Rozporządzenie Ministra Rozwoju Regionalnego z dnia 7 marca 2007 r. zmieniające rozporządzenie w sprawie przyjęcia Uzupełnienia Sektorowego Programu Operacyjnego Rozwój Zasobów Ludzkich 2004-2006

c) po części tabeli w brzmieniu: Jednostki naukowe - Jednostki naukowe to jednostki, o których mowa w art. 2 pkt 9 ustawy z dnia 8 października 2004 r. o zasadach finansowania nauki (Dz. U. Nr 238, poz. 2390, z późn. zm.) dodaje się część tabeli w brzmieniu: Kancelaria Prezesa zwana dalej Urząd działający na podstawie ustawy z dnia 8 sierpnia 1996 r. Rady Ministrów „KPRM” o Radzie Ministrów (Dz. U. z 2003 r. Nr 24, poz. 199, z późn. zm.)

d) część tabeli w brzmieniu: Komitet Sterujący - Podmiot, o którym mowa w art. 23 ustawy o NPR otrzymuje brzmienie: Podmiot, który został powołany przed dniem 6 września 2006 r., dla odpowiedniego Priorytetu lub grupy działań SPO RZL, w drodze zarządzenia, przez ministra właściwego do spraw rozwoju regionalnego na podstawie art. 23 ust. 2 ustawy z dnia Komitet Sterujący - 20 kwietnia 2004 r. o Narodowym Planie Rozwoju (Dz. U. Nr 116, poz. 1206, z późn. zm.) i który funkcjonuje do czasu uchylenia wyżej wymienionego zarządzenia, zgodnie z art. 7 ustawy z dnia 13 lipca 2006 r. o zmianie ustawy o Narodowym Planie Rozwoju oraz niektórych innych ustaw (Dz. U. Nr 149, poz. 1074)

e) część tabeli w brzmieniu: Ministerstwo zwany Urząd obsługujący ministra właściwego do spraw oświaty i wychowania Edukacji i Nauki dalej „MEiN” otrzymuje brzmienie: Ministerstwo zwane Urząd obsługujący ministra właściwego do spraw oświaty Edukacji dalej i wychowania Narodowej „MEN”

f) część tabeli w brzmieniu: Ministerstwo Pracy zwany Urząd obsługujący ministra właściwego do spraw pracy i Polityki Społecznej dalej i zabezpieczenia społecznego „MPS” otrzymuje brzmienie: Ministerstwo Pracy zwane Urząd obsługujący ministra właściwego do spraw pracy i Polityki Społecznej dalej i zabezpieczenia społecznego „MPiPS”

g) część tabeli w brzmieniu: Urząd Służby zwany Urząd działający na podstawie ustawy z dnia 18 grudnia 1998 r. Cywilnej dalej o służbie cywilnej (Dz. U. z 1999 r. Nr 49, poz. 483, z późn. zm.) „USC” otrzymuje brzmienie: Urząd działający na podstawie ustawy z dnia 18 grudnia 1998 r. Urząd Służby zwany o służbie cywilnej (Dz. U. z 1999 r. Nr 49, poz. 483, z późn. zm.) Cywilnej dalej do dnia 27 października 2006 r., zlikwidowany na mocy ustawy „USC” z dnia 24 sierpnia 2006 r. o służbie cywilnej (Dz. U. Nr 170, poz. 1218, z późn. zm.)

część tabeli w brzmieniu: Wniosek o - Dokument, o którym mowa w art. 28 pkt 1 ustawy o NPR dofinansowanie realizacji projektu otrzymuje brzmienie: Wniosek o dofinansowanie - Dokument, o którym mowa w art. 28 ustawy o NPR realizacji projektu

w części „Priorytet 1: Aktywna polityka rynku pracy oraz integracji zawodowej i społecznej” akapit drugi otrzymuje brzmienie: „Na realizację Priorytetu 1 przewidziane jest 927 991 965 euro, z czego wsparcie ze środków EFS wyniesie 695 969 850 euro, natomiast dofinansowanie z publicznych środków krajowych 232 022 115 euro. Wkład środków prywatnych określono na 10 601 922 euro.”,

w części „Priorytet 3: Pomoc techniczna” akapit drugi otrzymuje brzmienie: „Na realizację Priorytetu 3 przeznaczono 43 552 021 euro, z czego wsparcie ze środków EFS wynosi 32 663 366 euro, natomiast współfinansowanie krajowe 10 888 655 euro.”;

w pkt 4.1.3 „Działanie 1.1 Rozwój i modernizacja instrumentów i instytucji rynku pracy”: — tabela „Wdrażanie Działania 1.1” otrzymuje brzmienie: Nazwa Programu SPO RZL Operacyjnego Nazwa Priorytetu Aktywna polityka rynku pracy oraz integracji zawodowej i społecznej Nazwa Działania Rozwój i modernizacja instrumentów i instytucji rynku pracy Kategoria interwencji 21 Aktywne formy przeciwdziałania bezrobociu funduszy strukturalnych Numer Działania 1.1 Czas trwania Działania 2004–2006 Instytucja Zarządzająca Minister właściwy do spraw rozwoju regionalnego – Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym w MRR Instytucja Pośrednicząca Minister właściwy do spraw rozwoju regionalnego – Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym w MRR Beneficjent Końcowy MPiPS – Departament Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego (instytucja wdrażająca) Ostateczni Odbiorcy Schemat a) - Wzmocnienie potencjału publicznych służb zatrudnienia (beneficjenci) - właściwe departamenty merytoryczne MPiPS, MRR i MG Schemat b) - Rozwój oferty usług instytucji rynku pracy - instytucje rynku pracy: = publiczne służby zatrudnienia, = OHP, = agencje zatrudnienia, = instytucje szkoleniowe, = instytucje dialogu społecznego i partnerstwa lokalnego, - jednostki naukowe, - szkoły wyższe

Ostateczni Beneficjenci (osoby, instytucje lub grupy - społeczne bezpośrednio korzystające z wdrażanej pomocy) = = = - - = = = = = = - - Instytucja Płatnicza Rodzaj pomocy - - - - - - - - Maksymalna wysokość pomocy w % kwalifikujących się kosztów Wsparcie finansowe ogółem dla Działania Wsparcie finansowe UE Wsparcie finansowe krajowe Wsparcie finansowe prywatne Wkład UE w środkach publicznych (%) Wkład krajowy w środkach publicznych (%) System wyboru projektów Skład grup roboczych wybierających projekty - i Komitetów Sterujących - - - - - - Schemat a) instytucje rynku pracy: = publiczne służby zatrudnienia, = OHP, = agencje zatrudnienia, instytucje szkoleniowe, instytucje dialogu społecznego, instytucje partnerstwa lokalnego, pracownicy publicznych służb zatrudnienia Schemat b) instytucje rynku pracy: publiczne służby zatrudnienia, OHP, agencje zatrudnienia, instytucje szkoleniowe, instytucje dialogu społecznego, instytucje partnerstwa lokalnego, pracownicy instytucji rynku pracy, jednostki naukowe Minister Finansów – właściwy merytorycznie departament w MF ekspertyzy: = metodyki (instrukcje, wzorce, modele działania), = oferty programowe, = procedury organizacyjne, badania oraz analizy, projekty pilotażowe, programy szkoleniowe i szkolenia, studia podyplomowe, publikacje, promocja poprzez Internet, zakup sprzętu (wraz z wyposażeniem uzupełniającym), narzędzi (np.: oprogramowanie, testy, ankiety, informatory) niezbędnych dla realizacji zadań w ramach działania, administrowanie i rozwój portalu publicznych służb zatrudnienia 100 % 101 123 124 euro 80 101 687 euro 21 021 437 euro 0 79,21 % 20,79 % W przypadku schematu a) projekty zatwierdzane są na podstawie opinii i rekomendacji Komitetu Sterującego W przypadku schematu b) projekty wybierane są w trybie konkursowym Komitet Sterujący: przedstawiciele Instytucji Zarządzającej, przedstawiciele Instytucji Pośredniczącej, przedstawiciele właściwych ministrów ze względu na rodzaj działalności objętej SPO RZL, przedstawiciele ogólnopolskich jednostek samorządu terytorialnego określonych w przepisach w sprawie powołania Komisji Wspólnej Rządu i Samorządu Terytorialnego wydanych na podstawie art. 13 ust. 1 ustawy z dnia 8 sierpnia 1996 r. o Radzie Ministrów, zwanych dalej „ogólnopolskimi organizacjami”, przedstawiciele partnerów społecznych i gospodarczych Komisja Oceny Projektów: przedstawiciele Beneficjenta Końcowego (instytucji wdrażającej), przedstawiciele Departamentu Rynku Pracy w MPiPS oraz innych departamentów merytorycznych MPiPS

– tabela „Wskaźniki monitorowania Działania 1.1” otrzymuje brzmienie: „Działanie 1.1 Rozwój i modernizacja instrumentów i instytucji rynku pracy Rodzaj Wskaźnik Definicja Wartość Zakładana Źródło wskaźnika w roku wartość danych/ bazowym w roku częstotliwość (2002) docelowym pomiaru (2008) Produkt Liczba Liczba pracowników urzędów pracowników pracy, którzy uczestniczyli w urzędów szkoleniach realizowanych 2 778 5 770 SIMIK – pracy, którzy w ramach Działania (M/K) (2001) sprawozdania/ zostali objęci kwartalnie szkoleniami (M/K)* Rezultat Odsetek Udział pracowników publicznych pracowników służb zatrudnienia, publicznych uczestniczących w szkoleniach, służb realizowanych w ramach Brak 65 % PEFS – dane zatrudnienia Działania, którzy ocenili te danych o oceniających szkolenia jako adekwatne do ostatecznych szkolenia jako ich potrzeb zawodowych w beneficjentach / adekwatne do ogólnej liczbie pracowników kwartalnie potrzeb publicznych służb zatrudnienia zawodowych (M/K) uczestniczących (M/K) w szkoleniach, wyrażony w % Wpływ Wskaźnik Odsetek klientów urzędów Brak 60 % Badania satysfakcji pracy, pozytywnie oceniających danych Departamentu klientów usługi urzędów pracy (M/K), Wdrażania urzędów pracy wyrażony w %. Wskaźnik Europejskiego badany na podstawie Funduszu ankietowania losowo wybranej Społecznego grupy osób spośród klientów w MPiPS urzędów pracy *(M/K) – z uwzględnieniem podziału na mężczyzn i kobiety”, – tabela „Budżet Działania 1.1 w euro w cenach z 2004 r.” otrzymuje brzmienie: Działanie Łącznie Wspólnota Budżet Jednostki Fundusz Prywatne Europejska Państwa Samorządu Pracy Terytorialnego 1.1. Rozwój i 101 123 124 80 101 687 4 068 608 0 16 952 829 0 modernizacja instrumentów i instytucji rynku pracy

b) w pkt 4.1.4 „Działanie 1.2 Perspektywy dla młodzieży”: – tabela „Wdrażanie Działania 1.2” otrzymuje brzmienie: Nazwa Programu SPO RZL Operacyjnego Nazwa Priorytetu Aktywna polityka rynku pracy oraz integracji zawodowej i społecznej Nazwa Działania Perspektywy dla młodzieży Kategoria interwencji 21 Aktywne formy przeciwdziałania bezrobociu funduszy strukturalnych Numer Działania 1.2 Czas trwania Działania 2004–2006 Instytucja Zarządzająca Minister właściwy do spraw rozwoju regionalnego – Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym w MRR Instytucja Pośrednicząca Minister właściwy do spraw rozwoju regionalnego – Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym w MRR Beneficjent Końcowy 16 wojewódzkich urzędów pracy (WUP) (instytucja wdrażająca)

Ostateczni Odbiorcy Schemat a) - Wspieranie młodzieży na rynku pracy: (beneficjenci) - powiatowe urzędy pracy (PUP) Schemat b) - Promocja aktywności zawodowej młodzieży: - jednostki samorządu terytorialnego i ich jednostki organizacyjne, z wyjątkiem WUP i PUP, - instytucje rynku pracy (z wyjątkiem publicznych służb zatrudnienia): = OHP, = agencje zatrudnienia, = instytucje szkoleniowe, = instytucje dialogu społecznego, = instytucje partnerstwa lokalnego, - inne organizacje pozarządowe działające na rzecz młodzieży, - szkoły – ich organy założycielskie oraz szkoły wyższe, - pracodawcy Ostateczni beneficjenci Schemat a) - Wspieranie młodzieży na rynku pracy oraz Schemat b) - (osoby, instytucje lub grupy Promocja aktywności zawodowej młodzieży: społeczne bezpośrednio - młodzież poniżej 25. roku życia, bezrobotna przez okres do 6 miesięcy, korzystające z wdrażanej - młodzież poniżej 25. roku życia, bezrobotna przez okres od 6 do 24 pomocy) miesięcy, - bezrobotni absolwenci wszystkich typów szkół, - osoby poniżej 25. roku życia, zarejestrowane jako bezrobotne przez okres do 24 miesięcy, chcące rozpocząć działalność gospodarczą Instytucja Płatnicza Minister Finansów – właściwy merytorycznie departament w MF Rodzaj pomocy - doradztwo, - szkolenia, - poradnictwo zawodowe, - pośrednictwo pracy, - programy specjalne, - programy innowacyjne, - staże/przygotowanie zawodowe w miejscu pracy, - subsydiowanie zatrudnienia, - przyznanie jednorazowych środków na podjęcie działalności gospodarczej, - indywidualne plany działań, - informowanie, - działania promocyjne, - działania towarzyszące, np.: opieka nad dziećmi i osobami zależnymi Maksymalna wysokość pomocy w % kwalifikujących 100 % się kosztów Wsparcie finansowe ogółem dla Działania 274 406 044 euro Wsparcie finansowe UE 199 131 423 euro Wsparcie finansowe krajowe 75 274 621 euro Wsparcie finansowe prywatne 3 947 519 euro Wkład UE w środkach publicznych (%) 72,57 % Wkład krajowy w środkach publicznych (%) 27,43 % System wyboru projektów Schemat a) projekty PUP wybierane w drodze konkursu Schemat b) konkurs projektów Skład grup roboczych Komitet Sterujący: wybierających projekty i - przedstawiciele Instytucji Zarządzającej, Komitetów Sterujących - przedstawiciele Instytucji Pośredniczącej, - przedstawiciele właściwych ministrów ze względu na rodzaj działalności objętej SPO RZL, - przedstawiciele ogólnopolskich organizacji, - przedstawiciele partnerów społecznych i gospodarczych Komisja Oceny Projektów: - przedstawiciele Beneficjenta Końcowego (instytucji wdrażającej)

– tabela „Wskaźniki monitorowania Działania 1.2” otrzymuje brzmienie: „Działanie 1.2 Perspektywy dla młodzieży Rodzaj Wskaźnik Definicja Wartość Zakładana Źródło wskaźnika w roku wartość danych/ bazowym w roku częstotliwość (2002) docelowym pomiaru (2008) Produkt Liczba osób Liczba osób (M/K) objętych 69 700 500 000 SIMIK – objętych działaniami aktywizującymi (2001) sprawozdania/ działaniami kwartalnie aktywizującymi (M/K)* Rezultat % osób, które Udział osób (M/K), które ukończyły 90 % 90 % SIMIK – ukończyły Działanie, w ogóle osób objętych (2001) sprawozdania/ Działanie działaniami aktywizującymi, wyrażony kwartalnie (M/K) w % Wpływ Relacja stopy Stosunek stopy bezrobocia wśród 2,19 2,1 GUS BAEL / bezrobocia młodzieży (osób w wieku 15-24 lat) do (2001) rocznie młodzieży stopy bezrobocia ogółem dla osób (osób w wieku w wieku 15 lat i więcej (M/K) 15-24 lat) do stopy bezrobocia ogółem (M/K) Wpływ Wskaźnik Udział osób, które podjęły dalszą naukę Brak 30 % PEFS – efektywności lub pracę 6 m-cy po zakończeniu danych ankietowanie udziału w programie aktywizacji. odbiorców Wskaźnik badany na podstawie pomocy/po ankietowania losowo wybranej grupy zakończeniu osób okresu programowania * (M/K) – z uwzględnieniem podziału na mężczyzn i kobiety”,

c) w pkt 4.1.5 „Działanie 1.3 Przeciwdziałanie i zwalczanie długotrwałego bezrobocia”: – tabela „Wdrażanie Działania 1.3” otrzymuje brzmienie: Nazwa Programu SPO RZL Operacyjnego Nazwa Priorytetu Aktywna polityka rynku pracy oraz integracji zawodowej i społecznej Nazwa Działania Przeciwdziałanie i zwalczanie długotrwałego bezrobocia Kategoria interwencji 21 Aktywne formy przeciwdziałania bezrobociu funduszy strukturalnych Numer Działania 1.3 Czas trwania Działania 2004–2006 Instytucja Zarządzająca Minister właściwy do spraw rozwoju regionalnego – Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym w MRR Instytucja Pośrednicząca Minister właściwy do spraw rozwoju regionalnego – Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym w MRR Beneficjent Końcowy 16 WUP (instytucja wdrażająca) Ostateczni Odbiorcy Schemat a) – Wspieranie osób bezrobotnych, w tym długotrwale bezrobotnych: (beneficjenci) - PUP Schemat b) – Wsparcie otoczenia społecznego osób bezrobotnych: - jednostki samorządu terytorialnego i ich jednostki organizacyjne, z wyjątkiem WUP i PUP, - instytucje rynku pracy (z wyjątkiem publicznych służb zatrudnienia): = OHP, = agencje zatrudnienia, = instytucje szkoleniowe, = instytucje dialogu społecznego, = instytucje partnerstwa lokalnego, - inne organizacje pozarządowe działające na rzecz osób bezrobotnych, - szkoły – ich organy założycielskie oraz szkoły wyższe

Ostateczni beneficjenci Schemat a) – Wspieranie osób bezrobotnych, w tym długotrwale bezrobotnych: (osoby, instytucje lub grupy - osoby powyżej 25. roku życia, bezrobotne przez okres do 12 miesięcy, społeczne bezpośrednio z wyłączeniem bezrobotnych absolwentów, korzystające z wdrażanej - osoby powyżej 25. roku życia, bezrobotne przez okres od 12 do 24 miesięcy, pomocy) z wyłączeniem bezrobotnych absolwentów Schemat b) – Wsparcie otoczenia społecznego osób bezrobotnych: - osoby powyżej 25. roku życia, bezrobotne przez okres do 12 miesięcy, z wyłączeniem bezrobotnych absolwentów, - osoby powyżej 25. roku życia, bezrobotne przez okres od 12 do 24 miesięcy, z wyłączeniem bezrobotnych absolwentów Instytucja Płatnicza Minister Finansów – właściwy merytorycznie departament w MF Rodzaj pomocy - doradztwo, - szkolenia, - staże / przygotowanie zawodowe w miejscu pracy, - przyznanie jednorazowych środków na podjęcie działalności gospodarczej, - programy specjalne, - programy innowacyjne, - poradnictwo zawodowe, - pośrednictwo pracy, - subsydiowanie zatrudnienia, - indywidualne plany działań, - działania promocyjne, - działania towarzyszące, np.: opieka nad dziećmi i osobami zależnymi Maksymalna wysokość pomocy w % kwalifikujących się kosztów 100 % Wsparcie finansowe ogółem dla Działania 263 802 891 euro Wsparcie finansowe UE 194 519 274 euro Wsparcie finansowe krajowe 69 283 617 euro Wsparcie finansowe prywatne 3 947 519 euro Wkład UE w środkach publicznych (%) 73,74 % Wkład krajowy w środkach publicznych (%) 26,26 % System wyboru projektów Schemat a) projekty PUP wybierane w drodze konkursu Schemat b) konkurs projektów Skład grup roboczych Komitet Sterujący: wybierających projekty - przedstawiciele Instytucji Zarządzającej, i Komitetów Sterujących - przedstawiciele Instytucji Pośredniczącej, - przedstawiciele właściwych ministrów ze względu na rodzaj działalności objętej SPO RZL, - przedstawiciele ogólnopolskich organizacji, - przedstawiciele partnerów społecznych i gospodarczych Komisja Oceny Projektów: - przedstawiciele Beneficjenta Końcowego (instytucji wdrażającej) – tabela „Wskaźniki monitorowania Działania 1.3” otrzymuje brzmienie: „Działanie 1.3 Przeciwdziałanie i zwalczanie długotrwałego bezrobocia Rodzaj Wskaźnik Definicja Wartość Zakładana Źródło wskaźnika w roku wartość danych/ bazowym w roku częstotliwość (2002) docelowym pomiaru (2008) Produkt Liczba osób Liczba osób (M/K) objętych działaniami Brak danych 560 000 SIMIK– objętych aktywizującymi realizowanymi (310 000/ sprawozdania/ działaniami w ramach Działania 250 000) kwartalnie aktywizującymi (M/K)* Rezultat % osób, które Udział osób, które ukończyły działanie Brak danych 90 % SIMIK– ukończyły aktywizujące, w ogóle osób objętych sprawozdania/ Działanie działaniami aktywizującymi, realizo- kwartalnie (M/K) wanymi w ramach Działania, wyrażony w % Wpływ Udział Udział osób zarejestrowanych jako 21 % 19 % GUS, długotrwale długotrwale bezrobotne, pozostających (22%/20,1%) Bezrobocie bezrobotnych bez pracy 12-24 miesiące, w ogólnej rejestrowane/ (12-24 liczbie zarejestrowanych bezrobotnych rocznie miesiące) w (M/K), wyrażony w % ogóle bezrobotnych (M/K) Wpływ Wskaźnik Udział osób, które podjęły dalszą Brak danych 25 % PEFS– efektywności naukę lub pracę 6 m-cy po ankietowanie zakończeniu udziału w programie odbiorców aktywizacji. Wskaźnik badany na pomocy/po podstawie ankietowania losowo zakończeniu wybranej grupy osób okresu programowania * (M/K) – z uwzględnieniem podziału na mężczyzn i kobiety”,

w pkt 4.2.3 „Działanie 1.4 Integracja zawodowa i społeczna osób niepełnosprawnych”: – tabela „Wdrażanie Działania 1.4” otrzymuje brzmienie: Nazwa Programu Operacyjnego Nazwa Priorytetu Nazwa Działania Kategoria interwencji funduszy strukturalnych Numer Działania Czas trwania Działania Instytucja Zarządzająca Instytucja Pośrednicząca Beneficjent Końcowy (instytucja wdrażająca) Ostateczni Odbiorcy (beneficjenci) – – – – – – – SPO RZL Aktywna polityka rynku pracy oraz integracji zawodowej i społecznej Integracja zawodowa i społeczna osób niepełnosprawnych 22 Integracja społeczna 1.4 2004–2006 Minister właściwy do spraw rozwoju regionalnego – Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym w MRR Minister właściwy do spraw rozwoju regionalnego – Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym w MRR PFRON Schemat a) – Wsparcie osób o znacznym i umiarkowanym stopniu niepełnosprawności na otwartym rynku pracy: instytucje rynku pracy: = publiczne służby zatrudnienia, = OHP, = agencje zatrudnienia, = instytucje szkoleniowe, = instytucje dialogu społecznego, = instytucje partnerstwa lokalnego, inne organizacje pozarządowe działające na rzecz osób niepełnosprawnych, jednostki samorządu terytorialnego i ich jednostki organizacyjne, pracodawcy, szkoły – ich organy założycielskie oraz szkoły wyższe, jednostki naukowe Schemat b) – Poprawa skuteczności systemu wspierania osób o znacznym i umiarkowanym stopniu niepełnosprawności: PFRON

