofinansowanie projektu, takie jak: nieterminowe, nieprawidłowe realizowanie projektu, niedopełnienie obowiązków sprawozdawczych. Ponowne uruchomienie płatności następuje po ich usunięciu.”;

tabela „Działanie 1.2 Perspektywy dla młodzieży” otrzymuje brzmienie: „Instytucje Kontrola składające wnioski transakcji aplikacyjne/wnioski Instytucje o płatność/ przyjmujące raporty Instytucja Płatnicza Komisja Europejska Ocena, (100 %) wybór Kontrola Kontrola Kontrola projektów: realizacji pogłębiona systemu projektów, (5 %) w tym monitoring, weryfikacja i potwierdzanie płatności

Instytucja Instytucja Instytucja urząd Biuro Audytu Zarządzająca Płatnicza Płatnicza kontroli Wewnętrznego SPO RZL skarbowej Instytucji Płatniczej Instytucja Instytucja Instytucja urząd Jednostka Pośrednicząca (MGiP Zarządzająca Zarządzająca kontroli Audytu – Departament SPO RZL SPO RZL skarbowej Wewnętrznego Zarządzania EFS) (w ramach MGiP) Beneficjent Końcowy Instytucja Instytucja urzędy Jednostka (instytucja wdrażająca) Pośrednicząca Pośrednicząca kontroli Audytu (wojewódzki urząd (MGiP – (MGiP – skarbowej Wewnętrznego pracy, zwany dalej Departament Departament (w ramach WUP) „WUP”) Zarządzania Zarządzania EFS) EFS) Ostateczny Odbiorca Beneficjent Komisja Beneficjent urzędy Schemat a) (beneficjent)/ Końcowy Oceny Końcowy kontroli Jednostka Wnioskodawca: (instytucja Projektów (instytucja skarbowej Audytu Schemat a) wdrażająca) wdrażająca) (16 urzędów) Wewnętrznego - powiatowy urząd (WUP) (WUP) (w ramach pracy, zwany dalej WUP) lub audyt „PUP”, systemu przez Schemat b) audytora - jednostki zewnętrznego samorządu terytorialnego i ich jednostki organizacyjne z wyjątkiem WUP i PUP, Schemat b) - instytucje rynku Audyt systemu pracy (z wyjątkiem przez audytora publicznych służb zewnętrznego” zatrudnienia): = OHP, = agencje zatrudnienia, = instytucje szkoleniowe, = instytucje dialogu społecznego, = instytucje partnerstwa lokalnego, - inne organizacje pozarządowe działające na rzecz młodzieży, - szkoły, ich organy założycielskie oraz szkoły wyższe, - pracodawcy

tabela „Działanie 1.3 Przeciwdziałanie i zwalczanie długotrwałego bezrobocia” otrzymuje brzmienie: „Instytucje składające Instytucje Ocena, Kontrola Kontrola Kontrola wnioski przyjmujące wybór transakcji pogłębiona systemu aplikacyjne/wnioski projektów: (100 %) (5 %) o płatność/raporty Kontrola realizacji projektów, w tym monitoring, weryfikacja i potwierdzanie płatności Instytucja Płatnicza Komisja Europejska Instytucja Zarządzająca Instytucja Instytucja urząd Biuro Audytu SPO RZL Płatnicza Płatnicza kontroli Wewnętrznego skarbowej Instytucji Płatniczej Instytucja Instytucja Instytucja urząd Jednostka Pośrednicząca (MGiP – Zarządzająca Zarządzająca kontroli Audytu Departament SPO RZL SPO RZL skarbowej Wewnętrznego Zarządzania EFS) (w ramach MGiP) Beneficjent Końcowy Instytucja Instytucja urzędy Jednostka (instytucja wdrażająca) Pośrednicząca Pośrednicząca kontroli Audytu (WUP) (MGiP – (MGiP – skarbowej Wewnętrznego Departament Departament (w ramach WUP) Zarządzania Zarządzania EFS) EFS) Ostateczny Odbiorca Beneficjent Komisja Beneficjent urzędy Schemat a) (beneficjent)/ Końcowy Oceny Końcowy kontroli Jednostka Wnioskodawca: (instytucja Projektów (instytucja skarbowej Audytu Schemat a) wdrażająca) wdrażająca) (16 urzędów) Wewnętrznego - PUP (WUP) (WUP) (w ramach WUP) Schemat b) lub audyt - jednostki samorządu systemu przez terytorialnego audytora i ich jednostki zewnętrznego organizacyjne z wyjątkiem WUP i PUP, Schemat b) - instytucje rynku Audyt systemu pracy przez audytora (z wyjątkiem zewnętrznego” publicznych służb zatrudnienia): = OHP, = agencje zatrudnienia, = instytucje szkoleniowe, = instytucje dialogu społecznego, = instytucje partnerstwa lokalnego, - inne organizacje pozarządowe działające na rzecz osób bezrobotnych, - szkoły, ich organy założycielskie oraz szkoły wyższe

