Uchwała nr 79 Rady Ministrów z dnia 13 lutego 2026 r. w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Wzmocnienie infrastruktury do realizacji świadczeń onkologicznych w województwie podlaskim odpowiedzią na potrzeby demograficzne i epidemiologiczne stawiane przed Białostockim Centrum Onkologii"

Załącznik do uchwały nr 79 Rady Ministrów PDF ↗

Struktura tej części nie została zweryfikowana.

z dnia 13 lutego 2026 r. (M.P. poz. 215)

Załącznik PDF ↗

Struktura tej części nie została zweryfikowana.

do uchwały nr 79 Rady Ministrów z dnia 13 lutego 2026 r. (M.P. poz. ) Program inwestycyjny pod nazwą „Wzmocnienie infrastruktury do realizacji świadczeń onkologicznych w województwie podlaskim odpowiedzią na potrzeby demograficzne i epidemiologiczne stawiane przed Białostockim Centrum Onkologii” dla projektu strategicznego wskazanego do finansowania ze środków Funduszu Medycznego1) w konkursie nr FM-SIS.04.ONKO.20252) 1) Zgodnie z ustawą z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz z 2025 r. poz. 1739). 2) Na wybór propozycji projektów strategicznych w zakresie dofinansowania zadań polegających na budowie, przebudowie, modernizacji lub doposażeniu infrastruktury strategicznej podmiotów leczniczych udzielających świadczeń opieki zdrowotnej w rodzajach i zakresach onkologicznych.

I. Podmiot realizujący program Nazwa podmiotu (Inwestora) Białostockie Centrum Onkologii im. M. Skłodowskiej-Curie w Białymstoku Adres podmiotu ul. Ogrodowa 12, 15-027 Białystok Informacje o podmiocie Białostockie Centrum Onkologii im. M. Skłodowskiej-Curie w Białymstoku (BCO) jest podmiotem leczniczym wyspecjalizowanym w zakresie onkologii wymienionym w § 2 ust. 2 pkt 10 rozporządzenia Ministra Zdrowia z dnia 14 czerwca 2018 r. w sprawie Krajowego Rejestru Nowotworów (Dz. U. z 2024 r. poz. 160). Podmiotem sprawującym nadzór nad BCO jest województwo podlaskie. BCO jest jedynym w województwie podlaskim wielodyscyplinarnym ośrodkiem onkologicznym zajmującym się rozpoznawaniem i leczeniem chorób nowotworowych, które udziela świadczeń opieki zdrowotnej dla ponad 35 % ogółu pacjentów z województwa. BCO udziela również świadczeń opieki zdrowotnej pacjentom z innych województw – stanowią oni około 9 % wszystkich pacjentów. BCO jest podmiotem leczniczym jako Specjalistyczny Ośrodek Leczenia Onkologicznego III poziomu (SOLO III), w ramach Krajowej Sieci Onkologicznej (KSO). Jest jedynym ośrodkiem III poziomu zabezpieczenia opieki onkologicznej w województwie podlaskim, co oznacza, iż realizuje kompleksowo opiekę onkologiczną w zakresie leczenia chirurgicznego, zabiegowego oraz radioterapii. W związku z powyższym od 11.09.2024 r. BCO pełni również funkcję Wojewódzkiego Ośrodka Monitorującego, co oznacza, iż kreuje, tworzy i jest odpowiedzialny w województwie podlaskim za organizację systemu KSO oraz za współpracę pomiędzy pozostałymi podmiotami leczniczymi w województwie. BCO jako jedyne w regionie północno-wschodnim prowadzi skojarzone leczenie nowotworów łączące wszystkie metody terapeutyczne: chirurgię, radioterapię, chemioterapię, immunoterapię, rehabilitację oraz psychologię. Ponadto, również jako jedyne w regionie, posiada w swojej strukturze Centra Kompetencji (Cancer Unity) w zakresie nowotworu piersi, skóry, przewodu pokarmowego, prostaty oraz onkologii ginekologicznej. W BCO funkcjonuje Specjalistyczny Szpital Onkologiczny, który obecnie dysponuje 219 łóżkami znajdującymi się na 9 oddziałach stacjonarnych oraz Specjalistyczna Przychodnia Onkologiczna, w której dziennie jest przyjmowanych ponad 750 pacjentów, którzy korzystają z poradni: Onkologii Ogólnej, Ginekologii Onkologicznej, Radioterapii, Chemioterapii Nowotworów, Chirurgii Onkologicznej, Chorób Piersi, Rehabilitacji, Leczenia Bólu, Urologicznej, Dermatologii i Wenerologii, Genetycznej, Endokrynologicznej, Pulmonologicznej, Psychologicznej, Ginekologiczno-Położniczej, Kardiologicznej oraz Anestezjologicznej. BCO oferuje pełną diagnostykę obrazową nowotworów, w tym tomosyntezę i mammografię spektralną, badania ultrasonograficzne, pozytonową tomografię emisyjną (PET), scyntygrafię, tomografię komputerową oraz rezonans magnetyczny. Dodatkowo w BCO funkcjonują zakłady: Radioterapii z Pracownią Teleradioterapii i Brachyterapii, Diagnostyki Obrazowej, Tomografii Komputerowej i Rezonansu Magnetycznego, Diagnostyki Laboratoryjnej, Patomorfologii, Medycyny Nuklearnej z Pracownią Scyntygrafii i Terapii Izotopowej, Fizyki Medycznej, Rehabilitacji oraz Pracownia Endoskopii. BCO na dzień 31.12.2024 r. zatrudniał 1088 osób, z czego 909 osób to personel medyczny, w tym między innymi: 189 lekarzy (w tym 159 lekarzy specjalistów i 2 prof. n. med.), 286 pielęgniarek, 21 położnych, 96 koordynatorów leczenia onkologicznego i statystyków medycznych. Oddziały i łóżka: 1) Oddział Chirurgii i Rekonstrukcji Piersi – Breast Cancer Unit – 17 łóżek; 2) Oddział Leczenia Nowotworów Przewodu Pokarmowego z Pracownią Endoskopii – Colorectal Cancer Unit – 29 łóżek; 3) Oddział Urologii z Pracownią Urodynamiczą – Prostate Cancer Unit – 19 łóżek;