Ostateczni beneficjenci (osoby, instytucje lub grupy społeczne bezpośrednio korzystające z wdrażanej pomocy) – = = = – – – = = = = = = – – – - Instytucja Płatnicza Rodzaj pomocy - - - - - - - - - - Maksymalna wysokość pomocy w % kwalifikujących się kosztów Wsparcie finansowe ogółem dla Działania Wsparcie finansowe UE Wsparcie finansowe krajowe Wsparcie finansowe prywatne Wkład UE w środkach publicznych (%) Wkład krajowy w środkach publicznych (%) System wyboru projektów Skład grup roboczych wybierających projekty i Komitetów Sterujących - - - - - - Schemat a) – Wsparcie osób o znacznym i umiarkowanym stopniu niepełnosprawności na otwartym rynku pracy oraz Schemat b) - Poprawa skuteczności systemu wspierania osób o znacznym i umiarkowanym stopniu niepełnosprawności: osoby niepełnosprawne o znacznym bądź umiarkowanym stopniu niepełnosprawności, które: po raz pierwszy wchodzą na rynek pracy, są długotrwale bezrobotne, mają największe trudności z wejściem na rynek pracy jednostki samorządu terytorialnego i ich jednostki organizacyjne, służby medycyny pracy, instytucje rynku pracy: publiczne służby zatrudnienia, OHP, agencje zatrudnienia, instytucje szkoleniowe, instytucje dialogu społecznego, instytucje partnerstwa lokalnego, inne organizacje pozarządowe działające na rzecz osób niepełnosprawnych, pracodawcy, pracownicy współpracujący z osobami niepełnosprawnymi zatrudnionymi u tego samego pracodawcy, PFRON Minister Finansów – właściwy merytorycznie departament w MF szkolenia, poradnictwo, usługi doradcze, dotacje, badania, działania towarzyszące, np.: transport na miejsce szkolenia, opieka nad dziećmi i osobami zależnymi, informowanie i promocja, subsydiowane zatrudnienie na otwartym rynku pracy, opracowanie materiałów metodycznych i informacyjnych, zakup środków technicznych, w tym sprzętu komputerowego i oprogramowania 100 % 106 352 489 euro 76 375 463 euro 29 977 026 euro 1 015 119 euro 71,81 % 28,19 % W ramach schematu a) organizowane są konkursy. W schemacie b) projekty zatwierdzane są na podstawie opinii i rekomendacji Komitetu Sterującego Komitet Sterujący: przedstawiciele Instytucji Zarządzającej, przedstawiciele Instytucji Pośredniczącej, przedstawiciele właściwych ministrów ze względu na rodzaj działalności objętej SPO RZL, przedstawiciele ogólnopolskich organizacji, przedstawiciele partnerów społecznych i gospodarczych. Komisja Oceny Projektów: przedstawiciele Beneficjenta Końcowego (instytucji wdrażającej)

– tabela „Wskaźniki monitorowania Działania 1.4” otrzymuje brzmienie: „Działanie 1.4 Integracja zawodowa i społeczna osób niepełnosprawnych Rodzaj Wskaźnik Definicja Wartość Zakładana Źródło wskaźnika w roku wartość danych/częstotliwość bazowym w roku pomiaru (2002) docelowym (2008) Produkt Liczba osób Liczba osób (M/K) objętych 7 720 26 000 SIMIK – objętych Działaniem, w tym liczba (2001) sprawozdania/ Działaniem osób o znacznym i umiar- kwartalnie (M/K),w tym osób kowanym stopniu niepełno- 5 607 21 000 o znacznym sprawności (2001) i umiarkowanym stopniu niepełnosprawności Rezultat Liczba osób, które Liczba osób, które zakończyły Brak 18 000 SIMIK – ukończyły udział w projekcie zgodnie danych sprawozdania/ Działanie, w tym z założeniami w ramach kwartalnie osób o znacznym realizowanego Działania, 14 700 i umiarkowanym w tym liczba osób o znacznym stopniu niepełno- i umiarkowanym stopniu sprawności niepełnosprawności Rezultat % osób, w których Udział osób (M/K), które po Brak 70 % SIMIK – opinii uczestnictwo ukończeniu projektu, realizo- danych sprawozdania/ w Działaniu wanego w ramach Działania, kwartalnie przyniosło im oceniło je jako adekwatne do korzyści (M/K) ich potrzeb zawodowych, w ogólnej liczbie osób korzystających ze wsparcia w ramach Działania, wyrażony w % Wpływ Wskaźnik Udział osób o znacznym Brak 15-20 % PEFS – ankietowanie efektywności i umiarkowanym stopniu danych odbiorców pomocy/ niepełnosprawności, które po zakończeniu podjęły dalszą naukę lub okresu pracę w okresie 6 m-cy po programowania zakończeniu udziału w projekcie (M/K). Wskaźnik badany na podstawie ankietowania losowo wybranej grupy osób * (M/K) – z uwzględnieniem podziału na mężczyzn i kobiety”,

e) w pkt 4.2.4 „Działanie 1.5 Promocja aktywnej polityki społecznej poprzez wsparcie grup szczególnego ryzyka”: – tabela „Wdrażanie Działania 1.5” otrzymuje brzmienie: Nazwa Programu Operacyjnego SPO RZL Nazwa Priorytetu Aktywna polityka rynku pracy oraz integracji zawodowej i społecznej Nazwa Działania Promocja aktywnej polityki społecznej poprzez wsparcie grup szczególnego ryzyka Kategoria interwencji funduszy 22 Integracja społeczna strukturalnych Numer Działania 1.5 Czas trwania Działania 2004–2006 Instytucja Zarządzająca Minister właściwy do spraw rozwoju regionalnego – Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym w MRR Instytucja Pośrednicząca Minister właściwy do spraw rozwoju regionalnego – Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym w MRR

Beneficjent Końcowy (instytucja wdrażająca) Ostateczni Odbiorcy (beneficjenci) – – – – – – Ostateczni beneficjenci (osoby, instytucje lub grupy społeczne bezpośrednio korzystające - z wdrażanej pomocy) = = = = = = - = = = - - - - - - = = = - MPiPS – Departament Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego Schemat a) - Wspieranie osób z grup zagrożonych wykluczeniem społecznym: jednostki samorządu terytorialnego i ich jednostki organizacyjne (w tym publiczne służby zatrudnienia), organizacje pozarządowe prowadzące działalność na rzecz grup szczególnego ryzyka, instytucje szkoleniowe, organizacje pracodawców i związki zawodowe, jednostki naukowe Schemat b) - Wspieranie młodzieży zagrożonej wykluczeniem społecznym: OHP Schemat a) - Wspieranie osób z grup zagrożonych wykluczeniem społecznym: osoby zagrożone wykluczeniem społecznym, ze szczególnym uwzględnieniem osób korzystających długotrwale ze świadczeń pomocy społecznej: osoby bezrobotne powyżej 24 miesięcy, a w przypadku CIS-ów bezrobotni powyżej 36 m-cy, alkoholicy i narkomani, którzy poddają się procesowi leczenia lub ukończyli go nie później niż rok przed przystąpieniem do projektu, bezdomni, osoby opuszczające zakłady karne najpóźniej rok przed przystąpieniem do projektu, uchodźcy z problemami z integracją ze społeczeństwem, młodzież wychowująca się w placówkach opiekuńczo- -wychowawczych i rodzinach zastępczych, osoby w wieku 15–24 lat, które: nie uczą się, nie pracują i nie są zarejestrowane jako bezrobotne, uczą się w szkołach gimnazjalnych i ponadgimnazjalnych albo w formach pozaszkolnych, ale sprawiają trudności wychowawcze i mają poważne kłopoty w nauce, pochodzą z rodzin ubogich, zagrożonych dysfunkcjami społecznymi lub wchodzące w kolizje z prawem, pracodawcy, pracownicy instytucji pomocy społecznej (w tym organizacji pozarządowych działających w zakresie pomocy społecznej) oraz wolontariusze pracujący na rzecz tych instytucji, instytucje, w tym organizacje pozarządowe wspierające osoby zagrożone wykluczeniem społecznym, kadra nauczycieli, wychowawców oraz instruktorów pracujących z młodzieżą trudną Schemat b) - Wspieranie młodzieży zagrożonej wykluczeniem społecznym: młodzież wychowująca się w placówkach opiekuńczo- -wychowawczych i rodzinach zastępczych, osoby w wieku 15–24 lat, które: nie uczą się, nie pracują i nie są zarejestrowane jako bezrobotne, uczą się w szkołach gimnazjalnych i ponadgimnazjalnych albo w formach pozaszkolnych, ale sprawiają trudności wychowawcze i mają poważne kłopoty w nauce, pochodzą z rodzin ubogich, zagrożonych dysfunkcjami społecznymi lub wchodzące w kolizje z prawem, pracodawcy

Instytucja Płatnicza | Minister Finansów – właściwy merytorycznie departament w MF Rodzaj pomocy | - szkolenia, | - warsztaty zawodowe, | - doradztwo, | - zatrudnienie subsydiowane w ramach CIS, | - subsydiowanie zatrudnienia na otwartym rynku pracy, | - staże/przygotowanie zawodowe w miejscu pracy, | - działania towarzyszące, np.: opieka nad dziećmi i osobami | zależnymi, | - informacja i promocja Maksymalna wysokość pomocy | 100 % w % kwalifikujących się kosztów | Wsparcie finansowe ogółem dla | 100 397 557 euro Działania | Wsparcie finansowe UE | 80 315 890 euro Wsparcie finansowe krajowe | 20 081 667 euro Wsparcie finansowe prywatne | 1 127 877 euro Wkład UE w środkach publicznych | 80,00 % (%) | Wkład krajowy w środkach | 20,00 % publicznych (%) | System wyboru projektów | Dla schematu a) projekty wybierane są w drodze konkursu. Dla | schematu b) projekty zatwierdzane są na podstawie opinii | i rekomendacji Komitetu Sterującego Skład grup roboczych | Komitet Sterujący: wybierających projekty | - przedstawiciele Instytucji Zarządzającej, i Komitetów Sterujących | - przedstawiciele Instytucji Pośredniczącej, | - przedstawiciele właściwych ministrów ze względu na rodzaj | działalności objętej SPO RZL, | - przedstawiciele ogólnopolskich organizacji, | - przedstawiciele partnerów społecznych i gospodarczych | Komisja Oceny Projektów: | - przedstawiciele Beneficjenta Końcowego (instytucji wdrażającej), | - przedstawiciele właściwych merytorycznie departamentów MPiPS | oraz MRR — tabela „Wskaźniki monitorowania Działania 1.5” otrzymuje brzmienie: „Działanie 1.5 Promocja aktywnej polityki społecznej poprzez wsparcie grup szczególnego ryzyka Rodzaj Wskaźnik Definicja Wartość Zakładana Źródło wskaźnika w roku wartość danych/ bazowym w roku częstotliwość (2002) docelowym pomiaru 2008 Produkt Liczba osób Liczba osób (M/K) zaliczanych do grup Brak 200 000 SIMIK – zaliczanych szczególnego ryzyka, objętych Działaniem. danych sprawozdania/ do grup Przez grupy szczególnego ryzyka rozumie kwartalnie szczególnego się osoby zagrożone wykluczeniem ryzyka, społecznym, to jest osoby bezrobotne objętych pozostające bez pracy powyżej 24 miesięcy, Działaniem alkoholicy i narkomani poddający się (M/K)* procesowi leczenia, bezdomni, osoby opuszczające zakłady karne, uchodźcy z problemami z integracją ze społeczeństwem, młodzież wychowująca się w placówkach opiekuńczo-wychowawczych i rodzinach zastępczych, osoby w wieku 15-24 lat sprawiające trudności wychowawcze („trudna młodzież”) Produkt Liczba osób Liczba osób pracujących na rzecz grup Brak 7 500 SIMIK – objętych szczególnego ryzyka, które uczestniczyły danych sprawozdania/ szkoleniami, w szkoleniach, realizowanych w ramach kwartalnie pracujących Działania na rzecz grup szczególnego ryzyka Rezultat % osób, Udział osób, które zakończyły udział Brak 69 % SIMIK – które w projekcie, w ogóle osób szczególnego danych sprawozdania/ ukończyły ryzyka objętych Działaniem, wyrażony kwartalnie Działanie w % (M/K) Wpływ Wskaźnik Udział osób, które podjęły dalszą naukę Brak 30 % PEFS – efektywności lub pracę w okresie 6 miesięcy po danych ankietowanie zakończeniu udziału w programie aktywizacji. odbiorców Wskaźnik badany na podstawie pomocy/ ankietowania losowo wybranej grupy osób kwartalnie * (M/K) – z uwzględnieniem podziału na mężczyzn i kobiety”, – tabela „Budżet Działania 1.5 w euro w cenach z 2004 r.” otrzymuje brzmienie: Działanie Łącznie Wspólnota Budżet Jednostki Fundusz Prywatne Europejska Państwa Samorządu Pracy Terytorialnego 1.5. Promocja aktywnej 100 397 557 80 315 890 polityki społecznej poprzez wsparcie grup szczególnego ryzyka

– Nazwa Programu Operacyjnego Nazwa Priorytetu Nazwa Działania Kategoria interwencji funduszy strukturalnych Numer Działania Czas trwania Działania Instytucja Zarządzająca Instytucja Pośrednicząca Beneficjent Końcowy (instytucja wdrażająca) Ostateczni Odbiorcy (beneficjenci) 8 380 247 5 185 087 6 516 333 1 127 877 w pkt 4.3.3 „Działanie 1.6 Integracja i reintegracja zawodowa kobiet”: tabela „Wdrażanie Działania 1.6” otrzymuje brzmienie: SPO RZL Aktywna polityka rynku pracy oraz integracji zawodowej i społecznej Integracja i reintegracja zawodowa kobiet 25 Działania na rzecz kobiet na rynku pracy 1.6 2004–2006 Minister właściwy do spraw rozwoju regionalnego – Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym w MRR Minister właściwy do spraw rozwoju regionalnego – Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym w MRR MPiPS – Departament Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego Schemat a) Wspieranie równości szans kobiet i mężczyzn na rynku pracy: – instytucje rynku pracy: = publiczne służby zatrudnienia, = OHP, = agencje zatrudnienia, = instytucje szkoleniowe, = instytucje dialogu społecznego, = instytucje partnerstwa lokalnego, – pracodawcy, – jednostki naukowe, – ośrodki doradztwa rolniczego, – ośrodki poradnictwa zawodowego i psychologicznego, – jednostki samorządu terytorialnego i ich jednostki organizacyjne, – organizacje pozarządowe prowadzące działalność na rzecz integracji i reintegracji zawodowej kobiet Schemat b) Promocja równości szans kobiet i mężczyzn na rynku pracy: – właściwy merytorycznie departament w MPiPS

Ostateczni beneficjenci (osoby, instytucje lub grupy społeczne bezpośrednio korzystające z wdrażanej pomocy) — — — — — — — = = = = = = — Instytucja Płatnicza Rodzaj pomocy — — — — — — — — — — — — Maksymalna wysokość pomocy w % kwalifikujących się kosztów Wsparcie finansowe ogółem dla Działania Wsparcie finansowe UE Wsparcie finansowe krajowe Wsparcie finansowe prywatne Wkład UE w środkach publicznych (%) Wkład krajowy w środkach publicznych (%) System wyboru projektów Skład grup roboczych wybierających projekty - i Komitetów Sterujących - - - - - - Schemat a) Wspieranie równości szans kobiet i mężczyzn na rynku pracy oraz Schemat b) Promocja równości szans kobiet i mężczyzn na rynku pracy: kobiety bezrobotne i poszukujące pracy, kobiety bierne zawodowo, kobiety o niskich i zdezaktualizowanych kwalifikacjach, kobiety powracające na rynek pracy po długiej nieobecności, kobiety z obszarów wiejskich, kobiety prowadzące własną działalność gospodarczą lub chcące ją rozpocząć, instytucje rynku pracy: publiczne służby zatrudnienia, OHP, agencje zatrudnienia, instytucje szkoleniowe, instytucje dialogu społecznego, instytucje partnerstwa lokalnego, pracodawcy Minister Finansów – właściwy merytorycznie departament w MF szkolenia, warsztaty, konferencje, seminaria, badania opinii publicznej, tworzenie punktów informacyjno-doradczych, opracowanie materiałów metodycznych i informacyjnych, tworzenie i aktualizacja baz danych, doradztwo: zawodowe, prawne, psychologiczne, przyznanie jednorazowych środków na podjęcie działalności gospodarczej, staże/przygotowanie zawodowe w miejscu pracy, działania towarzyszące: opieka nad dziećmi i osobami zależnymi 100 % 81 909 860 euro 65 526 113 euro 16 383 747 euro 563 888 euro 80,00 % 20,00 % W schemacie a) projekty wybierane są w drodze konkursu W schemacie b) projekty zatwierdzane są na podstawie opinii i rekomendacji Komitetu Sterującego Komitet Sterujący: przedstawiciele Instytucji Zarządzającej, przedstawiciele Instytucji Pośredniczącej, przedstawiciele właściwych ministrów ze względu na rodzaj działalności objętej SPO RZL, przedstawiciele ogólnopolskich organizacji, przedstawiciele partnerów społecznych i gospodarczych Komisja Oceny Projektów: przedstawiciele Beneficjenta Końcowego (instytucji wdrażającej), przedstawiciele Departamentu Rynku Pracy oraz innych departamentów merytorycznych MPiPS

– tabela „Wskaźniki monitorowania Działania 1.6” otrzymuje brzmienie: „Działanie 1.6 Integracja i reintegracja zawodowa kobiet Rodzaj Wskaźnik Definicja Wartość Zakładana Źródło wskaźnika w roku wartość danych/ bazowym w roku częstotliwość (2002) docelowym pomiaru (2008) Produkt Liczba Liczba pracodawców (M/K), którzy Brak 1 800 SIMIK – pracodawców uczestniczyli w szkoleniach, realizo- danych sprawozdania/ uczestniczących wanych w ramach Działania kwartalnie w szkoleniach (M/K)* Produkt Liczba kobiet, Liczba kobiet, które uczestniczyły w Brak Będzie SIMIK – które projektach realizowanych w ramach danych monitorowana sprawozdania/ uczestniczyły w Działania kwartalnie projektach realizowanych w ramach Działania Rezultat % kobiet, w Udział kobiet, które po ukończeniu Brak 70 % PEFS – dane o których opinii projektu, realizowanego w ramach danych ostatecznych uczestnictwo w Działania, oceniło je jako adekwatne beneficjentach/ Działaniu do ich potrzeb, w ogólnej liczbie kwartalnie przyniosło im kobiet korzystających ze wsparcia korzyści w ramach Działania, wyrażony w % Wpływ Wskaźnik Udział kobiet, które podjęły dalszą Brak 40 % PEFS – efektywności naukę lub pracę w okresie 6 miesięcy danych ankietowanie po zakończeniu udziału w projekcie. odbiorców Wskaźnik badany na podstawie pomocy/ ankietowania losowo wybranej kwartalnie grupy osób Wpływ Wskaźnik Udział kobiet, które pracują w ogóle 46,4% 49 % GUS BAEL / zatrudnienia kobiet w wieku 15-64 lata rocznie kobiet * (M/K) – z uwzględnieniem podziału na mężczyzn i kobiety”, – tabela „Budżet Działania 1.6 w euro w cenach z 2004 r.” otrzymuje brzmienie: Działanie Łącznie Wspólnota Budżet Jednostki Fundusz Prywatne Europejska Państwa Samorządu Pracy Terytorialnego 1.6 Integracja i reintegracja 81 909 860 65 526 113 8 116 964 1 392 618 6 874 165 563 888 zawodowa kobiet

w pkt 4.4.3 „Działanie 2.1 Zwiększenie dostępu do edukacji – promocja kształcenia przez całe życie”: – tabela „Wdrażanie Działania 2.1” otrzymuje brzmienie: Nazwa Programu Operacyjnego SPO RZL Nazwa Priorytetu Rozwój społeczeństwa opartego na wiedzy Nazwa Działania Zwiększenie dostępu do edukacji – promocja kształcenia przez całe życie Kategoria interwencji funduszy 23 Kształcenie ustawiczne strukturalnych Numer Działania 2.1 Czas trwania Działania 2004 – 2006 Instytucja Zarządzająca Minister właściwy do spraw rozwoju regionalnego – Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym w MRR

Instytucja Pośrednicząca Beneficjent Końcowy (instytucja wdrażająca) Ostateczni Odbiorcy (beneficjenci) - - - - - - - - - Ostateczni beneficjenci (osoby, instytucje lub grupy społeczne bezpośrednio korzystające z wdrażanej pomocy) - - - - - - - - - - - Instytucja Płatnicza Minister właściwy do spraw oświaty i wychowania – właściwy merytorycznie departament w MEN MEN – właściwy merytorycznie departament w MEN Schemat a) Zmniejszenie dysproporcji edukacyjnych pomiędzy wsią a miastem: organizacje pozarządowe, szkoły wyższe, jednostki naukowe, jednostki samorządu terytorialnego i ich jednostki organizacyjne, Centrum Metodyczne Pomocy Psychologiczno-Pedagogicznej Schemat b) Zwiększenie dostępu do edukacji poprzez zakup specjalistycznego sprzętu ułatwiającego kształcenie uczniów ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi oraz wyposażenie internetowych centrów informacji multimedialnej w sprzęt komputerowy wraz z oprogramowaniem: MEN (właściwe merytorycznie departamenty) Schemat c) Rozwój systemu kształcenia ustawicznego, w tym kształcenia na odległość: szkoły wyższe, organizacje pozarządowe, jednostki naukowe Schemat a) Zmniejszenie dysproporcji edukacyjnych pomiędzy wsią a miastem: szkoły podstawowe, gimnazja oraz szkoły ponadgimnazjalne (kadra, uczniowie i instytucje), społeczności lokalne, przedszkola (kadra, uczniowie i instytucje), lokalna, regionalna i centralna administracja oświatowa Schemat b) Zwiększenie dostępu do edukacji poprzez zakup specjalistycznego sprzętu ułatwiającego kształcenie uczniów ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi oraz wyposażenie internetowych centrów informacji multimedialnej w sprzęt komputerowy wraz z oprogramowaniem: szkoły kształcące uczniów niepełnosprawnych (kadra, uczniowie i instytucje), biblioteki w szkołach podstawowych, gimnazjach i szkołach ponadgimnazjalnych oraz ich użytkownicy (młodzież i dorośli), biblioteki pedagogiczne i ich użytkownicy, szkoły i placówki działające w systemie oświaty oraz ich kadra i uczniowie/słuchacze, lokalna, regionalna i centralna administracja oświatowa Schemat c) Rozwój systemu kształcenia ustawicznego, w tym kształcenia na odległość: szkoły wyższe oraz ich studenci, lokalna, regionalna i centralna administracja oświatowa Minister Finansów – właściwy merytorycznie departament w MF