tabela „Działanie 2.3 Rozwój kadr nowoczesnej gospodarki” otrzymuje brzmienie: „Instytucje składające wnioski aplikacyjne/wnioski o płatność/raporty | Instytucje przyjmujące | Ocena, wybór projektów | Kontrola transakcji (100 %) Kontrola realizacji projektów, w tym monitoring, weryfikacja i potwierdzanie płatności | Kontrola pogłębiona (5 %) | Kontrola systemu Instytucja Płatnicza | Komisja Europejska | | | | Instytucja Zarządzająca | Instytucja Płatnicza | | Instytucja Płatnicza | urząd kontroli skarbowej | Biuro Audytu Wewnętrznego Instytucji Płatniczej Instytucja Pośrednicząca (MGiP – Departament Zarządzania EFS) | Instytucja Zarządzająca SPO RZL | Schemat b) Komitet Sterujący | Instytucja Zarządzająca SPO RZL | urząd kontroli skarbowej | Jednostka Audytu Wewnętrznego (w ramach MGiP) Beneficjent Końcowy (instytucja wdrażająca) (PARP) | Instytucja Pośrednicząca (MGiP – Departament Zarządzania EFS) | | Instytucja Pośrednicząca (MGiP – Departament Zarządzania EFS) | urząd kontroli skarbowej | Jednostka Audytu Wewnętrznego (w ramach MGiP) Ostateczny Odbiorca (beneficjent)/ Wnioskodawca Schemat a) - instytucje szkoleniowe, - szkoły, ich organy założycielskie oraz szkoły wyższe, - jednostki naukowe, - RIF - organizacje przedsiębiorców i pracodawców, związki zawodowe Schemat b) - PARP | Schemat a) Beneficjent Końcowy (instytucja wdrażająca) (PARP) - wnioski składane do Pełnomocnika PARP w regionie (do Regionalnej Instytucji Finansującej) – w przypadku wniosków RIF wnioski składane bezpośrednio do PARP Schemat b) Instytucja Pośrednicząca (MGiP – Departament Zarządzania EFS) | Schemat a) Komisje Oceny Projektów | Schemat a) Beneficjent Końcowy (instytucja wdrażająca) (PARP) Schemat b) Instytucja Pośrednicząca (MGiP – Departament Zarządzania EFS) | urzędy kontroli skarbowej | Schemat a) Audyt systemu przez audytora zewnętrznego Schemat b) Jednostka Audytu Wewnętrznego w ramach PARP”

a) „instytucja wdrażająca” zastępuje się użytymi w odpowiedniej liczbie i przypadku wyrazami „Beneficjent Końcowy (instytucja wdrażająca)”,

b) „beneficjent” zastępuje się użytymi w odpowiedniej liczbie i przypadku wyrazami „Ostateczny Odbiorca (beneficjent)”.