4) Oddział Diagnostyki i Leczenia Nowotworów Skóry – Skin Cancer Melanoma Unit – 4 łóżka; 5) Oddział Leczenia Bólu – 8 łóżek; 6) Oddział Onkologii Klinicznej im. dr E. Pileckiej z pododdziałem Chemioterapii Dziennej – 43 łóżka; 7) Oddział Onkologii Ginekologicznej – Gynaecological Cancer Unit – 32 łóżka; 8) Oddział Radioterapii I – 65 łóżek; 9) Oddział Anestezjologii i Intensywnej Terapii – 5 łóżek. II. Okres realizacji programu Przewidywany okres realizacji programu: 2026–2029. III. Cel programu Głównym celem Programu inwestycyjnego jest wzmocnienie infrastruktury oraz zwiększenie dostępności do wysokiej jakości świadczeń opieki zdrowotnej w obszarze onkologii w województwie podlaskim. Inwestycja w ramach Programu inwestycyjnego polega na: zapewnieniu odpowiedniej infrastruktury budowlanej, zakupie nowoczesnego i innowacyjnego sprzętu medycznego oraz dostosowaniu realizacji świadczeń radioterapeutycznych do rosnących potrzeb wynikających z epidemiologii i demografii regionu północno-wschodniego kraju. Cele szczegółowe: 1) skrócenie czasu oczekiwania na diagnostykę i leczenie – przez rozwój infrastruktury budowlanej i sprzętowej; 2) zapewnienie precyzyjnej oraz wysokiej jakości diagnostyki onkologicznej oraz leczenia zgodnie z aktualną wiedzą medyczną, dzięki wyposażeniu w nowoczesny sprzęt medyczny; 3) zwiększenie dostępności do zabiegów profilaktycznych dla pacjentek obciążonych mutacją BRCA1/BRCA2; 4) zwiększenie dostępności do badań klinicznych; 5) stworzenie bezpiecznych i komfortowych warunków leczenia przez budowę nowych budynków; 6) zapewnienie dostępności do świadczeń opieki zdrowotnej osobom ze szczególnymi potrzebami; 7) podniesienie odsetka kobiet uczestniczących w systemie badań przesiewowych; 8) większa dostępność do świadczeń w Ambulatoryjnej Opiece Specjalistycznej (AOS) oraz krótkoterminowych hospitalizacji, do kompleksowego sposobu leczenia, a tym samym do poprawy wyników leczenia, która będzie możliwa dzięki jeszcze lepszej organizacji i optymalizacji sposobu udzielania świadczeń opieki zdrowotnej; 9) zwiększenie dostępności do świadczeń opieki zdrowotnej z zakresu radioterapii onkologicznej, która jest jedną z trzech najważniejszych metod leczenia pacjentów z chorobami nowotworowymi, dzięki doposażeniu BCO w dwa dodatkowe akceleratory oraz skrócenie odległości, jaką musi pokonać pacjent w drodze po zdrowie; 10) zwiększenie efektywności leczenia lub poprawy efektów zdrowotnych pacjentów z województwa podlaskiego; 11) udoskonalenie rozwiązań systemowych, organizacyjnych oraz standardów i procedur leczenia. IV. Zadania programu IV.1. Opis inwestycji Program inwestycyjny polega na zapewnieniu odpowiedniej infrastruktury budowlanej, zakupie nowoczesnego i innowacyjnego sprzętu medycznego oraz dostosowaniu realizacji świadczeń radioterapeutycznych do rosnących potrzeb wynikających z epidemiologii i demografii regionu północno-