Rodzaj pomocy | - tworzenie nowych instytucji, | - badania, | - dotacje dla szkół, | - zakup sprzętu komputerowego i technodydaktycznego, | - opracowanie programów, materiałów dydaktycznych | i metodologii Maksymalna wysokość pomocy w % kwalifikujących się kosztów | 100 % Wsparcie finansowe ogółem dla Działania | 278 028 307 euro Wsparcie finansowe UE | 208 507 115 euro Wsparcie finansowe krajowe | 69 521 192 euro Wkład środków publicznych (%) | 100 % Wkład UE w środkach publicznych (%) | 74,99 % Wkład krajowy w środkach publicznych (%) | 25,01 % System wyboru projektów | W schematach a) i c) projekty wybierane są w drodze konkursu. | W przypadku schematu b) projekty zatwierdzane są na | podstawie opinii i rekomendacji Komitetu Sterującego Skład grup roboczych wybierających projekty i Komitetów Sterujących | Komitet Sterujący: | - przedstawiciele Instytucji Zarządzającej, | - przedstawiciele Instytucji Pośredniczących, | - przedstawiciele właściwych ministrów ze względu na | rodzaj działalności objętej SPO RZL, | - przedstawiciele ogólnopolskich organizacji, | - przedstawiciele partnerów społecznych i gospodarczych | Komisja Oceny Projektów: | - przedstawiciele Beneficjenta Końcowego (instytucji | wdrażającej), | - przedstawiciele departamentów merytorycznych MEN - tabela „Wskaźniki monitorowania Działania 2.1” otrzymuje brzmienie: „2.1 Zwiększenie dostępu do edukacji – promocja kształcenia przez całe życie Rodzaj wskaźnika | Wskaźnik | Definicja | Wartość w roku bazowym (2002) | Zakładana wartość w roku docelowym (2008) | Źródło danych/ częstotliwość pomiaru Produkt | Liczba placówek edukacyjnych działających na rzecz zwiększenia dostępu do edukacji | Liczba placówek edukacyjnych (ośrodków alternatywnej edukacji przedszkolnej, centrów kształcenia na odległość na wsiach, internetowych centrów informacji multimedialnej w bibliotekach szkolnych i pedagogicznych) działających na rzecz zwiększania dostępu do edukacji dzięki wsparciu w ramach Działania | Brak danych | 13 000 | SIMIK – sprawozdania/ kwartalnie Rezultat | Udział szkół, które zrealizo-wały lub realizują programy rozwoju | Udział szkół, które zrealizowały lub realizują programy rozwoju w ogólnej liczbie szkół | Brak danych | 9,0 % | MEN/ rocznie Rezultat Liczba Liczba programów do kształcenia Brak danych Będzie MEN/ rocznie programów do na odległość opracowanych dzięki monitorowany kształcenia na wsparciu w ramach Działania odległość opracowanych dzięki wsparciu w ramach Działania Rezultat Liczba dzieci Liczba dzieci w wieku od 3 do 14,3 % Będzie GUS w wieku od 3 5 lat zamieszkałych na terenach monitorowany do 5 lat wiejskich objętych edukacją zamieszkałych przedszkolną w ogólnej liczbie na terenach dzieci w wieku 3 do 5 lat wiejskich objętych edukacją przedszkolną Wpływ Procent osób Procent osób (M/K) w wieku 7,6 % 7,0 % Wskaźniki (M/K)* w 18-24 lat z wykształceniem (9,5 %/5,6 %) (7,2 %/4,3 %) strukturalne/ wieku 18-24 lat gimnazjalnym, które nie Eurostat z wykształceniem kontynuują nauki w ogólnej najwyżej liczbie osób w wieku 18–24 lat gimnazjalnym, które nie kontynuują nauki * (M/K) – z uwzględnieniem podziału na mężczyzn i kobiety”,

w pkt 4.4.4 „Działanie 2.2 Podniesienie jakości edukacji w odniesieniu do potrzeb rynku pracy”: – tabela „Wdrażanie Działania 2.2” otrzymuje brzmienie: Nazwa Programu Operacyjnego Nazwa Priorytetu Nazwa Działania Kategoria interwencji funduszy strukturalnych Numer Działania Czas trwania Działania Instytucja Zarządzająca Instytucja Pośrednicząca Beneficjent Końcowy (instytucja wdrażająca) Ostateczni Odbiorcy (beneficjenci) - - - SPO RZL Rozwój społeczeństwa opartego na wiedzy Podniesienie jakości edukacji w odniesieniu do potrzeb rynku pracy 23 Kształcenie ustawiczne 2.2 2004 – 2006 Minister właściwy do spraw rozwoju regionalnego – Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym w MRR Minister właściwy do spraw oświaty i wychowania – właściwy merytorycznie departament w MEN MEN – właściwy merytorycznie departament w MEN Schemat a) Zwiększenie wykorzystania technologii informacyjnych i komunikacyjnych w procesie kształcenia, w poradnictwie i doradztwie zawodowym oraz modernizacja wyposażenia dydaktycznego: MEN (właściwe merytorycznie departamenty). Schemat b) Rozwijanie u uczniów zdolności do przyszłego zatrudnienia: Centralna i Okręgowe Komisje Egzaminacyjne, Krajowy Ośrodek Wspierania Edukacji Zawodowej i Ustawicznej

Schemat c) Doskonalenie nauczycieli, osób prowadzących szkolenia i pracowników administracji oświatowej oraz rozwój innowacyjnych programów nauczania: - MEN (właściwe merytorycznie departamenty) Schemat d) Zwiększenie jakości kształcenia poprzez akredytację instytucji oświatowych oraz budowę systemu zbierania i analizy edukacyjnych danych statystycznych: - - - i Ustawicznej, - Ostateczni beneficjenci (osoby, instytucje lub grupy społeczne bezpośrednio korzystające z wdrażanej pomocy) wyposażenia - - - - - Schemat b) zatrudnienia: - (kadra, - - - - instytucje) szkoły wyższe, organizacje pozarządowe, Krajowy Ośrodek Wspierania Edukacji Zawodowej jednostki naukowe Schemat a) Zwiększenie wykorzystania technologii informacyjnych i komunikacyjnych w procesie kształcenia, poradnictwie i doradztwie zawodowym oraz modernizacja dydaktycznego: szkoły (kadra, uczniowie i instytucje), lokalna, regionalna i centralna administracja oświatowa, CKU i CKP (kadra, uczniowie/słuchacze i instytucje), zakłady kształcenia nauczycieli, poradnie psychologiczno-pedagogiczne (kadra i instytucje) Rozwijanie u uczniów zdolności do przyszłego szkoły podstawowe, gimnazja i szkoły ponadgimnazjalne uczniowie i instytucje), CKU, CKP (kadra, uczniowie/słuchacze i instytucje), administracja oświatowa (centralna, regionalna i lokalna), poradnie psychologiczno-pedagogiczne (kadra i instytucje), Centralna i Okręgowe Komisje Egzaminacyjne (kadra i Schemat c) Doskonalenie nauczycieli, osób prowadzących szkolenia i pracowników administracji oświatowej oraz rozwój innowacyjnych programów nauczania: - rozpoczynający - - - nauczyciele, w tym absolwenci szkół wyższych pracę w zawodzie nauczyciela, osoby prowadzące szkolenia, kadra administracyjna oświaty, szkoły ponadgimnazjalne (kadra, uczniowie i instytucje) Schemat d) Zwiększenie jakości kształcenia poprzez akredytację instytucji oświatowych oraz budowę systemu zbierania i analizy edukacyjnych danych statystycznych: - - pozaszkolnych, - instytucje) Instytucja Płatnicza Rodzaj pomocy - - - - administracja oświatowa (centralna, regionalna i lokalna), placówki prowadzące kształcenie ustawiczne w formach Centralna i Okręgowe Komisje Egzaminacyjne (kadra i Minister Finansów – właściwy merytorycznie departament w MF - kursy, szkolenia, studia podyplomowe, bazy danych, opracowanie programów i obudowy dydaktycznej,

- zakup sprzętu komputerowego wraz z oprogramowaniem, - opracowanie przewodnika procedur akredytacji placówek prowadzących kształcenie ustawiczne w formach pozaszkolnych, - badania Maksymalna wysokość pomocy w % 100 % kwalifikujących się kosztów Wsparcie finansowe ogółem dla Działania 450 545 865 euro Wsparcie finansowe UE 337 911 531 euro Wsparcie finansowe krajowe 112 634 334 euro Wkład środków publicznych (%) 100 % Wkład UE w środkach publicznych (%) 75,00 % Wkład krajowy w środkach publicznych 25,00 % (%) System wyboru projektów W schemacie d) projekty wybierane są w drodze konkursu W schematach a), b) oraz c) projekty zatwierdzane są na podstawie opinii i rekomendacji Komitetu Sterującego Skład grup roboczych wybierających Komitet Sterujący: projekty i Komitetów Sterujących - przedstawiciele Instytucji Zarządzającej, - przedstawiciele Instytucji Pośredniczącej, - przedstawiciele właściwych ministrów ze względu na rodzaj działalności objętej SPO RZL, - przedstawiciele ogólnopolskich organizacji, - przedstawiciele partnerów społecznych i gospodarczych Komisja Oceny Projektów: - przedstawiciele Beneficjenta Końcowego (instytucji wdrażającej), - przedstawiciele departamentów merytorycznych MEN — tabela „Wskaźniki monitorowania Działania 2.2” otrzymuje brzmienie: „2.2 Podniesienie jakości edukacji w odniesieniu do potrzeb rynku pracy Rodzaj Wskaźnik Definicja Wartość Zakładana Źródło wskaźnika w roku wartość danych/ bazowym w roku częstotliwość (2002) docelowym pomiaru (2008) Produkt Liczba nowych Liczba nowych stanowisk Brak 200 000 SIMIK – stanowisk komputerowych zakupionych dzięki danych sprawozdania/ komputerowych wsparciu w ramach Działania kwartalnie Produkt Liczba Liczba instytucji oświatowych, Brak Będzie MEN/ rocznie instytucji które poddały się procedurze danych monitorowany oświatowych, akredytacji które poddały się procedurze akredytacji Rezultat Wskaźnik % nauczycieli (M/K), którzy Brak 90 % (M/K) SIMIK – efektywności otrzymali zaświadczenie potwier- danych sprawozdania/ (M/K)* dzające przygotowanie do kwartalnie wykorzystania technologii informacyjno- -komunikacyjnych w procesie kształcenia w ogólnej liczbie nauczycieli, którzy wzięli udział w szkoleniu w zakresie wykorzystania technologii informacyjno- -komunikacyjnych Rezultat Przeszkolenie Udział nauczycieli (M/K) Brak 6,8 % (M/K) SIMIK – nauczycieli przeszkolonych dzięki wsparciu danych sprawozdania/ (M/K) w w ramach Działania w zakresie kwartalnie zakresie języków obcych w ogólnej liczbie języków nauczycieli obcych Wpływ Udział Udział nauczycieli (M/K) nauczycieli przeszkolonych dzięki wsparciu (M/K) w ramach Działania w zakresie przeszkolonych wykorzystania technologii inaor- dzięki wsparciu macyjno-komunikacyjnych, języków w ramach obcych, nauczania drugiego Działania przedmiotu, pedagogiki specjalnej, w ogólnej metodyki przedmiotów zawodowych liczbie i ogólnozawodowych oraz pełnienia nauczycieli roli doradcy zawodowego w ogólnej liczbie nauczycieli Wpływ Wskaźnik Liczba uczniów przypadających na 41,8 mierzący jeden komputer z dostępem do (rok dostęp uczniów Internetu szkolny 15,0 MEN/ do Internetu 2001/2002) Brak danych 34,3 % (M/K) MEN/ rocznie rocznie * (M/K) – z uwzględnieniem podziału na mężczyzn i kobiety”,

w pkt 4.5.3 „Działanie 2.3 Rozwój kadr nowoczesnej gospodarki”: – tabela „Wdrażanie Działania 2.3” otrzymuje brzmienie: Nazwa Programu Operacyjnego Nazwa Priorytetu Nazwa Działania Kategoria interwencji funduszy strukturalnych Numer Działania Czas trwania Działania Instytucja Zarządzająca Instytucja Pośrednicząca Beneficjent Końcowy (instytucja wdrażająca) Ostateczni Odbiorcy (beneficjenci) - - - - - - - Ostateczni beneficjenci (osoby, instytucje lub grupy społeczne bezpośrednio - korzystające z wdrażanej pomocy) - - - - - - - - SPO RZL Rozwój społeczeństwa opartego na wiedzy Rozwój kadr nowoczesnej gospodarki 24 Promocja potencjału adaptacyjnego przedsiębiorstw i ich pracowników 2.3 2004 – 2006 Minister właściwy do spraw rozwoju regionalnego – Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym w MRR Minister właściwy do spraw rozwoju regionalnego – Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym w MRR PARP Schemat a) Doskonalenie umiejętności i kwalifikacji kadr: instytucje szkoleniowe, szkoły – ich organy założycielskie oraz szkoły wyższe, jednostki naukowe, organizacje pracodawców i przedsiębiorców, związki zawodowe, RIF. Schemat b) Promocja rozwiązań systemowych w zakresie potencjału adaptacyjnego i gospodarki opartej na wiedzy: PARP. Schemat c) Podnoszenie umiejętności i kwalifikacji pracowników służby zdrowia Centrum Onkologii – Instytut im. Marii Skłodowskiej- Curie w Warszawie Schemat a) – Doskonalenie umiejętności i kwalifikacji kadr: przedsiębiorstwa i ich pracownicy Schemat b) – Promocja rozwiązań systemowych w zakresie potencjału adaptacyjnego i gospodarki opartej na wiedzy: przedsiębiorstwa i ich pracownicy, media, jednostki samorządu terytorialnego i ich jednostki organizacyjne, organizacje przedsiębiorców i pracodawców, związki zawodowe, jednostki naukowe, instytucje szkoleniowe, szkoły wyższe, ośrodki wspierania przedsiębiorczości

- - - - Instytucja Płatnicza Rodzaj pomocy - - - - - - Maksymalna wysokość pomocy w % kwalifikujących się kosztów Wsparcie finansowe ogółem dla Działania Wsparcie finansowe UE Wsparcie finansowe krajowe Wkład prywatny Wkład środków publicznych (%) Wkład UE w środkach publicznych (%) 75,00 % Wkład krajowy w środkach publicznych (%) System wyboru projektów Skład grup roboczych wybierających projekty - i Komitetów Sterujących - - - - - — „Działanie 2.3 Rozwój kadr nowoczesnej Rodzaj Wskaźnik wskaźnika Produkt Liczba pracowników (M/K)*, którzy rozpoczęli szkolenie Produkt Liczba pracowników służby zdrowia (M/K), którzy rozpoczęli szkolenie Schemat c) Podnoszenie umiejętności i kwalifikacji pracowników służby zdrowia: lekarze, pielęgniarki i położne Podstawowej Opieki Zdrowotnej (POZ), lekarze specjaliści związani z populacyjnymi badaniami skryningowymi raka piersi i raka szyjki macicy (ginekolodzy, onkolodzy, chirurdzy, patolodzy, radiolodzy), średni personel medyczny związany z populacyjnymi badaniami skryningowymi raka piersi i raka szyjki macicy (cytotechnicy, technicy–radiolodzy, pielęgniarki i położne), personel techniczny związany z populacyjnymi badaniami skryningowymi raka piersi i raka szyjki macicy (fizycy medyczni) Minister Finansów – właściwy merytorycznie departament w MF szkolenia, studia podyplomowe, staże, doradztwo związane ze szkoleniami, informowanie i promocja, badania i analizy 100 % 253 325 092 euro 189 981 183 euro 63 343 909 euro 7 800 997 euro 100 % 25,00 % W ramach schematu a) projekty wybierane są w drodze konkursu. W przypadku schematu b) oraz c) projekty zatwierdzane są na podstawie opinii i rekomendacji Komitetu Sterującego. Komitet Sterujący: przedstawiciele Instytucji Zarządzającej, przedstawiciele Instytucji Pośredniczącej, przedstawiciele właściwych ministrów ze względu na rodzaj działalności objętej SPO RZL, przedstawiciele ogólnopolskich organizacji, przedstawiciele partnerów społecznych i gospodarczych Komisja Oceny Projektów: przedstawiciele Beneficjenta Końcowego (instytucji wdrażającej) tabela „Wskaźniki monitorowania Działania 2.3” otrzymuje brzmienie: gospodarki Definicja Wartość Zakładana Źródło w roku wartość danych/ bazowym w roku częstotliwość (2002) docelowym pomiaru (2008) Liczba ostatecznych beneficjentów 6 700 180 000 SIMIK – (M/K), którzy rozpoczęli udział (2001) (M/K) sprawozdania/ w projektach realizowanych w ramach (M/K) kwartalnie Działania Liczba ostatecznych beneficjentów Brak 500 SIMIK – (M/K), którzy rozpoczęli udział danych (M/K) sprawozdania/ w projektach realizowanych w ramach kwartalnie Działania Rezultat Liczba Liczba pracowników firm (M/K), którzy pracowników po ukończeniu szkolenia, realizowanego (M/K), którzy w ramach Działania, uzyskali 6 700 ukończyli świadectwa nabytych nowych (2001) szkolenie kwalifikacji (zdobycie uznawanego (M/K) (w tym świadectwa, dyplomu kwalifikacyjnego, pracownicy np. biegłego rewidenta) i umiejętności MSP) (zdobycie dodatkowych umiejętności w danej dziedzinie, które przyczynią się do lepszego wykonywania zadań) Rezultat Liczba Liczba pracowników służby zdrowia pracowników (M/K), którzy po ukończeniu szkolenia, służby zdrowia realizowanego w ramach Działania, (M/K), którzy uzyskali świadectwa nabytych nowych ukończyli kwalifikacji i umiejętności szkolenie Wpływ Liczba Liczba przedsiębiorstw, które przedsiębiorstw skorzystały ze wsparcia i odczuwają odczuwających poprawę w swoim funkcjonowaniu poprawę w swoim w okresie 6 miesięcy od zakończenia funkcjonowaniu wsparcia w okresie 6 miesięcy od zakończenia wsparcia * (M/K) – z uwzględnieniem podziału na mężczyzn i kobiety”,

w pkt 4.6 „Działanie 2.4 Wzmocnienie zdolności administracyjnych”: – tabela „Działanie 2.4 – opis Działania” otrzymuje brzmienie: Zakres wsparcia w Rodzaje Podstawa prawna ramach Działania finansowanej pomocy • przygotowanie • opracowanie • ustawa z dnia projektów założeń 24 sierpnia 2006 r. szkoleniowych ze programowych, o służbie cywilnej sprecyzowaniem • opracowanie (Dz. U. Nr 170, ich celów oraz materiałów poz. 1218, z późn. zm.), oczekiwanych szkoleniowych • ustawa z dnia wyników 24 sierpnia 2006 r. o państwowym zasobie kadrowym i wysokich stanowiskach państwowych (Dz. U. Nr 170, poz. 1217, z późn. zm.), • rozporządzenie Prezesa Rady Ministrów z dnia 16 stycznia 2007 r. w sprawie określenia stanowisk urzędniczych, wymaganych kwalifikacji zawodowych, stopni służbowych urzędników służby cywilnej, mnożników do ustalania wynagrodzenia oraz szczegółowych zasad ustalania i wypłacania innych świadczeń przysługujących członkom korpusu 144 000 SIMIK – (M/K) sprawozdania/ (pracownicy kwartalnie MSP: 86 400 (M/K)) Brak 400 SIMIK – danych (M/K) sprawozdania/ kwartalnie Brak 9 000 Badania danych PARP Schemat Typ projektu • opracowanie założeń programowych szkoleń generalnych i specjalistycznych dla członków korpusu służby cywilnej – pracowników urzędów administracji rządowej – zajmujących stanowiska wyższego i średniego szczebla zarządzania w służbie cywilnej, • zaplanowanie i przygotowanie programów szkoleniowych w zakresie podstawowych szkoleń z zakresu UE, w tym opracowanie założeń programowych oraz materiałów szkoleniowych służby cywilnej (Dz. U. Nr 12, poz. 79),

• Strategia Szkoleniowa Służby Cywilnej na lata 2004–2007 • organizacja • szkolenia, • ustawa o służbie ogólnych i • seminaria, cywilnej, specjalistycznych • opracowanie • ustawa o państwowym szkoleń dla materiałów zasobie kadrowym członków korpusu szkoleniowych i wysokich stanowiskach służby cywilnej państwowych, • rozporządzenie w sprawie określenia stanowisk urzędniczych, wymaganych kwalifikacji zawodowych, stopni służbowych urzędników służby cywilnej, mnożników do ustalania wynagrodzenia oraz szczegółowych zasad ustalania i wypłacania innych świadczeń przysługujących członkom korpusu służby cywilnej, • Strategia Szkoleniowa Służby Cywilnej na lata 2004–2007 • pomoc doradcza • doradztwo • ustawa o służbie w zarządzaniu cywilnej, procesem • ustawa o państwowym szkoleniowym zasobie kadrowym i wysokich stanowiskach państwowych, • Strategia Szkoleniowa • szkolenia wszystkich dyrektorów generalnych urzędów administracji rządowej w zakresie nowoczesnych trendów zarządzania, najlepszych praktyk zarządzania zasobami ludzkimi, zarządzania projektami, zarządzania finansami, w tym opracowywanie założeń programowych szkoleń i materiałów, • szkolenia generalne i specjalistyczne dla członków korpusu służby cywilnej – pracowników urzędów administracji rządowej – zajmujących stanowiska wyższego i średniego szczebla zarządzania w służbie cywilnej • pomoc doradcza oraz szkoleniowa dla KPRM w zakresie zarządzania procesem szkoleniowym Służby Cywilnej na lata 2004–2007 • przygotowanie • opracowanie • ustawa o służbie standardów standardów cywilnej, kompetencyjnych kompetencyjnych • ustawa o państwowym dla zasobie kadrowym poszczególnych i wysokich stanowiskach grup stanowisk państwowych, członków korpusu • rozporządzenie służby cywilnej w sprawie określenia • opracowanie standardów kompetencyjnych dla poszczególnych grup stanowisk w służbie cywilnej w zakresie tematyki UE stanowisk urzędniczych, wymaganych kwalifikacji zawodowych, stopni służbowych urzędników służby cywilnej, mnożników do ustalania wynagrodzenia oraz szczegółowych zasad ustalania i wypłacania

innych świadczeń przysługujących członkom korpusu służby cywilnej, • Strategia Szkoleniowa Służby Cywilnej na lata 2004–2007 • kursy języków • szkolenia, • ustawa o służbie • przeprowadzenie obcych • opracowanie cywilnej, szkoleń językowych materiałów • ustawa o państwowym dla członków szkoleniowych zasobie kadrowym korpusu służby i wysokich stanowiskach cywilnej państwowych, zajmujących • Strategia Szkoleniowa stanowiska Służby Cywilnej na lata samodzielne, 2004–2007 koordynujące i kierownicze w służbie cywilnej, przygotowujących do uzyskania certyfikatu językowego, ze szczególnym uwzględnieniem członków korpusu służby cywilnej zatrudnionych w jednostkach zaangażowanych do realizowania zadań wynikających z członkostwa w UE • przeprowadzanie • analizy • ustawa o służbie • opracowanie oceny potrzeb cywilnej, analizy potrzeb w zakresie • ustawa o państwowym szkoleniowych kompetencji zasobie kadrowym sektora administracyjnych i wysokich stanowiskach administracji w celu państwowych, rządowej w celu zidentyfikowania • rozporządzenie zidentyfikowania specyficznych w sprawie określenia specyficznych potrzeb różnych stanowisk urzędniczych, potrzeb segmentów wymaganych kwalifikacji poszczególnych polskiej zawodowych, stopni działów administracji oraz służbowych urzędników administracji oraz opracowania służby cywilnej, przygotowanie odpowiadającego mnożników do ustalania planu działań na nie planu wynagrodzenia oraz w oparciu o wyniki działania szczegółowych zasad przeprowadzonej ustalania i wypłacania analizy innych świadczeń przysługujących członkom korpusu służby cywilnej, • Strategia Szkoleniowa Służby Cywilnej na lata 2004–2007

• realizacja kilku • szkolenia • ustawa o służbie • przeprowadzenie projektów pilotażowych w ramach planu działania państwowych – tabela „Wdrażanie Działania 2.4” otrzymuje Nazwa Programu Operacyjnego Nazwa Priorytetu Nazwa Działania Kategoria interwencji funduszy strukturalnych Numer Działania Czas trwania Działania Instytucja Zarządzająca Instytucja Pośrednicząca Beneficjent Końcowy (instytucja wdrażająca) Ostateczni Odbiorcy (beneficjenci) Ostateczni beneficjenci (osoby, instytucje - lub grupy społeczne bezpośrednio korzystające z wdrażanej pomocy) - - Instytucja Płatnicza Rodzaj pomocy - - - - - - - Maksymalna wysokość pomocy w % kwalifikujących się kosztów Wsparcie finansowe ogółem dla Działania Wsparcie finansowe UE Wsparcie finansowe krajowe Wkład środków publicznych (%) Wkład UE w środkach publicznych (%) Wkład krajowy w środkach publicznych (%) System wyboru projektów Skład Komitetu Sterującego dla Priorytetu 2 - - - - - cywilnej, projektów • ustawa o państwowym pilotażowych w zasobie kadrowym ramach planu działań i wysokich stanowiskach dla poszczególnych sektorów administracji rządowej brzmienie: SPO RZL Rozwój społeczeństwa opartego na wiedzy Wzmocnienie zdolności administracyjnych 23 Kształcenie ustawiczne 2.4 2004 – 2006 Minister właściwy do spraw rozwoju regionalnego – Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym w MRR Minister właściwy do spraw rozwoju regionalnego – Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym w MRR KPRM – właściwy merytorycznie departament KPRM – właściwy merytorycznie departament członkowie korpusu służby cywilnej zajmujący stanowiska wyższego i średniego szczebla zarządzania, zatrudnieni w ministerstwach, urzędach centralnych, urzędach wojewódzkich, członkowie korpusu służby cywilnej pracujący w urzędach administracji rządowej, w komórkach odpowiedzialnych za realizację zadań wynikających z członkostwa w UE, dyrektorzy generalni urzędów administracji rządowej Minister Finansów – właściwy merytorycznie departament w MF szkolenia, seminaria, doradztwo, opracowanie założeń programowych, opracowanie standardów kompetencyjnych, opracowanie materiałów szkoleniowych, analizy 100 % 6 667 679 euro 5 000 171 euro 1 667 508 euro 100 % 74,99 % 25,01 % Projekty zatwierdzane są na podstawie opinii i rekomendacji Komitetu Sterującego Komitet Sterujący: przedstawiciele Instytucji Zarządzającej, przedstawiciele Instytucji Pośredniczących, przedstawiciele właściwych ministrów ze względu na rodzaj działalności objętej SPO RZL, przedstawiciele ogólnopolskich organizacji, przedstawiciele partnerów społecznych i gospodarczych

– w części „Opis Działania 2.4” część „Typy projektów” otrzymuje brzmienie: ” - opracowanie założeń programowych szkoleń generalnych i specjalistycznych dla członków korpusu służby cywilnej – pracowników urzędów administracji rządowej – zajmujących stanowiska wyższego i średniego szczebla zarządzania w służbie cywilnej, - szkolenia generalne i specjalistyczne dla członków korpusu służby cywilnej – pracowników urzędów administracji rządowej – zajmujących stanowiska wyższego i średniego szczebla zarządzania w służbie cywilnej, - pomoc doradcza oraz szkoleniowa dla KPRM w zakresie zarządzania procesem szkoleniowym, - opracowanie standardów kompetencyjnych dla poszczególnych grup stanowisk w służbie cywilnej w zakresie tematyki UE, - zaplanowanie i przygotowanie programów szkoleniowych w zakresie podstawowych szkoleń z zakresu UE, w tym opracowanie założeń programowych oraz materiałów szkoleniowych, - szkolenia wszystkich dyrektorów generalnych urzędów administracji rządowej w zakresie nowoczesnych trendów zarządzania, najlepszych praktyk zarządzania zasobami ludzkimi, zarządzania projektami, zarządzania finansami, w tym opracowywanie założeń programowych szkoleń i materiałów, - przeprowadzenie szkoleń językowych dla członków korpusu służby cywilnej zajmujących stanowiska samodzielne, koordynujące i kierownicze w służbie cywilnej, przygotowujących do uzyskania certyfikatu językowego, ze szczególnym uwzględnieniem członków korpusu służby cywilnej zatrudnionych w jednostkach zaangażowanych do realizowania zadań wynikających z członkostwa w UE, - opracowanie analizy potrzeb szkoleniowych sektora administracji rządowej w celu zidentyfikowania specyficznych potrzeb poszczególnych działów administracji oraz przygotowanie planu działań w oparciu o wyniki przeprowadzonej analizy, - przeprowadzenie projektów pilotażowych w ramach planu działań dla poszczególnych sektorów administracji rządowej.”, – tabela „Wskaźniki monitorowania Działania 2.4” otrzymuje brzmienie: „Działanie 2.4 Wzmocnienie zdolności administracyjnych Rodzaj Wartość Zakładana Źródło wskaźnika Wskaźnik Definicja w roku wartość w roku danych/ bazowym docelowym częstotliwość (2002) (2008) pomiaru Produkt Liczba członków Liczba członków korpusu służby korpusu służby cywilnej (M/K) zajmujących cywilnej, stanowiska wyższego i przeszkolonych średniego szczebla zarządzania, Brak 800 SIMIK – w ramach szkoleń uczestniczących w szkoleniach danych (360/440) sprawozdania/ ogólnych ogólnych i specjalistycznych kwartalnie i specjalistycznych (M/K)* Rezultat Wskaźnik Udział członków korpusu służby efektywności cywilnej (M/K), którzy uzyskają Brak 75 % SIMIK – certyfikat znajomości języka danych (ok. 600) sprawozdania/ obcego (M/K) kwartalnie Wpływ Udział członków Udział członków korpusu służby korpusu służby cywilnej (M/K), w których cywilnej (M/K), ocenie kwalifikacje zdobyte w których ocenie w wyniku uczestnictwa Brak 80 % PEFS – kwalifikacje zdobyte w projekcie są wykorzystywane danych (M/K) ankietowanie w wyniku w ich pracy zawodowej, odbiorców uczestnictwa w ogólnej liczbie osób objętych pomocy / po w projekcie są wsparciem w ramach Działania zakończeniu wykorzystywane okresu w ich pracy zawodowej, programowania w ogólnej liczbie osób objętych wsparciem w ramach Działania *(M/K) – z uwzględnieniem podziału na mężczyzn i kobiety”;

w pkt 5.2 „Wsparcie zarządzania SPO RZL”: – tabela „Działanie 3.1 – Opis Działania” otrzymuje brzmienie: Zakres wsparcia w ramach Działania | Rodzaje finansowanej pomocy | Podstawa prawna | Schemat | Typ projektu Projekty związane z zarządzaniem SPO • wsparcie doradcze Instytucji Zarządzającej SPO RZL, a także Komitetów Sterujących wyborem projektów w zakresie metod wyboru i weryfikacji projektów | • pomoc doradcza, • szkolenia | • SPO RZL | Schemat a) | • doradztwo dla Instytucji Zarządzającej SPO RZL, Komitetów Sterujących w zakresie metod weryfikacji i wyboru projektów, które kwalifikują się do wsparcia w ramach SPO RZL, | | | | • pomoc doradcza i szkolenia w zakresie oceny projektów pod kątem ich kwalifikowalności oraz zgodności z prawem UE i politykami wspólnotowymi, | | | | • szkolenia dla członków | | | Schemat b) | Komitetów Monitorujących SPO RZL oraz Komitetów Sterujących, | | | Schemat d) | • doradztwo dla Komisji Oceny Projektów w zakresie metod wyboru projektów, które kwalifikują się do wsparcia w ramach SPO RZL • doradztwo w zakresie usprawnienia systemu zarządzania SPO RZL i systemu kontroli finansowej | • pomoc doradcza, • szkolenia | • SPO RZL | Schemat a) | • doradztwo w zakresie usprawniania systemu zarządzania SPO RZL, łącznie z opracowywaniem analiz dotyczących przyjętego systemu zarządzania, | | | | • doradztwo w zakresie zapewniania prawidłowości realizowanych w ramach SPO RZL Działań i operacji, uwzględniające wymagania prawne – wspólnotowe oraz krajowe, | | | Schemat b) | • bieżąca pomoc doradcza w zakresie wdrażania SPO RZL dla Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) • szkolenia dla kadr Instytucji Zarządzającej SPO RZL, Instytucji Pośredniczących SPO RZL oraz Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) w SPO RZL, związane z procesem zarządzania programem | • szkolenia | • SPO RZL | Schemat a) | • szkolenia i inne formy kształcenia dla pracowników Instytucji Zarządzającej SPO RZL , Instytucji Pośredniczących SPO RZL oraz Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających), uczestniczących w zarządzaniu i wdrażaniu SPO RZL,

Schemat

b) • zatrudnienie personelu • wparcie kadrowe • SPO RZL w Instytucji dla instytucji Zarządzającej SPO zaangażowanych RZL, Instytucjach w zarządzanie Pośredniczących SPO SPO RZL RZL oraz u Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) odpowiedzialnych za zarządzanie SPO RZL Projekty związane z monitorowaniem • obsługa działalności • obsługa prac • SPO RZL Komitetu Komitetu Monitorującego SPO Monitorującego RZL i Komitetów i Komitetów Sterujących (w tym Sterujących koszty administracyjne, organizacja spotkań i inne koszty związane z pracą Komitetów) • szkolenia ogólne i specjalistyczne dla przedstawicielceli Instytucji Zarządzającej, Instytucji Pośredniczących oraz instytucji pełniących rolę Beneficjenta Końcowego (instytucji wdrażającej) w zakresie zarządzania i wdrażania SPO RZL, • organizowanie seminariów i konferencji Schemat • wparcie kadrowe dla

Instytucji Zarządzającej SPO RZL, Instytucji Pośredniczących oraz Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) w procesie zarządzania, wdrażania, monitorowania i kontroli finansowej Działań SPO RZL Schemat • obsługa prac Komitetu

Monitorującego SPO RZL, z uwzględnieniem kosztów administracyjnych, kosztów organizacji spotkań oraz kosztów związanych z pracą Komitetu Monitorującego SPO RZL (w szczególności kosztów dojazdu członków Komitetu, kosztów związanych z przygotowaniem graficznym oraz dystrybucją materiałów przekazywanych Komitetowi Monitorującemu SPO RZL oraz przygotowywanych przez Komitet Monitorujący SPO RZL), • obsługa prac Komitetów Sterujących z uwzględnieniem kosztów administracyjnych, kosztów organizacji spotkań oraz kosztów związanych z pracą Komitetów Sterujących (w szczególności kosztów dojazdu członków Komitetów, kosztów związanych z przygotowaniem graficznym oraz dystrybucją materiałów przekazywanych Komitetom Sterującym oraz przygotowywanych przez Komitet Sterujący)

● pomoc dla Instytucji ● pomoc doradcza ● SPO RZL Zarządzającej SPO RZL w przekazaniu do Komitet Monitorujący Komitet Monitorujący SPO RZL, rocznych sprawozdań z wdrażania SPO RZL ● wsparcie w zakresie ● pomoc doradcza ● SPO RZL zapewnienia i techniczna, prawidłowego ● szkolenia monitorowania działań określonych w SPO RZL, łącznie z uaktualnianiem rozwiązań systemu informatycznego ● zatrudnienie kadry ● wparcie kadrowe ● SPO RZL w Instytucji dla instytucji Zarządzającej SPO zaangażowanych RZL, Instytucjach w zarządzanie Pośredniczących oraz SPO RZL u Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) odpowiedzialnych za zarządzanie SPO RZL Projekty związane z kontrolą finansową ● wsparcie doradcze ● pomoc doradcza, ● SPO RZL i szkoleniowe dla ● szkolenia komórek audytu wewnętrznego w zakresie prawidłowego stosowania zasad i procedur kontrolnych ● wsparcie w ● pomoc doradcza, ● SPO RZL przygotowaniu ● audyt (w tym przeprowadzenia audyt zewnętrzny) audytu zewnętrznego SPO RZL przez niezależną firmę ● zatrudnienie personelu ● wparcie kadrowe ● SPO RZL w Instytucji dla instytucji Zarządzającej SPO zaangażowanych RZL, Instytucjach w zarządzanie Pośredniczących SPO SPO RZL RZL oraz u Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) odpowiedzialnych za kontrolę finansową Schemat ● doradztwo w zakresie a) opracowywania dla Komisji Europejskiej z wdrażania SPO RZL, w szczególności w zakresie opracowywania zestawień dotyczących wskaźników monitorowania SPO RZL i opisu rezultatów programu Schemat ● wsparcie w zakresie a) zapewnienia prawidłowego monitorowania Działań określonych w SPO RZL, łącznie z uaktualnianiem rozwiązań systemów informatycznych, Schemat ● pomoc doradcza dla

b) Instytucji Zarządzającej SPO RZL, Instytucji Pośredniczących SPO RZL oraz Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) w zakresie monitorowania i ewaluacji Działań w ramach SPO RZL Schemat ● wparcie kadrowe dla c) Instytucji Zarządzającej SPO RZL, Instytucji Pośredniczących oraz Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) w procesie zarządzania, wdrażania, monitorowania i kontroli finansowej Działań SPO RZL Schemat ● pomoc doradcza oraz

a) szkolenia dla komórek audytu wewnętrznego w zakresie prawidłowego stosowania obowiązujących zasad i procedur kontrolnych Schemat ● przeprowadzenie audytu a) zewnętrznego SPO RZL, Schemat ● przeprowadzanie audytu d) zewnętrznego dla Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) Schemat ● wparcie kadrowe dla c) Instytucji Zarządzającej SPO RZL, Instytucji Pośredniczących SPO RZL oraz Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) w procesie zarządzania, wdrażania, monitorowania i kontroli finansowej Działań SPO RZL SPO RZL

– tabela „Wdrażanie Działania 3.1” otrzymuje brzmienie: Nazwa Programu Operacyjnego Nazwa Priorytetu Nazwa Działania Kategoria interwencji funduszy strukturalnych Numer Działania Czas trwania Działania Instytucja Zarządzająca Instytucja Pośrednicząca Beneficjent Końcowy (instytucja wdrażająca) Ostateczni Odbiorcy (beneficjenci) - - - - - - - - - - - - - - Ostateczni beneficjenci (osoby, instytucje lub grupy społeczne bezpośrednio - korzystające z wdrażanej pomocy) - - - - - - - - - - - SPO RZL Pomoc techniczna Wsparcie zarządzania SPO RZL 41 Pomoc techniczna i działania innowacyjne 3.1 2004 – 2006 Minister właściwy do spraw rozwoju regionalnego – Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym w MRR Minister właściwy do spraw rozwoju regionalnego – Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym w MRR MPiPS – Departament Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego Schemat a) - Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym w MRR (Wydział Wspierania Zarządzania) Schemat b) PARP – Krajowy Ośrodek Szkoleniowy EFS, zwany dalej „KOSzEFS” Schemat c) Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym w MRR, Departament Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego w MPiPS, właściwe merytorycznie departamenty w MEN, WUP, PFRON, PARP, KPRM Schemat d) Departament Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego w MPiPS, właściwe merytorycznie departamenty w MEN, WUP, PFRON, PARP, KPRM Schemat a) Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym w MRR, Departament Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego w MPiPS, Departament Ekonomiczno-Finansowy w MRR , właściwe merytorycznie departamenty w MEN, Komitet Monitorujący SPO RZL, Komitety Sterujące, WUP, PFRON, PARP, KPRM, komórki audytu wewnętrznego MPiPS, MRR, MEN, WUP, KPRM, PFRON i PARP Schemat b) Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym w MRR,

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Instytucja Płatnicza Rodzaj pomocy - - - - - Maksymalna wysokość pomocy w % kwalifikujących się kosztów Wsparcie finansowe ogółem dla Działania 23 Wsparcie finansowe UE Wsparcie finansowe krajowe Wkład UE w środkach publicznych (%) Wkład krajowy w środkach publicznych (%) System wyboru projektów Skład Komitetu Sterującego dla Priorytetu 3 - - - - - Departament Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego w MPiPS, Departament Ekonomiczno-Finansowy w MRR, właściwe merytorycznie departamenty w MEN, WUP, PARP, PFRON, KPRM, członkowie Komitetu Monitorującego i Komitetów Sterujących Schemat c) Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym w MRR, Departament Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego w MPiPS, Departament Ekonomiczno-Finansowy w MRR, właściwe merytorycznie departamenty w MEN WUP, PFRON, PARP, KPRM Schemat d) Departament Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego w MPiPS, właściwy merytorycznie departament w MEN, WUP, PFRON, PARP, KPRM Minister Finansów – właściwy merytorycznie departament w MF szkolenia, doradztwo, obsługa prac Komitetu Monitorującego SPO RZL oraz Komitetów Sterujących, wsparcie kadrowe instytucji zaangażowanych w zarządzanie SPO RZL, audyt (w tym audyt zewnętrzny) 100 % 800 937 euro 17 850 166 euro 5 950 771 euro 75,00 % 25,00 % Projekty zatwierdzane są na podstawie opinii i rekomendacji Komitetu Sterującego Komitet Sterujący przedstawiciele Instytucji Zarządzającej, przedstawiciele Instytucji Pośredniczącej, przedstawiciele właściwych ministrów ze względu na rodzaj działalności objętej SPO RZL, przedstawiciele ogólnopolskich organizacji, przedstawiciele partnerów społecznych i gospodarczych

– w części „Opis Działania 3.1 – schemat a)” część „Typy projektów” otrzymuje brzmienie: „Projekty związane z zarządzaniem SPO RZL: – doradztwo dla Instytucji Zarządzającej SPO RZL, Komitetów Sterujących w zakresie metod weryfikacji i wyboru projektów, które kwalifikują się do wsparcia w ramach SPO RZL, – doradztwo w zakresie usprawniania systemu zarządzania SPO RZL, łącznie z opracowywaniem analiz dotyczących przyjętego systemu zarządzania, – doradztwo w zakresie zapewniania prawidłowości realizowanych w ramach SPO RZL Działań i operacji, uwzględniające wymagania prawne – wspólnotowe oraz krajowe, – szkolenia i inne formy kształcenia dla pracowników Instytucji Zarządzającej SPO RZL, Instytucji Pośredniczących oraz Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających), uczestniczących w zarządzaniu i wdrażaniu SPO RZL. Projekty związane z monitorowaniem SPO RZL: – wsparcie w zakresie zapewnienia prawidłowego monitorowania Działań określonych w SPO RZL, łącznie z uaktualnianiem rozwiązań systemów informatycznych, – doradztwo w zakresie opracowywania dla Komisji Europejskiej rocznych sprawozdań z wdrażania SPO RZL, w szczególności w zakresie opracowywania zestawień dotyczących wskaźników monitorowania SPO RZL i opisu rezultatów SPO RZL, – szkolenia i inne formy kształcenia dla pracowników Instytucji Zarządzającej SPO RZL, Instytucji Pośredniczących SPO RZL oraz Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających), uczestniczących w monitorowaniu SPO RZL, – obsługa prac Komitetu Monitorującego SPO RZL z uwzględnieniem kosztów administracyjnych, kosztów organizacji spotkań oraz kosztów związanych z pracą Komitetu Monitorującego SPO RZL (w szczególności kosztów dojazdu członków Komitetu, kosztów związanych z przygotowaniem graficznym oraz dystrybucją materiałów przekazywanych Komitetowi Monitorującemu SPO RZL oraz przygotowywanych przez Komitet Monitorujący SPO RZL), – obsługa prac Komitetów Sterujących z uwzględnieniem kosztów administracyjnych, kosztów organizacji spotkań oraz kosztów związanych z pracą Komitetów (w szczególności kosztów dojazdu członków Komitetów, kosztów związanych z przygotowaniem graficznym oraz dystrybucją materiałów przekazywanych Komitetom Sterującym oraz przygotowywanych przez Komitet Sterujący). Projekty związane z kontrolą finansową SPO RZL: – pomoc doradcza oraz szkolenia dla komórek audytu wewnętrznego w zakresie prawidłowego stosowania obowiązujących zasad i procedur kontrolnych, – pomoc doradcza i szkolenia w zakresie oceny projektów pod kątem ich kwalifikowalności oraz zgodności z prawem UE i politykami wspólnotowymi, – przeprowadzenie audytu zewnętrznego SPO RZL, – szkolenia i inne formy kształcenia dla pracowników Instytucji Zarządzającej SPO RZL, Instytucji Pośredniczących SPO RZL oraz Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających), uczestniczących w kontroli finansowej SPO RZL, – przeprowadzanie kontroli na miejscu w ramach SPO RZL.”, – tabela „Budżet Działania 3.1 w euro (w cenach z 2004 r.)” otrzymuje brzmienie: Działanie Łącznie Wspólnota Budżet Jednostki PFRON, Fundusz Europejska Państwa Samorządu Pracy Terytorialnego 3.1 Wsparcie zarządzania 23 800 937 17 850 166 3 709 688 276 384 1 964 699 SPO RZL

w pkt 5.3 „Informacja i promocja działań SPO RZL”: – tabela „Wdrażanie Działania 3.2” otrzymuje brzmienie: Nazwa Programu Operacyjnego Nazwa Priorytetu Nazwa Działania Kategoria interwencji funduszy strukturalnych Numer Działania Czas trwania Działania Instytucja Zarządzająca Instytucja Pośrednicząca Beneficjent Końcowy (instytucja wdrażająca) Ostateczni Odbiorcy (beneficjenci) – - - - - - - - - Ostateczni beneficjenci (osoby, instytucje lub grupy społeczne bezpośrednio korzystające z wdrażanej pomocy) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - SPO RZL Pomoc techniczna Informacja i promocja działań SPO RZL 41 Pomoc techniczna i działania innowacyjne 3.2 2004 – 2006 Minister właściwy do spraw rozwoju regionalnego – Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym w MRR Minister właściwy do spraw rozwoju regionalnego – Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym w MRR MPiPS – Departament Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego Schemat a) Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym w MRR Schemat b) PARP – KOSzEFS, PARP – ROSzEFS Schemat c) Departament Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego w MPiPS, właściwe merytorycznie departamenty w MEN, WUP, PFRON, PARP, KPRM Schemat a) - Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym w MRR, Departament Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego w MPiPS, właściwe merytorycznie departamenty w MEN, WUP, PFRON, PARP, KPRM, punkty informacyjne u Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających), potencjalni Ostateczni Odbiorcy (beneficjenci) Schemat b) Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym w MRR, Departament Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego w MPiPS, właściwe merytorycznie departamenty w MEN, WUP, PFRON, PARP, KPRM, KOSzEFS, ROSzEFS Schemat c) Departament Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego w MPiPS, WUP, właściwe merytorycznie departamenty w MEN, PFRON,

- - - - Instytucja Płatnicza Rodzaj pomocy - - - - - - Maksymalna wysokość pomocy w % kwalifikujących się kosztów Wsparcie finansowe ogółem dla Działania Wsparcie finansowe UE Wsparcie finansowe krajowe Wkład środków publicznych (%) Wkład UE w środkach publicznych (%) 75,00 % Wkład krajowy w środkach publicznych (%) System wyboru projektów Skład Komitetu Sterującego dla Priorytetu 3 - - - - - – Działanie Łącznie 3.2 Informacja i promocja działań PARP, KPRM, punkty informacyjne u Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających), potencjalni Ostateczni Odbiorcy (beneficjenci) Minister Finansów – właściwy merytorycznie departament w MF badania i analizy, informowanie o SPO RZL, EFS, szkolenia, organizacja spotkań, aktualizacja i rozbudowa stron internetowych, opracowywanie i dystrybucja dokumentów programowych, materiałów promocyjnych i szkoleniowych 100 % 19 523 092 euro 14 642 212 euro 4 880 880 euro 100 % 25,00 % Projekty zatwierdzane są na podstawie opinii i rekomendacji Komitetu Sterującego Komitet Sterujący: przedstawiciele Instytucji Zarządzającej, przedstawiciele Instytucji Pośredniczącej, przedstawiciele właściwych ministrów ze względu na rodzaj działalności objętej SPO RZL, przedstawiciele ogólnopolskich organizacji, przedstawiciele partnerów społecznych i gospodarczych. tabela „Budżet Działania 3.2 w euro (w cenach z 2004 r.)” otrzymuje brzmienie: Wspólnota Budżet Państwa Jednostki PFRON Europejska Samorządu Terytorialnego 19 523 092 14 642 212 4 630 670 217 780 32 430 SPO RZL c) w pkt 5.4 „Zakup sprzętu komputerowego”: – tabela „Wdrażanie Działania 3.3” otrzymuje brzmienie: Nazwa Programu Operacyjnego Nazwa Priorytetu Nazwa Działania Kategoria interwencji funduszy strukturalnych Numer Działania Czas trwania Działania Instytucja Zarządzająca Instytucja Pośrednicząca Beneficjent Końcowy (instytucja wdrażająca) SPO RZL Pomoc techniczna Zakup sprzętu komputerowego 41 Pomoc techniczna i działania innowacyjne 3.3 2004 – 2006 Minister właściwy do spraw rozwoju regionalnego – Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym w MRR Minister właściwy do spraw rozwoju regionalnego – Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym w MRR MPiPS – Departament Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego

Ostateczni Odbiorcy (beneficjenci) Ostateczni beneficjenci (osoby, instytucje lub grupy społeczne bezpośrednio korzystające z wdrażanej pomocy) Instytucja Płatnicza Rodzaj pomocy Maksymalna wysokość pomocy w % kwalifikujących się kosztów Wsparcie finansowe ogółem dla Działania Wsparcie finansowe UE Wsparcie finansowe krajowe Wkład środków publicznych (%) Wkład UE w środkach publicznych (%) Wkład krajowy w środkach publicznych (%) System wyboru projektów Skład Komitetu Sterującego dla Priorytetu 3 - - - - - 5) w Rozdziale VII „Plan finansowy”: a) pkt 7.1 „Tabele finansowe” otrzymuje brzmienie: — Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym w MRR, — Departament Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego w MPiPS, — właściwe merytorycznie departamenty w MEN, — WUP, — PFRON, — PARP, — KPRM — Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym w MRR, — Departament Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego w MPiPS, — właściwe merytorycznie departamenty w MEN, — WUP, — PFRON, — PARP, — KPRM Minister Finansów – właściwy merytorycznie departament w MF Zakup sprzętu komputerowego i elektronicznego 100 % 227 992 euro 170 988 euro 57 004 euro 100 % 75,00 % 25,00 % Projekty zatwierdzane są na podstawie opinii i rekomendacji Komitetu Steruj ącego Komitet Steruj ący: przedstawiciele Instytucji Zarządzającej, przedstawiciele Instytucji Pośredniczących, przedstawiciele właściwych ministrów ze względu na rodzaj działalności objętej SPO RZL, przedstawiciele ogólnopolskich organizacji, przedstawiciele partnerów społecznych i gospodarczych „Na podstawie art. 29 rozporządzenia nr 1260/1999/WE²⁾ współfinansowanie z EFS dla SPO RZL jest skalkulowane w odniesieniu do poziomu ogółu środków publicznych przeznaczonych na SPO RZL. Środki finansowe przeznaczone na realizację SPO RZL podane w tabelach finansowych (poniżej) określone zostały w euro. ______________________ ²⁾ Zgodnie z art. 107 rozporządzenia Rady (WE) nr 1083/2006 z dnia 11 lipca 2006 r. ustanawiającego przepisy ogólne dotyczące Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego Funduszu Społecznego oraz Funduszu Spójności i uchylającego rozporządzenie (WE) nr 1260/1999 (Dz. Urz. WE L 210 z 31.07.2006), z dniem 1 stycznia 2007 r. rozporządzenie Rady (WE) nr 1260/1999 dotyczące zarządzania i systemów kontroli pomocy udzielanej w ramach funduszy strukturalnych (Dz. Urz. WE L 63 z 03.03.2001) utraciło moc obowiązującą. Jednakże rozporządzenie nr 1260/1999/WE może być nadal stosowane w zakresie określonym w art. 105 rozporządzenia (WE) nr 1083/2006. Tabela 1. Plan finansowy dla Uzupełnienia Sektorowego Programu Operacyjnego Rozwój Zasobów Ludzkich 2004–2006 wg Priorytetu i Działania (w euro) Środki publiczne Krajowy wkład publiczny Priorytet/Działanie Kategoria Koszty ogółem Wkład wspólnotowy Budżet państwa Budżet JST Inne (Fundusz Łącznie Ogółem Środki prywatne interwencji EFS Pracy, PFRON) Priorytet 1 Aktywna 927 991 965 695 969 850 20 565 819 12 537 776 198 918 520 232 022 115 927 991 965 10 601 922 polityka rynku pracy oraz integracji zawodowej i społecznej Działanie 1.1 Rozwój i 21 101 123 124 80 101 687 4 068 608 0 16 952 829 21 021 437 101 123 124 0 instytucji rynku pracy Działanie 1.2 Perspektywy 21 274 406 044 199 131 423 0 2 980 875 72 293 746 75 274 621 274 406 044 3 947 519 dla młodzieży Działanie 1.3 21 263 802 891 194 519 274 0 2 979 196 66 304 421 69 283 617 263 802 891 3 947 519 Przeciwdziałanie i zwalczanie długotrwałego bezrobocia Działanie 1.4 Integracja 22 106 352 489 76 375 463 0 0 29 977 026 29 977 026 106 352 489 1 015 119 zawodowa i społeczna osób niepełnosprawnych Działanie 1.5 Promocja 22 100 397 557 80 315 890 8 380 247 5 185 087 6 516 333 20 081 667 100 397 557 1 127 877 aktywnej polityki społecznej poprzez wsparcie grup szczególnego ryzyka Działanie 1.6 Integracja 25 81 909 860 65 526 113 8 116 964 1 392 618 6 874 165 16 383 747 81 909 860 563 888 i reintegracja zawodowa kobiet Priorytet 2 Rozwój 988 566 943 741 400 000 247 166 943 0 0 247 166 943 988 566 943 7 800 997 społeczeństwa opartego na wiedzy Działanie 2.1 Zwiększenie 23 278 028 307 208 507 115 69 521 192 0 0 69 521 192 278 028 307 0 dostępu do edukacji – promocja kształcenia przez całe życie Działanie 2.2 Podniesienie 23 450 545 865 337 911 531 112 634 334 0 0 112 634 334 450 545 865 0 jakości edukacji w odniesieniu do potrzeb rynku pracy Działanie 2.3 Rozwój kadr 24 253 325 092 189 981 183 63 343 909 0 0 63 343 909 253 325 092 7 800 997 nowoczesnej gospodarki Działanie 2.4 Wzmocnienie 23 6 667 679 5 000 171 1 667 508 0 0 1 667 508 6 667 679 0 zdolności administracyjnych Priorytet 3 Pomoc 43 552 021 32 663 366 8 355 230 533 810 1 999 615 10 888 655 43 552 021 0 techniczna Działanie 3.1 Wsparcie 41 23 800 937 1 960 110 929 17 850 166 3 709 688 276 384 1 964 699 5 950 771 23 800 937 0 zarządzania SPO RZL Działanie 3.2 Informacja 41 19 523 092 14 642 212 4 630 670 217 780 32 430 4 880 880 19 523 092 0 i promocja działań SPO RZL Działanie 3.3 Zakup sprzętu 41 227 992 170 988 14 872 39 646 2 486 57 004 227 992 0 komputerowego SPO RZL ogółem 1 960 110 929 1 470 033 216 276 087 992 13 071 586 200 918 135 490 077 713 1 960 110 929 18 402 919 Tabela 2. Plan finansowy dla Uzupełnienia Sektorowego Programu Operacyjnego Rozwój Zasobów Ludzkich 2004–2006 wg Priorytetu, Działania i lat (w euro) Środki publiczne Krajowy wkład publiczny Priorytet/Działanie Koszty ogółem Wkład Inne (Fundusz Łącznie Ogółem Środki wspólnotowy Budżet Budżet JST Pracy, prywatne EFS państwa PFRON) Priorytet 1 Aktywna polityka rynku 927 991 965 695 969 850 20 565 819 12 537 776 198 918 520 232 022 115 927 991 965 10 601 922 pracy oraz integracji zawodowej i społecznej 2004 221 039 041 165 769 640 5 860 952 2 929 551 46 478 898 55 269 401 221 039 041 2 477 224 2005 315 814 269 236 851 052 8 373 522 4 185 441 66 404 254 78 963 217 315 814 269 3 539 201 2006 391 138 655 293 349 158 6 331 345 5 422 784 86 035 368 97 789 497 391 138 655 4 585 497 2004-2006 927 991 965 695 969 850 20 565 819 12 537 776 198 918 520 232 022 115 927 991 965 10 601 922 Działanie 1.1 Rozwój i modernizacja instrumentów i instytucji rynku pracy 101 123 124 80 101 687 4 068 608 0 16 952 829 21 021 437 101 123 124 0 2004 27 848 444 21 881 034 954 786 0 5 012 624 5 967 410 27 848 444 0 2005 39 789 163 31 263 543 1 364 099 0 7 161 521 8 525 620 39 789 163 0 2006 33 485 517 26 957 110 1 749 723 0 4 778 684 6 528 407 33 485 517 0 2004-2006 101 123 124 80 101 687 4 068 608 0 16 952 829 21 021 437 101 123 124 0 Działanie 1.2 Perspektywy dla młodzieży 274 406 044 199 131 423 0 2 980 875 72 293 746 75 274 621 274 406 044 3 947 519 2004 64 112 665 46 524 150 0 696 505 16 892 010 17 588 515 64 112 665 922 369 2005 91 602 190 66 473 534 0 995 095 24 133 561 25 128 656 91 602 190 1 317 786 2006 118 691 189 86 133 739 0 1 289 275 31 268 175 32 557 450 118 691 189 1 707 364 2004-2006 274 406 044 199 131 423 0 2 980 875 72 293 746 75 274 621 274 406 044 3 947 519 Działanie 1.3 Przeciwdziałanie i zwalczanie długotrwałego bezrobocia 263 802 891 194 519 274 0 2 979 196 66 304 421 69 283 617 263 802 891 3 947 519 2004 61 635 259 45 446 589 0 696 113 15 492 557 16 188 670 61 635 259 922 369 2005 88 062 618 64 933 918 0 994 534 22 134 166 23 128 700 88 062 618 1 317 786 2006 114 105 014 84 138 767 0 1 288 549 28 677 698 29 966 247 114 105 014 1 707 364 2004-2006 263 802 891 194 519 274 0 2 979 196 66 304 421 69 283 617 263 802 891 3 947 519 Działanie 1.4 Integracja zawodowa i społeczna osób niepełnosprawnych 106 352 489 76 375 463 0 0 29 977 026 29 977 026 106 352 489 1 015 119 2004 24 848 383 17 844 012 0 0 7 004 371 7 004 371 24 848 383 237 191 2005 35 502 581 10 007 123 0 10 007 123 35 502 581 338 873 2006 46 001 525 12 965 532 0 12 965 532 46 001 525 439 055 2004-2006 106 352 489 29 977 026 0 29 977 026 106 352 489 1 015 119 Działanie 1.5 Promocja aktywnej polityki społecznej poprzez wsparcie grup szczególnego ryzyka 2004 100 397 557 20 081 667 5 185 087 6 516 333 100 397 557 1 127 877 2004 23 456 877 4 692 242 1 211 537 938 448 23 456 877 263 538 2005 33 514 632 6 703 790 1 730 919 1 340 758 33 514 632 376 515 2006 43 426 048 8 685 635 2 242 631 4 237 127 43 426 048 487 824 2004-2006 100 397 557 20 081 667 5 185 087 6 516 333 100 397 557 1 127 877 Działanie 1.6 Integracja i reintegracja zawodowa kobiet 2004 81 909 860 16 383 747 1 392 618 6 874 165 81 909 860 563 888 2004 19 137 413 3 828 193 325 396 1 138 888 19 137 413 131 757 2005 27 343 085 5 469 328 464 893 1 627 125 27 343 085 188 241 2006 35 429 362 7 086 226 602 329 4 108 152 35 429 362 243 890 2004-2006 81 909 860 16 383 747 1 392 618 6 874 165 81 909 860 563 888 Priorytet 2 Rozwój społeczeństwa opartego na wiedzy 741 400 000 247 166 943 0 0 988 566 943 7 800 997 2004 173 217 287 57 752 528 0 0 230 969 815 1 822 765 2005 247 492 221 82 510 851 0 0 330 003 072 2 604 179 2006 320 690 492 106 903 564 0 0 427 594 056 3 374 053 2004-2006 741 400 000 247 166 943 0 0 988 566 943 7 800 997 Działanie 2.1 Zwiększenie dostępu do edukacji – promocja kształcenia przez całe życie 208 507 115 69 521 192 0 0 278 028 307 0 2004 48 714 643 16 244 181 0 0 64 958 824 0 2005 69 603 303 23 208 009 0 0 92 811 312 0 2006 90 189 169 30 069 002 0 0 120 258 171 0 2004-2006 208 507 115 69 521 192 0 0 278 028 307 0 Działanie 2.2 Podniesienie jakości edukacji w odniesieniu do potrzeb rynku pracy 337 911 531 112 634 334 0 0 450 545 865 0 2004 78 948 097 26 317 910 0 0 105 266 007 0 2005 112 800 749 37 600 315 0 0 150 401 064 0 2006 146 162 685 48 716 109 0 0 194 878 794 0 2004-2006 337 911 531 112 634 334 0 0 450 545 865 0 Działanie 2.3 Rozwój kadr nowoczesnej gospodarki 253 325 092 189 981 183 63 343 909 0 0 63 343 909 253 325 092 7 800 997 2004 59 187 140 44 386 330 14 800 810 0 0 14 800 810 59 187 140 1 822 765 2005 84 564 894 63 419 025 21 145 869 0 0 21 145 869 84 564 894 2 604 179 2006 109 573 058 82 175 828 27 397 230 0 0 27 397 230 109 573 058 3 374 053 2004-2006 253 325 092 189 981 183 63 343 909 0 0 63 343 909 253 325 092 7 800 997 Działanie 2.4 Wzmocnienie zdolności administracyjnych 6 667 679 5 000 171 1 667 508 0 0 1 667 508 6 667 679 0 2004 1 557 844 1 168 217 389 627 0 0 389 627 1 557 844 0 2005 2 225 802 1 669 144 556 658 0 0 556 658 2 225 802 0 2006 2 884 033 2 162 810 721 223 0 0 721 223 2 884 033 0 2004-2006 6 667 679 5 000 171 1 667 508 0 0 1 667 508 6 667 679 0 Priorytet 3 Pomoc techniczna 43 552 021 32 663 366 8 355 230 533 810 1 999 615 10 888 655 43 552 021 0 2004 5 953 510 4 464 873 896 683 124 728 467 226 1 488 637 5 953 510 0 2005 8 506 206 6 379 395 1 281 087 178 200 667 524 2 126 811 8 506 206 0 2006 29 092 305 21 819 098 6 177 460 230 882 864 865 7 273 207 29 092 305 0 2004-2006 43 552 021 32 663 366 8 355 230 533 810 1 999 615 10 888 655 43 552 021 0 Działanie 3.1 Wsparcie zarządzania SPO RZL 23 800 937 17 850 166 3 709 688 276 384 1 964 699 5 950 771 23 800 937 0 2004 4 919 480 3 689 395 706 438 64 579 459 068 1 230 085 4 919 480 0 2005 7 028 812 5 271 395 1 009 285 92 264 655 868 1 757 417 7 028 812 0 2006 11 852 645 8 889 376 1 993 965 119 541 849 763 2 963 269 11 852 645 0 2004-2006 23 800 937 17 850 166 3 709 688 276 384 1 964 699 5 950 771 23 800 937 0 Działanie 3.2 Informacja i promocja działań SPO RZL 19 523 092 14 642 212 4 630 670 217 780 32 430 4 880 880 19 523 092 0 2004 980 762 735 529 186 770 50 886 7 577 245 233 980 762 0 2005 1 401 285 1 050 921 266 837 72 701 10 826 350 364 1 401 285 0 2006 17 141 045 12 855 762 4 177 063 94 193 14 027 4 285 283 17 141 045 0 2004-2006 19 523 092 14 642 212 4 630 670 217 780 32 430 4 880 880 19 523 092 0 Działanie 3.3 Zakup sprzętu komputerowego 227 992 170 988 14 872 39 646 2 486 57 004 227 992 0 2004 53 268 39 949 3 475 9 263 581 13 319 53 268 0 2005 76 109 57 079 4 965 13 235 830 19 030 76 109 0 2006 98 615 73 960 6 432 17 148 1 075 24 655 98 615 0 2004-2006 227 992 170 988 14 872 39 646 2 486 57 004 227 992 0 SPO RZL ogółem 1 960 110 929 1 470 033 216 276 087 992 13 071 586 200 918 135 490 077 713 1 960 110 929 18 402 919 2004 457 962 366 343 451 800 64 510 163 3 054 279 46 946 124 114 510 566 457 962 366 4 299 989 2005 654 323 547 490 722 668 92 165 460 4 363 641 67 071 778 163 600 879 654 323 547 6 143 380 2006 847 825 016 635 858 748 119 412 369 5 653 666 86 900 233 211 966 268 847 825 016 7 959 550 2004-2006 1 960 110 929 1 470 033 216 276 087 992 13 071 586 200 918 135 490 077 713 1 960 110 929 18 402 919 Tabela 3. Planowane źródła oraz pułapy współfinansowania działań SPO RZL Priorytety i działania SPO RZL | Kategoria interwencji | Wkład wspólnotowy EFS | Krajowy wkład publiczny | Ogółem | Główne źródło współfinansowania Środki publiczne Priorytet 1 Aktywna polityka rynku pracy oraz integracja zawodowej i społecznej | | 695 969 850 | 75,00% | 232 022 115 | 25,00% | 927 991 965 | Działanie 1.1 Rozwój i modernizacja instrumentów i instytucji rynku pracy | 21 | 80 101 687 | 79,21% | 21 021 437 | 20,79% | 101 123 124 | Budżet Państwa, Fundusz Pracy Działanie 1.2 Perspektywy dla młodzieży | 21 | 199 131 423 | 72,5% | 75 274 621 | 27,43% | 274 406 044 | Fundusz Pracy, JST Działanie 1.3 Przeciwdziałanie i zwalczanie długotrwałego bezrobocia | 21 | 194 519 274 | 73,74% | 69 283 617 | 26,26% | 263 802 891 | Fundusz Pracy, JST Działanie 1.4 Integracja zawodowa i społeczna osób niepełnosprawnych | 22 | 76 375 463 | 71,81% | 29 977 026 | 28,19% | 106 352 489 | PFRON Działanie 1.5 Promocja aktywnej polityki społecznej poprzez wsparcie grup szczególnego ryzyka | 22 | 80 315 890 | 80,00% | 20 081 667 | 20,00% | 100 397 557 | Budżet Państwa, JST, Fundusz Pracy Działanie 1.6 Integracja i reintegracja zawodowa kobiet | 25 | 65 526 113 | 80,00% | 16 383 747 | 20,00% | 81 909 860 | Budżet Państwa, JST, Fundusz Pracy Priorytet 2 Rozwój społeczeństwa opartego na wiedzy | | 741 400 000 | 75,00% | 247 166 943 | 25,00% | 988 566 943 | Działanie 2.1 Zwiększenie dostępu do edukacji – promocja kształcenia przez całe życie | 23 | 208 507 115 | 74,99% | 69 521 192 | 25,01% | 278 028 307 | Budżet Państwa Działanie 2.2 Podniesienie jakości edukacji w odniesieniu do potrzeb rynku pracy | 23 | 337 911 531 | 75,00% | 112 634 334 | 25,00% | 450 545 865 | Budżet Państwa Działanie 2.3 Rozwój kadr nowoczesnej gospodarki | 24 | 189 981 183 | 75,00% | 63 343 909 | 25,00% | 253 325 092 | Budżet Państwa Działanie 2.4 Wzmocnienie zdolności administracyjnych | 23 | 5 000 171 | 74,99% | 1 667 508 | 25,01% | 6 667 679 | Budżet Państwa Priorytet 3 Pomoc techniczna | | 32 663 366 | 75,00% | 10 888 655 | 25,00% | 43 552 021 | Działanie 3.1 Wsparcie zarządzania SPO RZL | 41 | 17 850 166 | 75,00% | 5 950 771 | 25,00% | 23 800 937 | Budżet Państwa, JST, PFRON, Fundusz Pracy Działanie 3.2 Informacja i promocja działań SPO RZL | 41 | 14 642 212 | 75,00% | 4 880 880 | 25,00% | 19 523 092 | Budżet Państwa, JST, PFRON Działanie 3.3 Zakup sprzętu komputerowego | 41 | 170 988 | 75,00% | 57 004 | 25,00% | 227 992 | Budżet Państwa, JST, PFRON SPO RZL ogółem | | 1 470 033 216 | 75,00% | 490 077 713 | 25,00% | 1 960 110 929 | b) w pkt 7.2 „Kontrola finansowa”: — pkt 7.2.1 „Ogólny system płatności” otrzymuje brzmienie: „Zgodnie z ustawą z dnia 30 czerwca 2005 r. o finansach publicznych (Dz. U. Nr 249, poz. 2104, z późn. zm.) środki pochodzące z EFS są środkami publicznymi, a ich rozliczanie następuje według zasad obowiązujących dla dotacji z budżetu państwa. Nadzór finansowy nad nimi sprawuje Minister Finansów. Środki EFS gromadzone są na wyodrębnionych rachunkach bankowych, które na podstawie umowy są otwierane w Narodowym Banku Polskim; prowadzona jest dla nich odrębna księgowość i sprawozdawczość. Podstawowe elementy systemu: 1. Komisja Europejska wydaje decyzję o zatwierdzeniu pomocy i przyznaniu środków z EFS (art. 31 ust. 1 rozporządzenia nr 1260/1999/WE). 2. Po wydaniu decyzji następuje wypłata zaliczki w wysokości 10 % i 6 % środków z EFS — na rzecz Instytucji Płatniczej. Zaliczka może zostać podzielona zasadniczo na nie więcej niż 2 lata budżetowe — w zależności od dostępności środków budżetowych (art. 32 ust. 2 rozporządzenia nr 1260/1999/WE). Zaliczka jest przekazywana na rachunek bankowy MF (Minister Finansów — Instytucja Płatnicza), otwarty dla EFS. MF dysponuje także drugim rachunkiem, na którym gromadzone są środki na realizację Programu Operacyjnego. Po dokonaniu przez Instytucję Płatniczą podziału środków na poszczególne Programy, środki z odpowiedniego rachunku „funduszowego” są przekazywane na odpowiedni rachunek „programowy”. Drugi poziom rachunków jest niezbędny ze względu na obowiązek przedstawiania przez Instytucję Płatniczą rozliczeń Komisji Europejskiej także w podziale na poszczególne Programy Operacyjne. Czas dokonywania operacji na tych rachunkach jest ograniczony do niezbędnego minimum. Rachunki są utworzone na podstawie umów rachunku bankowego zawartych pomiędzy MF a Narodowym Bankiem Polskim, zgodnie z art. 201 ustawy o finansach publicznych. 3. Minister Finansów, na podstawie porozumienia zawartego z Instytucją Zarządzającą SPO RZL przewidzianego w art. 203 ust. 3 ustawy o finansach publicznych, przekazuje środki z rachunku „programowego” MF odpowiednio na rachunek Instytucji Zarządzającej SPO RZL. Rachunek ten jest utworzony na podstawie umowy rachunku bankowego zawartej pomiędzy Instytucją Zarządzającą SPO RZL a Narodowym Bankiem Polskim. Rachunek ten jest odrębny od rachunków służących obsłudze środków budżetu państwa. Podstawy prawne do posiadania odrębnych rachunków, na których gromadzone są środki pochodzące z funduszy strukturalnych, zawarte są w art. 201 ustawy o finansach publicznych. Środki są gromadzone na rachunkach bankowych, prowadzonych w euro, co pozwala na ograniczenie wysokości ewentualnych strat wynikających z różnic kursowych, które powstawałyby przy przechodzeniu środków w złotówkach przez system rachunków. Rozliczenia z Komisją Europejską dokonywane będą w euro, zgodnie z wymaganiami art. 33 rozporządzenia nr 1260/1999/WE. 4. Środki pochodzące z zaliczki, przekazane na rachunek Instytucji Zarządzającej SPO RZL, mogą zostać wykorzystane w celu finansowania projektów lub w celu jak najszybszej refundacji wydatków poniesionych przez Beneficjenta Końcowego (instytucję wdrażającą) na rzecz Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów). 5. Instytucja Zarządzająca SPO RZL zawiera umowy finansowania działania z Beneficjentami Końcowymi (instytucjami wdrażającymi) (MEN, PARP, PFRON, WUP, KPRM), w których wysokość wkładu z EFS jest określona w stosunku do całości środków publicznych. W umowie określona jest między innymi wartość kontraktu w podziale na poszczególne okresy realizacji (przewidywany harmonogram realizacji Działania), a także źródło finansowania krajowego. W przypadku Departamentu Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego w MPiPS, Beneficjenta Końcowego (instytucji wdrażającej) Działań 1.1, 1.5 i 1.6, nie jest zawierana umowa finansowania Działania z Instytucją Zarządzającą SPO RZL. Departament Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego realizuje swoje zadania na podstawie „Zakresu obowiązków Departamentu Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego jako instytucji wdrażającej SPO RZL”, stanowiącego załącznik do Regulaminu wewnętrznego Departamentu. Wypłaty na rzecz Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów) są dokonywane przez Beneficjentów Końcowych (instytucje wdrażające) na podstawie umowy o dofinansowanie projektu ze środków budżetu państwa lub innych środków publicznych, np. środka specjalnego na wspieranie rządowych programów służących aktywizacji zawodowej, Funduszu Pracy lub PFRON. Wypłata refundacji faktycznie poniesionych i kwalifikowalnych wydatków poniesionych w ramach poszczególnych Działań jest dokonywana przez Instytucję Płatniczą na rachunek Instytucji Zarządzającej SPO RZL w Narodowym Banku Polskim po zatwierdzeniu wniosku o refundację najpierw przez Instytucję Pośredniczącą SPO RZL (ministra właściwego do spraw rozwoju regionalnego lub ministra właściwego do spraw oświaty i wychowania), a następnie przez Instytucję Zarządzającą SPO RZL. Następnie Instytucja Zarządzająca SPO RZL ze swojego rachunku SPO RZL w Narodowym Banku Polskim dokonuje refundacji faktycznie poniesionych wydatków w ramach poszczególnych Działań, jako spłaty pożyczki na prefinansowanie lub zwrot do budżetu państwa, budżetu jednostek samorządowych oraz na rzecz Funduszu Pracy, PFRON i PARP. Instytucja Zarządzająca SPO RZL jest odpowiedzialna za refundację faktycznie poniesionych i kwalifikowalnych wydatków, o których refundację występuje minister właściwy do spraw oświaty i wychowania jako Instytucja Pośrednicząca SPO RZL, oraz za zachowanie określonych na poziomie Działań procentowych poziomów finansowania z EFS i krajowych środków publicznych. Środki z Komisji Europejskiej zwracane są do budżetu państwa, budżetu jednostek samorządowych lub innych środków publicznych, np. środka specjalnego na wspieranie rządowych programów służących aktywizacji zawodowej albo bezpośrednio na rzecz funduszy celowych (Fundusz Pracy, PFRON), a także na rzecz PARP lub innych źródeł prefinansowania ze środków publicznych. 6. Kwestie związane z dokonywaniem płatności pomiędzy Komisją Europejską a Instytucją Płatniczą reguluje art. 32 rozporządzenia nr 1260/1999/WE, natomiast sposób poświadczania wydatków – art. 9 rozporządzenia nr 438/2001/WE³).”, – pkt 7.2.3.1 „Audyt” otrzymuje brzmienie: „We wszystkich instytucjach zaangażowanych we wdrażanie SPO RZL, to znaczy Instytucji Płatniczej, Instytucji Zarządzającej PWW, Instytucji Zarządzającej SPO RZL, Instytucjach Pośredniczących (minister właściwy do spraw rozwoju regionalnego, minister właściwy do spraw oświaty i wychowania) oraz w instytucjach pełniących rolę Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) (MPiPS, MEN, WUP, PFRON, PARP, KPRM), utworzono komórki audytu wewnętrznego. Komórka audytu wewnętrznego nie jest zaangażowana w żadną działalność operacyjną jednostki sektora finansów publicznych. Pełni ona funkcję ciała doradczego dla kierownika instytucji, zapewniając go jednocześnie o prawidłowym funkcjonowaniu systemu zarządzania finansowego i kontroli. ___________________ ³) Zgodnie z art. 54 rozporządzenia Komisji (WE) nr 1828/2006 z dnia 8 grudnia 2006 r. ustanawiającego szczegółowe zasady wykonania rozporządzenia Rady (WE) nr 1083/2006 z dnia 11 lipca 2006 r. ustanawiającego przepisy ogólne dotyczące Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego Funduszu Społecznego oraz Funduszu Spójności oraz rozporządzenia (WE) nr 1080/2006 Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, z dniem 16 stycznia 2007 r. rozporządzenie Komisji (WE) 438/2001/WE z dnia 2 marca 2001 r. ustanawiające szczegółowe zasady wykonania rozporządzenia Rady (WE) nr 1260/1999 dotyczącego zarządzania i systemów kontroli pomocy udzielanej w ramach funduszy strukturalnych (Dz. Urz. WE L 63 z 03.03.2001) utraciło moc obowiązującą. Jednakże rozporządzenie nr 438/2001/WE może być nadal stosowane w zakresie określonym w art. 54 rozporządzenia Komisji (WE) nr 1828/2006. Ustanowienie audytu wewnętrznego wiąże się bezpośrednio z wdrażaniem ustawy z dnia 30 czerwca 2005 r. o finansach publicznych. Sposób i tryb przeprowadzania audytu wewnętrznego został uregulowany w rozporządzeniu Ministra Finansów z dnia 24 czerwca 2006 r. w sprawie szczegółowego sposobu i trybu przeprowadzania audytu wewnętrznego (Dz. U. Nr 112, poz. 765). Ponadto Minister Finansów wydał komunikat nr 11 Ministra Finansów z dnia 26 czerwca 2006 r. w sprawie standardów audytu wewnętrznego w jednostkach sektora finansów publicznych (Dz. Urz. MF Nr 7, poz. 56). Do przeprowadzania audytu upoważnione są komórki audytu wewnętrznego istniejące w jednostkach odpowiedzialnych za zarządzanie i wdrażanie SPO RZL (wymienionych powyżej) oraz w uzasadnionych przypadkach – jednostka audytu wewnętrznego Instytucji Zarządzającej SPO RZL. W ramach organizacji systemu audytu wewnętrznego u Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) i zasad współpracy pomiędzy jednostką audytu wewnętrznego Instytucji Zarządzającej SPO RZL i jednostką audytu wewnętrznego Beneficjenta Końcowego (instytucji wdrażającej) wyszczególniono prawa i obowiązki obu podmiotów. Do zadań jednostki audytu wewnętrznego Instytucji Zarządzającej SPO RZL należy: – określenie wytycznych dotyczących przygotowania „ścieżek audytu”, – opracowanie wytycznych określających jednolity wzór „ścieżek audytu” i ich prezentacji oraz jednolitych wytycznych dotyczących procedur prowadzenia audytu wewnętrznego przez instytucję wdrażającą, a także bieżące monitorowanie systemu audytu wewnętrznego u Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) pod kątem jego jednolitego funkcjonowania, – koordynacja działań prowadzonych przez Beneficjenta Końcowego (instytucję wdrażającą), związanych z wykonywaniem audytu, oraz zbieranie sprawozdań i informacji o stanie realizacji zadań audytowych odnoszących się do obszarów działalności związanej z wdrażaniem SPO RZL. Ponadto jednostka audytu wewnętrznego Instytucji Zarządzającej SPO RZL ma prawo do: – przeprowadzenia audytu u Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających), a także w uzasadnionych przypadkach u Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów), oraz prowadzenia czynności sprawdzających, – wydawania zaleceń, na podstawie przeprowadzonych przez siebie audytów, mających na celu usprawnienie systemu wdrażania SPO RZL u Beneficjenta Końcowego (instytucji wdrażającej), – przedstawiania Beneficjentowi Końcowemu (instytucji wdrażającej) propozycji odnośnie do obszarów związanych z wdrażaniem SPO RZL, które należałoby uwzględnić w planie audytów sporządzanym przez Beneficjenta Końcowego (instytucję wdrażającą) na kolejny rok. Beneficjent Końcowy (instytucja wdrażająca) jest zobowiązany: – zapewnić funkcjonowanie w ramach własnej struktury organizacyjnej komórki audytu wewnętrznego i zapewnić jej niezależność organizacyjną i funkcjonalną, – prowadzić audyt wewnętrzny zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami oraz zapewnić działanie systemu audytu wewnętrznego zgodnie z dokumentem „Standardy audytu wewnętrznego w jednostkach sektora finansów publicznych” ogłoszonym przez Ministra Finansów, – zatrudnić audytorów wewnętrznych w liczbie zapewniającej prowadzenie audytu wewnętrznego zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami; przygotowywać plan szkoleń dla audytorów wewnętrznych na każdy następny rok oraz zapewnić ustawiczne podnoszenie kwalifikacji zawodowych i zabezpieczyć środki na ten cel w budżecie, – przedkładać do jednostki audytu wewnętrznego w Instytucji Zarządzającej SPO RZL kopię planu audytu na kolejny rok, – przesyłać na żądanie jednostki audytu wewnętrznego w Instytucji Zarządzającej SPO RZL kopie sprawozdań z przeprowadzonych audytów odnoszących się do obszaru związanego z wdrażaniem SPO RZL oraz półrocznych sprawozdań o stanie realizacji zadań audytowych, — udostępniać przedstawicielom jednostki audytu wewnętrznego Instytucji Zarządzającej SPO RZL wszelkie dokumenty związane z audytem środków wydawanych w ramach SPO RZL, przeprowadzonym u Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów), — nałożyć na Ostatecznego Odbiorcę (beneficjenta) obowiązek przeprowadzenia audytu zewnętrznego w przypadku, gdy: = kwota finansowania dla pojedynczego projektu realizowanego przez Ostatecznego Odbiorcę (beneficjenta) z SPO RZL jest równa bądź przekracza 700 tys. PLN, = kwota finansowania kilku projektów realizowanych przez Ostatecznego Odbiorcę (beneficjenta) z SPO RZL (z wyłączeniem projektów realizowanych w ramach Priorytetu 3 – Pomoc techniczna) jest równa bądź przekracza 1 mln PLN, = kwota finansowania kilku projektów realizowanych przez Ostatecznego Odbiorcę (beneficjenta) w ramach Priorytetu 3 – Pomoc techniczna jest równa bądź przekracza 1 mln PLN. Z obowiązku audytu zewnętrznego zwolnione są projekty Pomocy Technicznej obejmujące audyt zewnętrzny innych projektów. Obowiązek sprawdzenia we wniosku o dofinansowanie realizacji projektu oraz w systemie SIMIK przekroczenia wyżej wymienionych wartości progowych spoczywa na Beneficjencie Końcowym (instytucji wdrażającej). Szczegóły dotyczące zadań jednostek audytu wewnętrznego określi umowa finansowania działania.”, — pkt 7.2.3.2 „Kontrola” otrzymuje brzmienie: „Dla zapewnienia prawidłowej i efektywnej realizacja SPO RZL, wdrażanie SPO RZL jest wspierane dodatkowo poprzez kontrolę finansową, której ogólne zasady określają: — rozporządzenie nr 1260/1999/WE, — rozporządzenie nr 438/2001/WE, — rozporządzenie Komisji nr 448/2001/WE z dnia 2 marca 2001 r. ustanawiające szczegółowe zasady wykonania rozporządzenia Rady (WE) nr 1260/1999 w zakresie procedury dokonywania korekt finansowych pomocy udzielanej w ramach Funduszy Strukturalnych (Dz. Urz. WE L 064 z 06.03.2001, str. 13; Dz. Urz. UE Polskie wydanie specjalne, rozdz. 14, t. 1, str. 155 ), zwane dalej „rozporządzeniem nr 448/2001/WE⁴⁾”. Polska odpowiedzialna jest za kontrolę finansową pomocy w ramach SPO RZL. Podział funkcji w zakresie kontroli w jednostkach zaangażowanych w zarządzanie i wdrażanie SPO RZL wygląda następująco: Instytucja Płatnicza Do zadań Instytucji Płatniczej w zakresie kontroli należy w szczególności: — weryfikowanie poświadczeń wydatków z EFS otrzymanych od Instytucji Zarządzającej SPO RZL, — certyfikowanie wobec Komisji Europejskiej, że poświadczenia wydatków w ramach SPO RZL są przygotowane na bazie wiarygodnych i weryfikowalnych dokumentów, 4) Zgodnie z art. 54 rozporządzenia Komisji (WE) nr 1828/2006 z dnia 8 grudnia 2006 r. ustanawiającego szczegółowe zasady wykonania rozporządzenia Rady (WE) nr 1083/2006 z dnia 11 lipca 2006 r. ustanawiającego przepisy ogólne dotyczące Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego Funduszu Społecznego oraz Funduszu Spójności oraz rozporządzenia (WE) nr 1080/2006 Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, z dniem 16 stycznia 2007 r. rozporządzenie Komisji (WE) 448/2001/WE z dnia 2 marca 2001 r. ustanawiające szczegółowe zasady wykonania rozporządzenia Rady (WE) nr 1260/1999 w zakresie procedury dokonywania korekt finansowych pomocy udzielanej w ramach funduszy strukturalnych (Dz. Urz. WE L 64 z 06.03.2001) utraciło moc obowiązującą. Jednakże rozporządzenie nr 448/2001/WE może być nadal stosowane w zakresie określonym w art. 54 rozporządzenia Komisji (WE) nr 1828/2006. — informowanie Generalnego Inspektora Kontroli Skarbowej, za pośrednictwem Departamentu Certyfikacji i Poświadczeń Środków z Unii Europejskiej, o wszelkich nieprawidłowościach finansowych, — gromadzenie, wyodrębnionymi kanałami monitoringu finansowego, informacji statystycznych i finansowych dla Instytucji Zarządzającej SPO RZL i Komitetu Monitorującego SPO RZL, — nadzór nad sprawnością działania bazy danych monitoringu i kontroli (SIMIK). Ponadto, zadaniem Instytucji Płatniczej jest przygotowywanie wytycznych dotyczących zarządzania finansowego i kontroli finansowej oraz nadzorowanie i kontrolowanie ich realizacji w Instytucji Zarządzającej SPO RZL i Instytucjach Pośredniczących SPO RZL w zarządzaniu SPO RZL. Rozwiązania te zapewniają, że środki funduszy strukturalnych będą docierały do Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) w możliwie najkrótszym czasie (art. 32 ust. 1 rozporządzenia nr 1260/99/WE). Instytucja Zarządzająca SPO RZL Zgodnie z art. 34 rozporządzenia nr 1260/1999/WE oraz art. 4 rozporządzenia nr 438/2001/WE Instytucja Zarządzająca SPO RZL w zakresie kontroli jest odpowiedzialna przede wszystkim za: — weryfikację merytoryczną zestawień wydatków Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) potwierdzanych przez Instytucje Pośredniczące SPO RZL i ich zatwierdzanie, — wykrywanie nieprawidłowości, przygotowywanie raportów o nieprawidłowościach oraz zestawień nieprawidłowości, a następnie przesyłanie ich do Departamentu Kontroli Skarbowej I w MF, — wdrożenie systemu zarządzania i kontroli gwarantującego prawidłowość operacji finansowych (w zakresie finansowym zgodnie z wytycznymi MF oraz wnioskami Komitetu Monitorującego SPO RZL o podjęciu działań naprawczych). Instytucje Pośredniczące SPO RZL Instytucje Pośredniczące SPO RZL realizujące zadania związane z zarządzaniem SPO RZL: — minister właściwy do spraw rozwoju regionalnego (Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym – dla Działań 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6, 2.3, 2.4, 3.1, 3.2 i 3.3), — minister właściwy do spraw oświaty i wychowania (właściwy merytorycznie departament w MEN – dla Działań 2.1. i 2.2.). Instytucje Pośredniczące SPO RZL dla poszczególnych Działań w ramach SPO RZL w zakresie wymagań dotyczących kontroli są odpowiedzialne w szczególności za: — weryfikację i potwierdzanie wydatków poniesionych przez Beneficjentów Końcowych (instytucje wdrażające) do Instytucji Zarządzającej SPO RZL, — przyjmowanie i kontrolę formalną wniosków o dofinansowanie realizacji projektu składanych przez Beneficjentów Końcowych (instytucje wdrażające) do Instytucji Pośredniczącej SPO RZL, zgodnie z przyjętymi procedurami, z przepisami SPO RZL i Uzupełnieniem Programu oraz postanowieniami umowy finansowania działania zawartej pomiędzy Beneficjentem Końcowym (instytucją wdrażającą) a Instytucją Zarządzającą SPO RZL, — zbieranie od Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) informacji o zaistniałych nieprawidłowościach i zgłaszanie ich do Instytucji Zarządzającej SPO RZL oraz informowanie o procesie odzyskiwania dokonanych przez Beneficjentów Końcowych (instytucje wdrażające) płatności od Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów); przygotowywanie bieżących i kwartalnych raportów o nieprawidłowościach, zestawień nieprawidłowości oraz not o nieprawidłowościach. Beneficjenci Końcowi (instytucje wdrażające): 1. MPiPS – Departament Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego – upoważniony do kontroli projektów realizowanych w ramach Działań: 1.1, 1.5, 1.6, 3.1, 3.2 i 3.3, 2. MEN – właściwy merytorycznie departament w MEN – upoważniony do kontroli projektów realizowanych w ramach Działań: 2.1, 2.2, 3. WUP – upoważnione do kontroli projektów realizowanych na terenie województwa w ramach Działań: 1.2, 1.3, 4. PFRON – upoważniony do kontroli projektów realizowanych w ramach Działania 1.4, 5. PARP – upoważniona do kontroli projektów realizowanych w ramach Działania 2.3, 6. KPRM – upoważniony do kontroli wykonawców projektów realizowanych w ramach Działania 2.4. Beneficjenci Końcowi (instytucje wdrażające) uczestniczące w realizacji projektów współfinansowanych z EFS są w zakresie kontroli odpowiedzialni za: – przyjmowanie i kontrole merytoryczne i formalno-rachunkowe wniosków o dofinansowanie realizacji projektu składanych przez potencjalnych Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów) zgodnie z przyjętymi procedurami, z przepisami SPO RZL i Uzupełnienia Programu oraz postanowieniami umowy finansowania działania zawartej pomiędzy Beneficjentem Końcowym (instytucją wdrażającą) a Instytucją Zarządzającą SPO RZL, – kontrolę merytoryczną i formalno-rachunkową wniosków o płatność wraz z zestawieniem wydatków oraz dokumentami potwierdzającymi dokonanie płatności przez Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów), – wykrywanie nieprawidłowości, zgłaszanie i sprawozdawanie o nieprawidłowościach do właściwych instytucji (głównie Instytucji Pośredniczącej SPO RZL) oraz odzyskiwanie dokonanych płatności od Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów), – weryfikacje wykorzystania środków, w tym przeprowadzanie kontroli na miejscu.”, – pkt 7.2.3.2.1 „Kontrola skarbowa pomocy” otrzymuje brzmienie: „Cele, zadania, kompetencje i organizację kontroli skarbowej reguluje ustawa z dnia 28 września 1991 r. o kontroli skarbowej (Dz. U. z 2004 r. Nr 8, poz. 65, z późn. zm.). Do zadań kontroli skarbowej należy w szczególności: – kontrola celowości i zgodności z prawem gospodarowania środkami publicznymi oraz środkami pochodzącymi z UE, a także kontrola wywiązywania się z warunków finansowania pomocy z tych środków, – certyfikacja i wydawanie deklaracji zamknięcia pomocy finansowej ze środków pochodzących z UE. Ustawie o kontroli skarbowej podlegają między innymi: – wydatkujący, przekazujący i otrzymujący środki pochodzące z UE, – zobowiązani do wywiązywania się z warunków finansowania pomocy ze środków pochodzących z UE. Kontrola pogłębiona (badanie próby) Kontrola skarbowa przeprowadza kontrolę pogłębioną w rozumieniu art. 10–12 rozporządzenia nr 438/2001/WE. Kontrola pogłębiona obejmuje między innymi: – sprawdzanie skuteczności zastosowanych systemów zarządzania i kontroli, – kontrolę 5 % kwalifikowanych wydatków na podstawie analizy ryzyka zatwierdzonych operacji. Kontrolę pogłębioną wykonuje 16 urzędów kontroli skarbowej, zwanych dalej „UKS”. Za jej koordynację, w tym wybór reprezentatywnej próby, jednolitą metodologię kontroli, systematyzowanie wyników i przekazywanie ich odpowiednim instytucjom krajowym oraz Komisji Europejskiej, odpowiedzialny jest Departament Certyfikacji i Poświadczeń Środków z Unii Europejskiej w MF. Departament Certyfikacji i Poświadczeń Środków z Unii Europejskiej odpowiadać też będzie za spójność standardów i procedur wykonywanej przez UKS kontroli. Departament Certyfikacji i Poświadczeń Środków z Unii Europejskiej odpowiada również za opracowanie ogólnego planu kontroli dla wszystkich UKS. Ogólny plan zawiera podstawowy zakres sprawdzenia oraz wytyczne co do sposobu wykonywania przez UKS sprawdzenia 5 % wszystkich kwalifikowanych wydatków. Sprawdzenie odbywa się na podstawie badania reprezentatywnej próby zatwierdzonych operacji. Departament Certyfikacji i Poświadczeń Środków z Unii Europejskiej zleca wszystkim UKS sprawdzenie 5 % wszystkich kwalifikowanych wydatków oraz przeprowadzenie kontroli doraźnych. W tym zakresie Departament Certyfikacji i Poświadczeń Środków z Unii Europejskiej nadzoruje merytorycznie prace UKS i jest odbiorcą informacji uzyskanych w wyniku przeprowadzonych przez UKS kontroli doraźnych. Informacje o stwierdzonych nieprawidłowościach na zasadach określonych w ustawie o kontroli skarbowej są przekazywane do Komisji Europejskiej. W UKS funkcje kontroli pogłębionej pełnią wydziały kontroli budżetowej bądź utworzone w ramach urzędów jednostki do spraw kontroli środków pomocowych. Ze względu na umiejscowienie wszystkich organów centralnych odpowiedzialnych za przepływy środków finansowych z UE w Warszawie, w UKS w Warszawie została wyodrębniona jednostka odpowiedzialna wyłącznie za kontrolę środków pochodzących z UE. Jednostki zaangażowane w przepływ i zarządzanie środkami z funduszy strukturalnych oraz pozostałe podmioty prawne, z siedzibą poza terytorium województwa mazowieckiego, są kontrolowane przez UKS w danych województwach. Sprawdzenie 5 % wydatków ma charakter systematyczny, uwzględnia reprezentatywną próbę operacji, tak aby możliwe było wyciągnięcie wniosków dotyczących wszystkich operacji. Poszczególne UKS opracowują szczegółowy plan kontroli na poziomie regionalnym. Plan uwzględnia zakres oraz wytyczne ogólnego planu sporządzonego w Departamencie Certyfikacji i Poświadczeń Środków z Unii Europejskiej. Szczegółowe plany kontroli po opracowaniu zostają przekazane do Departamentu Certyfikacji i Poświadczeń Środków z Unii Europejskiej. We wdrażaniu SPO RZL bezpośredniej kontroli UKS podlegają: Instytucja Płatnicza, Instytucja Zarządzająca SPO RZL, Instytucje Pośredniczące (minister właściwy do spraw rozwoju regionalnego, minister właściwy do spraw oświaty i wychowania), Beneficjenci Końcowi (instytucje wdrażające) (MPiPS, MEN, WUP, PFRON, PARP, KPRM) oraz Ostateczni Odbiorcy (beneficjenci). Przy sprawdzaniu systemów UKS sprawdzają, czy we wszystkich podmiotach zaangażowanych w pozyskiwanie i wydatkowanie EFS są opracowane procedury zarządzania i kontroli zapewniające skuteczność tych systemów, czy postępuje się zgodnie z tymi procedurami, czy są one stosowane poprawnie oraz czy procedury te rzeczywiście zapewniają skuteczność i efektywność tych systemów. Każdorazowo przy sprawdzeniu 5 % wydatków UKS sprawdzają, czy wyciągi z rachunków bankowych obejmują wyłącznie wydatki: — które rzeczywiście zostały poniesione w okresie ubiegania się określonym w decyzji i które można uznać za kwalifikowane oraz które są poparte otrzymanymi fakturami lub innymi dokumentami księgowymi o równoważnej dowodowej ważności, — które zostały poniesione w działaniach wybranych do finansowania w ramach określonego projektu zgodnie z zasadami i procedurami ich wyboru. Certyfikacja i wydawanie deklaracji zamknięcia pomocy Poświadczenie zamknięcia pomocy w ramach SPO RZL, wydawane zgodnie z art. 38.1 (f) rozporządzenia nr 1260/1999/WE i art. 15–17 rozporządzenia nr 438/2001/WE, należy do Generalnego Inspektora Kontroli Skarbowej – organu niezależnego od Instytucji Płatniczej, Instytucji Zarządzającej SPO RZL i Instytucji Pośredniczących SPO RZL. Generalny Inspektor Kontroli Skarbowej realizuje swoje zadanie za pośrednictwem jednostki organizacyjnej MF, to jest Departamentu Certyfikacji i Poświadczeń Środków z Unii Europejskiej. Departament Certyfikacji i Poświadczeń Środków z Unii Europejskiej wydaje poświadczenie zamknięcia pomocy na podstawie: a) analizy systemów zarządzania i kontroli w instytucjach zaangażowanych w proces wdrażania i zarządzania SPO RZL, b) wyników kontroli 5 % wydatków wcześniej przeprowadzonych przez UKS oraz c) w razie konieczności – dalszych kontroli wybranych transakcji (zgodnie z art. 15–16 rozporządzenia nr 438/2001/WE). Badania w jednostkach objętych audytem prowadzone są w trybie ustawy o kontroli skarbowej. W przypadku zaistnienia takiej potrzeby Departament Certyfikacji i Poświadczeń Środków z Unii Europejskiej uzyskuje dodatkowe, wymagane przez siebie informacje, w trybie ustawy o kontroli skarbowej. Szczegółowy zakres, tryb i sposób dokumentowania czynności związanych z prowadzeniem odpowiednich badań oraz wydawaniem deklaracji zamknięcia pomocy zostały określone w rozporządzeniu Ministra Finansów z dnia 30 marca 2004 r. w sprawie certyfikacji i wydawania deklaracji zamknięcia pomocy finansowej ze środków pochodzących z Unii Europejskiej (Dz. U. Nr 66, poz. 607). Kontrole na wniosek Komisji Europejskiej Stosownie do art. 38.2 rozporządzenia nr 1260/1999/WE celem kontroli prowadzonych na zlecenie Komisji Europejskiej jest zweryfikowanie prawidłowości jednej lub więcej transakcji. Zadania dotyczące kontroli prowadzonych na wniosek Komisji Europejskiej Generalny Inspektor Kontroli Skarbowej wykonuje przy pomocy Departamentu Certyfikacji i Poświadczeń Środków z Unii Europejskiej, przy czym: — czynności kontrolne wykonywane są przez inspektorów i pracowników urzędów kontroli skarbowej poza planem kontroli ustalanym przez Generalnego Inspektora Kontroli Skarbowej (kontrole doraźne), — kontrole dotyczą transakcji już zrealizowanych (kontrole ex post), — wydatki objęte kontrolą nie są zaliczane do puli 5 % wydatków weryfikowanych poprzez wybór próby. Zakres kontroli ustalany jest odpowiednio do oczekiwań Komisji Europejskiej. Pozostałe kontrole skarbowe Poza kontrolami, które służą bezpośredniej realizacji obowiązków wynikających z prawa wspólnotowego, prowadzone są również, w przypadkach tego wymagających, kontrole doraźne, w oparciu o uzyskane informacje wskazujące na nieprawidłowości w wykorzystaniu środków w ramach SPO RZL. W szczególności kontrole takie są prowadzone w związku z wnioskami takich instytucji krajowych, jak: Sejm Rzeczypospolitej Polskiej, prokuratura, Instytucja Płatnicza, Instytucja Zarządzająca. Zadania Generalnego Inspektora Kontroli Skarbowej są w tym zakresie wykonywane przy pomocy Departamentu Certyfikacji i Poświadczeń Środków z Unii Europejskiej. Czynności kontrolne są wykonywane przez inspektorów i pracowników UKS, poza planem kontroli ustalanym przez Generalnego Inspektora Kontroli Skarbowej. Kontrole dotyczą transakcji już zrealizowanych (kontrole ex post), a wydatki nimi objęte nie są zaliczane do puli 5 % wydatków weryfikowanych na podstawie właściwej metody wyboru próby. Zakres kontroli ustalany jest odpowiednio do uzyskiwanych informacji, z zastrzeżeniem kompetencji wynikających z ustawy o kontroli skarbowej.”; 6) w Rozdziale IX „Strategia promocji i działań informacyjnych SPO RZL”: a) pkt 9.2 „Grupy docelowe” otrzymuje brzmienie: „Grupy docelowe zostały wyróżnione ze względu na rodzaj i zakres ich zaangażowania we wdrażanie EFS: a) instytucje uczestniczące we wdrażaniu i zarządzaniu EFS Skład grupy: – Instytucja Zarządzająca SPO RZL, – Instytucje Pośredniczące SPO RZL (minister właściwy do spraw rozwoju regionalnego – Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym w MRR i minister właściwy do spraw oświaty i wychowania – Departament Funduszy Strukturalnych w MEN), – Beneficjenci Końcowi (instytucje wdrażające) Działania SPO RZL (MPiPS – Departament Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego, MEN – Biuro Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego, PFRON, 16 WUP, PARP, KPRM), b) instytucje uprawnione do występowania w roli Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów), nieujęte we wcześniejszej grupie Skład grupy: – instytucje rynku pracy: = publiczne służby zatrudnienia, = OHP, = agencje zatrudnienia, = instytucje szkoleniowe, = instytucje dialogu społecznego, = instytucje partnerstwa lokalnego, – pracodawcy, – organizacje przedsiębiorców i pracodawców, związki zawodowe, – organizacje pozarządowe, – szkoły – ich organy założycielskie oraz szkoły wyższe, – Centrum Metodyczne Pomocy Psychologiczno-Pedagogicznej, – Krajowy Ośrodek Wspierania Edukacji Zawodowej i Ustawicznej, – Centralna Komisja Egzaminacyjna i okręgowe komisje egzaminacyjne, – jednostki naukowe, – jednostki samorządu terytorialnego i ich jednostki organizacyjne, – Departament do Spraw Kobiet, Rodziny i Przeciwdziałania Dyskryminacji w MPiPS, – ośrodki doradztwa rolniczego, – ośrodki poradnictwa zawodowego i psychologicznego, – RIF, c) osoby, organizacje i instytucje mogące korzystać z EFS jako ostateczni beneficjenci (nieujęte jako instytucje uczestniczące w zarządzaniu i wdrażaniu EFS) Skład grupy: – instytucje rynku pracy: = publiczne służby zatrudnienia, = OHP, = agencje zatrudnienia, = instytucje szkoleniowe, = instytucje dialogu społecznego, = instytucje partnerstwa lokalnego, — pracownicy instytucji rynku pracy, — jednostki naukowe, — bezrobotna młodzież poniżej 25. roku życia, w tym absolwenci wszystkich typów szkół, — osoby powyżej 25. roku życia bezrobotne i długotrwale bezrobotne (powyżej 12 miesięcy), — osoby poniżej 25. roku życia, zarejestrowane jako bezrobotne przez okres do 24 miesięcy, chcące rozpocząć działalność gospodarczą, — osoby o znacznym lub umiarkowanym stopniu niepełnosprawności (bezrobotne oraz poszukujące pracy, niepozostające w zatrudnieniu), — pracownicy współpracujący z osobami niepełnosprawnymi zatrudnionymi u tego samego pracodawcy, — jednostki samorządu terytorialnego i ich jednostki organizacyjne, — służby medycyny pracy, — pracodawcy, — osoby zagrożone wykluczeniem społecznym, — instytucje pomocy społecznej, ich pracownicy i wolontariusze pracujący na rzecz tych instytucji, — kobiety, — szkoły – ich organy założycielskie oraz szkoły wyższe, — społeczności lokalne, — biblioteki szkolne i pedagogiczne i ich użytkownicy, — administracja oświatowa, — CKU i CKP, — poradnie psychologiczno-pedagogiczne, — Centralna Komisja Egzaminacyjna i okręgowe komisje egzaminacyjne, — nauczyciele, w tym osoby prowadzące szkolenia, — kadra administracyjna oświaty, — uczniowie, studenci i słuchacze, — przedsiębiorstwa i ich pracownicy, — organizacje przedsiębiorców, — instytucje szkoleniowe, — ośrodki wspierania przedsiębiorczości, — członkowie korpusu służby cywilnej zajmujący stanowiska wyższego i średniego szczebla zarządzania, zatrudnieni w ministerstwach, urzędach centralnych, urzędach wojewódzkich, urzędach administracji zespolonej i niezespolonej, — dyrektorzy generalni urzędów administracji rządowej, d) władze lokalne i regionalne, e) media, f) społeczeństwo.”, b) pkt 9.6 „Budżet działań promocyjnych” otrzymuje brzmienie: „Pomoc techniczna w ramach Działania 3.2. SPO RZL w kwocie 19,5 mln euro, w tym: — EFS – 14,6 mln euro, — współfinansowanie krajowe – 4,9 mln euro.”; 7) Rozdział X „Sposób wymiany danych i informacji” otrzymuje brzmienie: „Ostateczni Odbiorcy (beneficjenci) zobowiązani są do sprawozdawczości okresowej, rocznej oraz końcowej. Na podstawie tych sprawozdań Instytucja Zarządzająca sporządza okresowe i roczne sprawozdania na temat procesu wdrażania SPO RZL. Sprawozdania, obrazujące postęp wdrażania SPO RZL, zgodnie z rozporządzeniem nr 1260/1999/WE są przedkładane Komisji Europejskiej przez Instytucję Zarządzającą w ciągu 6 miesięcy od zakończenia każdego roku kalendarzowego. Zgodnie z przepisami w SPO RZL 2004–2006 na system monitorowania składają się dwa tworzące ze sobą komplementarną i spójną całość systemy informatyczne: SIMIK oraz PEFS, które są narzędziami wspierającymi monitorowanie SPO RZL. SIMIK w Polsce spełnia następujące cele: — zapewnienie właściwego, skutecznego i przejrzystego zarządzania środkami europejskimi w ramach Programów współfinansowanych przez UE, — zapewnienie monitorowania wskaźników finansowych zadań realizowanych w ramach PWW i Programów Operacyjnych w podziale na fundusze, dysponentów, Priorytety, Działania i projekty, — zapewnienie monitorowania efektów zadań realizowanych w ramach PWW i Programów Operacyjnych w podziale na fundusze, dysponentów, Priorytety, Działania i projekty, — zapewnienie efektywnego i zgodnego z zalecanymi procedurami dostarczenia Komisji Europejskiej wymaganej sprawozdawczości i informacji o postępach i efektach wdrażania funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności w Polsce, — monitorowanie i zarządzanie każdym projektem od momentu złożenia wniosku, poprzez kolejne etapy administrowania projektem, do dokonania oceny i kontroli finansowej. Każde państwo członkowskie zgodnie z artykułem 18.3.e rozporządzenia nr 1260/1999/WE zobowiązane jest do dostarczenia Komisji Europejskiej określonego zestawu danych pochodzących z monitoringu wdrażania funduszy strukturalnych. Gromadzenie danych przez Instytucję Zarządzającą jest podstawowym elementem procesu monitoringu i oceny wdrażania funduszy strukturalnych. Komisja Europejska opracowała specjalny „interfejs” dla celów elektronicznej wymiany danych opisany w dokumencie „Fundusze Strukturalne 2000–2006 Elektroniczna wymiana danych pomiędzy państwami członkowskimi i Komisją Europejską”, w którym szczegółowo określona jest forma i zakres informacji, jakie państwa członkowskie muszą gromadzić i przesyłać do Komisji Europejskiej. Informacje potrzebne do sporządzania sprawozdań dla Komisji Europejskiej zbierane są przez Beneficjentów Końcowych (instytucje wdrażające) SPO RZL. Dane te są zapisywane i agregowane przy użyciu SIMIK lub innych dostępnych narzędzi. Uzupełnieniem systemu SIMIK jest podsystem informatyczny – PEFS, którego podstawowym celem jest spełnienie wszelkich wymogów Komisji Europejskiej, ze względu na specyfikę EFS, nieuwzględnionych w systemie SIMIK. Użytkownikami podsystemu, którego strukturę stanowią lokalne bazy danych, są Beneficjenci Końcowi (instytucje wdrażające). W ramach PEFS spełniane są następujące cele: — wprowadzanie i przechowywanie szczegółowych informacji na temat ostatecznych beneficjentów, — wprowadzanie danych pochodzących z ankietowania ostatecznych beneficjentów po zakończeniu projektu, — agregacja i przesyłanie danych do systemu SIMIK, — wykorzystanie elektronicznej formy gromadzenia danych przez Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów) w celu zautomatyzowania procesu przekazu danych na temat ostatecznych beneficjentów.”; 8) Załącznik nr 2 do załącznika „Lista Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) w systemie wdrażania SPO RZL” otrzymuje brzmienie: „– MPiPS – Departament Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego – MEN – Biuro Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego – PARP – PFRON – KPRM – Wojewódzki Urząd Pracy w Białymstoku – Wojewódzki Urząd Pracy w Gdańsku – Wojewódzki Urząd Pracy w Katowicach – Wojewódzki Urząd Pracy w Kielcach – Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie – Wojewódzki Urząd Pracy w Lublinie – Wojewódzki Urząd Pracy w Łodzi – Wojewódzki Urząd Pracy w Olsztynie – Wojewódzki Urząd Pracy w Opolu – Wojewódzki Urząd Pracy w Poznaniu – Wojewódzki Urząd Pracy w Rzeszowie – Wojewódzki Urząd Pracy w Szczecinie – Wojewódzki Urząd Pracy w Toruniu – Dolnośląski Wojewódzki Urząd Pracy w Wałbrzychu – Wojewódzki Urząd Pracy w Warszawie – Wojewódzki Urząd Pracy w Zielonej Górze”; 9) Załącznik nr 5 do załącznika „Wskaźniki monitorowania Priorytetów i Działań” otrzymuje brzmienie: „WSKAŹNIKI DLA SPO RZL Wskaźniki przekrojowe Cel | Rodzaj wskaźnika | Wskaźnik EFS | Definicja | Wartość w roku bazowym (2002) | Wartość docelowa (2008) | Źródło | Wskaźnik kontekstowy | Wskaźnik zatrudnienia według płci i wieku: 1. 15-64 (M/K)* 2. 15-24 (M/K) 3. 25-54 (M/K) 4. 55-64 (M/K) | | 1. 51,7% (56,9%/46,4%) 2. 20% (22%/17,9%) 3. 67,5% (72,9%/61,9%) 4. 27,9% (35,8%/21,1%) | 1. 55% (61%/49%) 2. 25% (28%/22%) 3. 72% (78%/66%) 4. 30% (38%/22%) | BAEL, Rocznik Statystyczny GUS | | Zatrudnienie w usługach (M/K) | | 51,9% (42%/63,9%) | 56% (45%/69%) | BAEL, Rocznik Statystyczny GUS | | Współczynnik zmienności regionalnej stopy bezrobocia (M/K) | | 18,3% (19,3% / 17,8%) | 19% (20% / 19%) | BAEL, Rocznik Statystyczny GUS | | Współczynnik zmienności regionalnego wskaźnika zatrudnienia (M/K) | | 7,2% (6,8% / 8,9%) | 7% (6% / 8%) | BAEL, Rocznik Statystyczny GUS | | Niestandardowe formy pracy (M/K) Praca w niepełnym wymiarze godzin (M/K) Praca na własny rachunek (włącznie z rolnictwem) (M/K) Umowy o pracę na czas określony (M/K) | | Praca w niepełnym wymiarze godzin 10,8% (8,5%/13,4%) Praca na własny rachunek 18,9% (21,3%/16%) Umowy o pracę na czas określony 15,4% (16,3%/14,4%) | Praca w niepełnym wymiarze godzin 11% (9%/14%) Praca na własny rachunek 17% (19%/14%) Umowy o pracę na czas określony 16% (17%/15%) | BAEL, Rocznik Statystyczny GUS | | Osoby wypadające z systemu szkolnictwa (M/K) | | 7,6% (9,5%/5,6%) | 7,0% (7,2%/4,3%) | Wskaźniki strukturalne, Rocznik Eurostatu Globalnie | Wpływ | Wskaźnik zatrudnienia a. Ogółem 15-64 (M/K) b. Młodzież 15-24 (M/K) c. Osoby niepełnosprawne 15-64 (M/K) | | a. 51,7% (56,9%/46,4% ) b. 20% (22%/17,9%) c. 19,7% (brak danych) | a. 55 % (61%/49%) b. 25% (28%/22%) c. 20,8% (brak danych) | BAEL | | Relatywna stopa ubóstwa | | 18,4 % | 16,1 % | Budżet Gospodarstw Domowych | | Osiągnięcia edukacyjne 20-24 (M/K) Procentowy udział ludności z minimum średnim wykształceniem (M/K) | | 60,9 % (49,7%/71,9%) | 61,4% (52,1%/72,8%) | BAEL, Rocznik Statystyczny GUS | | Liczba uczniów na jeden komputer z dostępem do Internetu | | 41,8 (rok szkolny 2001/2002) | 15,0 | MEN rocznie Priorytet 1. Aktywna polityka rynku pracy oraz integracji zawodowej i społecznej Priorytet 1 | Wpływ | Stopa bezrobocia dla: a. Ogółem (M/K) b. Młodzież (M/K) | | a. 19,9% (19,1%/20,9%) b. 43,9% (43,4%/44,2%) | a. 15,0% (12%/18,0%) b. 40,0% (39%/41%) | BAEL, Rocznik Statystyczny GUS c. Osoby niepełnosprawne (M/K) c. 17,9% c. 16,6% (brak (brak danych) danych) Rezultat Stopa bezrobocia długookresowego (M/K) 7,9% 7,7 % (9,2 %/6,7%) (9,2%/ 6,5%) BAEL, Rocznik Statystyczny GUS Stopa bezrobocia długookresowego (M/K) wśród 27,6% 26,8 % młodzieży (26,6%/28,8%) (25,8%/27,9%) Stopa bezrobocia długookresowego (M/K) 5% 4,9 % wśród osób powyżej 55. roku życia (5,3 % / 4,5 %) (5,1 % / 4,4 %) Udział procentowy osób, które podjęty brak danych PEFS zatrudnienie dzięki podjęty wsparciu SPO RZL do 6 miesięcy po zakończeniu realizacji projektu, liczone ogółem i indywidualnie a. Ogółem (M/K) a. 28% b. Młodzież (M/K) (26%/30% ) c. Długookresowo bezrobotni (M/K) b. 30% (29%/31%) d. Osoby niepełnosprawne (M/K) c. 25% (24%/26%) d. 25% (24%/26%) Wskaźnik aktywizacji – średnia roczna liczba brak danych PULS, rocznie osób objętych programami aktywizacji zawodowej w stosunku do średniej rocznej liczby bezrobotnych, liczonych ogółem i indywidualnie a. Ogółem (M/K) a. 3,2% (3,4%/2,7%) b. Młodzież (M/K) b. 2,5% (2,6%/2,4%) c. Osoby długotrwale bezrobotne (M/K) c. 2,0% (2,2%/1,8%) d. Osoby niepełnosprawne (M/K) d. 3,0% (3,2%/2,8%) Produkt Liczba osób objętych wsparciem SPO RZL, w brak danych SIMIK rocznie tym: a. Młodzież (M/K) a. 500 000 (260 b. Osoby długotrwale bezrobotne (M/K) 000/240 000) c. Osoby niepełnosprawne (M/K) b. 560 000 (310 d. Osoby z grup szczególnego ryzyka 000/250 000) (M/K) c. 26 000 (13 500/12 e. Ogółem (M/K) 500) d. 200 000 (105 000/95 000) e. 1286 000 (678 500/607 500) Liczba projektów brak danych 2 390 SIMIK rocznie Priorytet 2. Rozwój społeczeństwa opartego na wiedzy Priorytet 2 Wpływ Procent ludności w wieku 25-64 (M/K) 4,4% (3,9%/4,7%) 5,0% (4,4%/5,3%) uczestniczącej w systemie edukacji i szkoleń ponad 4 tygodnie przed datą badania Wskaźniki strukturalne, Eurostat Rezultat Procent nauczycieli przygotowanych do korzystania z technik informacyjnych i komunikacyjnych w procesie kształcenia Procent szkół wyposażonych w stanowiska komputerowe 26,4 % 32,0 % MEN, pomiar na koniec realizacji programu Liczba placówek edukacyjnych oferujących kształcenie na odległość 53,0 % 86,0 % GUS/ rocznie Udział nauczycieli przeszkolonych w zakresie technik informacyjnych i komunikacyjnych w ramach priorytetu w ogólnej liczbie nauczycieli brak danych 250 MEN/ rocznie Udział szkół wyposażonych w stanowiska komputerowe finansowane dzięki wsparciu działań w ramach Priorytetu brak danych 9,8 % MEN/ rocznie Udział pracowników MSP biorących udział w SPO RZL objętych szkoleniami w ogóle pracowników małych i średnich przedsiębiorstw brak danych 33,0 % SIMIK - raporty monitorujące/ kwartalnie Produkt Liczba opracowanych programów dydaktycznych i programów kształcenia na odległość brak danych 1 % SIMIK - raporty monitorujące/ kwartalnie Liczba nauczycieli przeszkolonych dzięki wsparciu w ramach Priorytetu brak danych 460 SIMIK - raporty monitorujące/ kwartalnie Liczba szkół wyposażonych w stanowiska komputerowe finansowane dzięki wsparciu działań w ramach Priorytetu brak danych 160 000 SIMIK - raporty monitorujące/ kwartalnie Liczba pracowników objętych szkoleniami (w tym pracownicy małych i średnich przedsiębiorstw) brak danych 10 700 SIMIK - raporty monitorujące/ kwartalnie Liczba projektów w ramach Działań 2.1 i 2.2 6 700** 144 000 (86 400) SIMIK - raporty monitorujące/ kwartalnie brak danych 60 SIMIK rocznie Kwestie horyzontalne Rozwój Wpływ Realny wzrost dochodu jednostki samorządu terytorialnego 1,3 % GUS lokalny Rezultat Stosunek rocznej średniej liczby projektów wdrożonych przez jednostkę samorządową do liczby jednostek samorządu terytorialnego brak danych SIMIK rocznie Produkt Liczba projektów wdrożonych przez jednostki samorządu terytorialnego brak danych SIMIK rocznie Równość szans Wpływ Zróżnicowanie w poziomie wynagrodzeń ze względu na płeć 87,9 % 90 % GUS – Struktura wynagrodzeń wg zawodów Przeciętne godzinowe wynagrodzenie brutto pracowników pełnozatrudnionych (wynagrodzenie mężczyzn = 100) Rezultat Udział kobiet – odbiorców w ogólnej liczbie kobiet w wieku nie niższym niż 15 lat brak danych SIMIK, GUS rocznie Produkt Liczba kobiet – odbiorców brak danych SIMIK rocznie Rozwój Wpływ Liczba uczniów na jedno stanowisko 41,8 (rok szkolny 15,0 MEN rocznie społeczeństwa komputerowe z dostępem do Internetu 2001/2002) informacyjnego Zrównoważony Rezultat Stopa komputeryzacji szkół publicznych brak danych MEN rocznie rozwój i placówek edukacyjnych Produkt Liczba nowych stanowisk komputerowych brak danych 240 000 MEN rocznie Wpływ Rezultat Udział projektów związanych ze brak danych SIMIK rocznie zrównoważonym rozwojem w stosunku do ogółu projektów Produkt Liczba projektów uwzględniających brak danych SIMIK rocznie zrównoważony rozwój WSKAŹNIKI DLA UZUPEŁNIENIA SPO RZL Działanie Rodzaj wskaźnika Wskaźnik EFS Definicja Wartość w roku bazowym Wartość docelowa (2008) Źrodło/ (2002) częstotliwość pomiaru Działanie 1.1. Rozwój i modernizacja instrumentów i instytucji rynku pracy Działanie 1.1 Produkt Liczba pracowników urzędów pracy, którzy 2 778** 5 770 SIMIK – raporty którzy uczestniczyli monitorujące/ w szkoleniach realizowanych kwartalnie w ramach Działania (M/K) Rezultat Udział pracowników publicznych służb Brak danych 65 % PEFS – dane o zatrudnienia, uczestniczących w ostatecznych szkoleniach realizowanych beneficjentach/ w ramach Działania, którzy ocenili te kwartalnie szkolenia jako adekwatne do ich potrzeb zawodowych, w ogólnej liczbie pracowników publicznych służb zatrudnienia (M/K) uczestniczących w szkoleniach, wyrazony w % Wpływ Wskaźnik satysfakcji klientów urzędów pracy Brak danych 60 % Badania Odsetek klientów urzędów pracy, Departamentu pozytywnie oceniających usługi urzędów Wdrażania pracy (M/K), wyrazony Europejskiego w %. Wskaźnik badany na podstawie Funduszu ankietowania losowo wybranej grupy Społecznego osób spośród klientów urzędów pracy w MPiPS Działanie 1.2 Perspektywy dla młodzieży Działanie 1.2 Produkt Liczba osób (M/K) objętych działaniami 69 700** 500 000 SIMIK – raporty aktywizującymi monitorujące/ kwartalnie Rezultat % osób (M/K), które ukończyły Działanie (M/K) Udział osób (M/K), które ukończyły 90 %** 90 % SIMIK – raporty Działanie, w ogóle osób objętych monitorujące/ działaniami aktywizującymi, wyrazony kwartalnie w % Wpływ Relacja stopy bezrobocia młodzieży (osób w Stosunek stopy bezrobocia wśród 2,19** 2,1 GUS BAEL/ wieku 15-24) do stopy bezrobocia ogółem (M/K) młodzieży (osób w wieku 15-24 lat) do rocznie stopy bezrobocia ogółem dla osób w wieku 15 lat i więcej (M/K) Działanie 1.3 Przeciwdziałanie i zwalczanie długotrwałego bezrobocia Działanie 1.3 Produkt Liczba osób objętych działaniami Brak danych 560 000 PEFS – aktywizującymi, realizowanymi w (310 000/ ankietowanie ramach Działania 250 000) odbiorców pomocy/ po zakończeniu okresu programowania Rezultat % osób, które ukończyły Działanie Brak danych 90 % SIMIK – raporty aktywizujące, w ogóle osób objętych monitorujące/ działaniami aktywizującymi, kwartalnie realizowanymi w ramach Działania, wyrażony w % Udział osób zarejestrowanych jako 21 % (22 %/20,1 %) 19 % GUS, Bezrobocie długotrwale bezrobotne, pozostających rejestrowane/ bez pracy 12 - 24 miesiące, w ogólnej rocznie liczbie zarejestrowanych bezrobotnych Wpływ (M/K), wyrażony w % Wpływ Udział osób, które podjęły dalszą naukę Brak danych 25 % PEFS – lub pracę 6 miesięcy po zakończeniu ankietowanie udziału w programie aktywizacji. odbiorców pomocy/ Wskaźnik badany na podstawie po zakończeniu ankietowania losowo wybranej grupy okresu osób programowania Działanie 1.4 Integracja zawodowa i społeczna osób niepełnosprawnych Działanie 1.4 Produkt Liczba osób objętych Działaniem (M/K), 7 720** 26 000 SIMIK – raporty w tym liczba osób o znacznym 21 000 monitorujące/ i umiarkowanym stopniu kwartalnie niepełnosprawności Rezultat Liczba osób, które ukończyły Działanie, Brak danych 18 000 SIMIK – raporty w założeniami z zakresu zgodnie 14 700 monitorujące/ z założeniami realizowanego kwartalnie Działania, w tym liczba osób o znacznym i umiarkowanym stopniu niepełnosprawności Rezultat % osób, w których opinii uczestnictwo Brak danych 70% SIMIK – raporty w Działaniu przyniosło im korzyści (M/K) monitorujące/ projektu realizowanego w ramach kwartalnie Działania oceniły je jako adekwatne do ich potrzeb zawodowych, w ogólnej liczbie osób korzystających ze wsparcia Wpływ w ramach Działania, wyrażony w % Wpływ Udział osób niepełnosprawnych Brak danych 15-20 % PEFS – o znacznym i umiarkowanym stopniu ankietowanie niepełnosprawności, które podjęły dalszą odbiorców pomocy/ Działanie 1.5 Promocja aktywnej polityki społecznej poprzez wsparcie grup szczególnego ryzyka Działanie 1.5 Produkt Liczba osób (M/K) zaliczanych do grup szczególnego ryzyka (M/K) Brak danych 200 000 po zakończeniu okresu programowania w okresie 6 miesięcy po zakończeniu udziału w projekcie (M/K). Wskaźnik badany na podstawie ankietowania losowo wybranej grupy osób SIMIK – raporty monitorujące/ kwartalnie Produkt Liczba osób objętych szkoleniami, pracujących na rzecz grup szczególnego ryzyka Brak danych 7 500 Liczba osób (M/K) zaliczanych do grup szczególnego ryzyka, objętych Działaniem; przez grupy szczególnego ryzyka rozumie się osoby zagrożone wykluczeniem społecznym - osoby bezrobotne pozostające bez pracy powyżej 24 miesięcy, alkoholicy i narkomani poddający się procesowi leczenia, bezdomni, osoby opuszczające zakłady karne, uchodźcy z problemami z integracją ze społeczeństwem, młodzież wychowująca się w placówkach opiekuńczo-wychowawczych i rodzinach zastępczych, osoby w wieku 15-24 lat sprawiające trudności wychowawcze (”młodzież trudna”) SIMIK – raporty monitorujące/ kwartalnie Rezultat % osób, które ukończyły Działanie (M/K) Brak danych 69 % Liczba osób pracujących na rzecz grup szczególnego ryzyka, które uczestniczyły w szkoleniach realizowanych w ramach Działania SIMIK – raporty monitorujące/ kwartalnie Wpływ Wskaźnik efektywności Brak danych 30 % Udział osób, które zakończyły udział w Działaniu, w ogóle osób szczególnego ryzyka objętych Działaniem, wyrażony w % PEFS – ankietowanie odbiorców pomocy/ kwartalnie Działanie 1.6 Integracja i reintegracja zawodowa kobiet Działanie 1.6 Produkt Liczba pracodawców uczestniczących w szkoleniach (M/K) Brak danych 1 800 Udział osób, które podjęły dalszą naukę lub pracę w okresie 6 miesięcy po zakończeniu udziału w programie aktywizacji. Wskaźnik badany na podstawie ankietowania losowo wybranej grupy osób SIMIK – raporty monitorujące/ kwartalnie Produkt Liczba kobiet, które uczestniczyły w projektach realizowanych w ramach Działania Będzie monitorowana Liczba pracodawców (M/K), którzy uczestniczyli w szkoleniach realizowanych w ramach Działania SIMIK – raporty monitorujące/ kwartalnie Rezultat % kobiet, w których opinii uczestnictwo w projektach realizowanego w ramach Działania przyniosło im korzyści Brak danych 70 % Liczba kobiet, które uczestniczyły w projektach realizowanych w ramach Działania PEFS – dane o ostatecznych beneficjentach/ kwartalnie Udział kobiet, które po ukończeniu projektu realizowanego w ramach Działania oceniły je jako adekwatne do ich potrzeb,

Wpływ Wskaźnik efektywności w ogólnej liczbie kobiet korzystających ze wsparcia w ramach Działania, wyrażony w % Brak danych 40 % PEFS – ankietowanie odbiorców pomocy/kwartalnie Udział kobiet, które podjęły dalszą naukę lub pracę w okresie 6 miesięcy po zakończeniu udziału w projekcie. Wskaźnik badany na podstawie ankietowanie losowo wybranej grupy osób Wpływ Wskaźnik zatrudnienia kobiet Udział kobiet, które pracują, w ogóle kobiet w wieku 15-64 lat 46,4 % 49 % GUS BAEL/ rocznie Działanie 2.1 Zwiększenie dostępu do edukacji – promocja kształcenia przez całe życie Działanie 2.1 Produkt Liczba placówek edukacyjnych działających na rzecz zwiększenia dostępu do edukacji Brak danych 13 000 SIMIK – raporty monitorujące/kwartalnie Liczba placówek edukacyjnych (ośrodków alternatywnej edukacji przedszkolnej, centrów kształcenia na odległość na wsiach, internetowych centrów informacji multimedialnej w bibliotekach szkolnych i pedagogicznych) działających na rzecz zwiększenia dostępu do edukacji dzięki wsparciu w ramach Działania Rezultat Udział szkół, które zrealizowały lub realizują programy rozwoju Brak danych 9,0 % MEN/rocznie Udział szkół, które zrealizowały lub realizują programy rozwoju liczbie szkół Rezultat Liczba programów do kształcenia na odległość opracowanych dzięki wsparciu w ramach Działania Brak danych Będzie monitorowany MEN/rocznie Liczba programów do kształcenia na odległość opracowanych dzięki wsparciu w ramach Działania Rezultat Liczba dzieci w wieku od 3 do 5 lat zamieszkałych na terenach wiejskich objętych edukacją przedszkolną 14,3 % Będzie monitorowany GUS Liczba dzieci w wieku od 3 do 5 lat zamieszkałych na terenach wiejskich objętych edukacją przedszkolną w ogólnej liczbie dzieci w wieku od 3 do 5 lat Wpływ Procent osób (M/K)w wieku 18-24 lat z wykształceniem najwyżej gimnazjalnym, które nie kontynuują nauki w ogólnej liczbie osób w wieku 18 – 24 lat 7,6 % (9,5 %/5,6 %) 7,0 % (7,2 %/4,3 %) Wskaźniki strukturalne/ Eurostat Działanie 2.2 Podniesienie jakości edukacji w odniesieniu do potrzeb rynku pracy Działanie 2.2 Produkt Liczba nowych stanowisk komputerowych Brak danych 200 000 SIMIK – raporty monitorujące/kwartalnie Liczba nowych stanowisk komputerowych zakupionych dzięki wsparciu w ramach Działania Produkt Liczba instytucji oświatowych, które poddały się procedurze akredytacji Brak danych Będzie monitorowany MEN/rocznie Rezultat Wskaźnik efektywności Brak danych 90 % SIMIK – raporty monitorujące/kwartalnie % nauczycieli, którzy otrzymali zaświadczenie potwierdzające przygotowanie do wykorzystania technologii informacyjno- -komunikacyjnych w procesie

Rezultat Przeszkolenie nauczycieli w zakresie języków obcych (M/K) Brak danych 6,8 % (M/K) SIMIK – raporty monitorujące/kwartalnie Wpływ Udział nauczycieli (M/K) przeszkolonych dzięki wsparciu w ramach Działania w zakresie języków obcych w ogólnej liczbie nauczycieli Brak danych 34,3 % MEN/rocznie kształcenia, w ogólnej liczbie nauczycieli, którzy wzięli udział w szkoleniu w zakresie wykorzystania technologii informacyjno-komunikacyjnych Udział nauczycieli przeszkolonych dzięki wsparciu w ramach Działania w zakresie: wykorzystania technologii informacyjno-komunikacyjnych, języków obcych, nauczania drugiego przedmiotu, pedagogiki specjalnej, metodyki przedmiotów zawodowych i ogólnozawodowych oraz pełnienia roli doradcy zawodowego w ogólnej liczbie nauczycieli Wpływ Wskaźnik mierzący dostęp uczniów do Internetu 41,8 15,0 MEN - rocznie (rok szkolny 2001/2002) Liczba uczniów przypadających na jeden komputer z dostępem do Internetu Działanie 2.3 Rozwój kadr nowoczesnej gospodarki Działanie 2.3 Produkt Liczba pracowników, którzy rozpoczęli szkolenie (M/K) 6 700 (M/K)** 180 000 (M/K) SIMIK – raporty monitorujące/kwartalnie Liczba ostatecznych beneficjentów, którzy rozpoczęli udział w projektach realizowanych w ramach Działania Rezultat Liczba pracowników (M/K), którzy ukończyli szkolenie (w tym pracownicy mali i średnich przedsiębiorstw) 6 700 (M/K)** 144 000 (86 400) (M/K) SIMIK – raporty monitorujące/kwartalnie Liczba pracowników firm (M/K), którzy po ukończeniu szkolenia realizowanego w ramach Działania uzyskali świadectwa nabytych nowych kwalifikacji (zdobycie uznawanego świadectwa, dyplomu kwalifikacyjnego, np. biegłego rewidenta) i umiejętności (zdobycie dodatkowych wiadomości w danej dziedzinie, które przyczynią się do lepszego wykonywania zadań) Wpływ Liczba przedsiębiorstw, które skorzystały ze wsparcia i odczuwają poprawę w swoim funkcjonowaniu w okresie 6 miesięcy od zakończenia wsparcia Brak danych 9 000 Badania PARP Działanie 2.4 Wzmocnienie zdolności administracyjnych Działanie 2.4 Produkt Liczba członków korpusu służby cywilnej (M/K) zajmujących stanowiska wyższego i średniego stopnia zarządzania, uczestniczących w szkoleniach ogólnych i specjalistycznych Brak danych 800 (360/440) SIMIK – raporty monitorujące/kwartalnie Rezultat Wskaźnik efektywności Brak danych 75 % (ok. 600) (M/K) SIMIK – raporty monitorujące/kwartalnie Liczba członków korpusu służby cywilnej (M/K), którzy uzyskają certyfikat znajomości języka obcego

Wpływ Udział członków korpusu służby cywilnej 80 % (M/K), w których ocenie kwalifikacje zdobyte w wyniku uczestnictwa w projekcie są wykorzystywane w ich pracy zawodowej, w ogólnej liczbie osób objętych wsparciem w ramach Działania * (M/K) – z uwzględnieniem podziału na mężczyzn i kobiety. ** Wartość za 2001 rok.”;