-wschodniego kraju. Infrastruktura, zarówno budowlana, jak i sprzętowa, jest niezbędna do zapewnienia wysokiej jakości świadczeń opieki zdrowotnej. Właściwa organizacja procesu diagnostyki i terapii w wyspecjalizowanych, wielodyscyplinarnych ośrodkach onkologicznych wpływa na skuteczność leczenia onkologicznego. W ramach Programu inwestycyjnego zaplanowano do realizacji trzy zadania: 1) zadanie 1 – budowa i doposażenie nowego budynku na potrzeby rozwoju Centrów Kompetencji Leczenia Nowotworów Piersi i Skóry; 2) zadanie 2 – utworzenie ośrodka satelitarnego BCO w zakresie radioterapii w Suwałkach; 3) zadanie 3 – wymiana systemu rezonansu magnetycznego wraz z modernizacją pomieszczeń. Zadanie 1 i 2 będzie związane z budową nowych budynków oraz ich wyposażeniem w nowy, najnowocześniejszy sprzęt medyczny i niemedyczny. W ramach zadania 3 jest planowany zakup na wymianę aparatu do badań rezonansu magnetycznego oraz dostosowanie lub zmodernizowanie Pracowni rezonansu magnetycznego do potrzeb nowego aparatu. IV.2. Zadania Zadanie 1: Budowa i doposażenie nowego budynku BCO na potrzeby rozwoju Centrów Kompetencji Leczenia Nowotworów Piersi i Skóry. Lokalizacja: Białystok, 15-063, ul. Warszawska 18 Realizacja zadania jest związana z budową nowego obiektu na potrzeby rozwoju Centrów Kompetencji Leczenia Nowotworów Piersi (Breast Cancer Unit) i Skóry (Skin Cancer Melanoma Unit) działających w strukturach BCO. W ramach zadania zaplanowano budowę czterokondygnacyjnego budynku wraz z instalacjami wewnętrznymi oraz zakup podstawowego wyposażenia medyczno-technologicznego, a także podstawowego wyposażenia meblowo-gospodarczo-sanitarnego. Program inwestycyjny obejmuje również zagospodarowanie terenu, w tym między innymi drogi wewnętrzne, chodniki, powierzchnie, miejsca postojowe zielone oraz budowę obiektów pomocniczych. W nowo wybudowanym budynku znajdą się: Zakład Patomorfologii, gabinety Poradni Podstawowej Opieki Zdrowotnej (POZ), Poradnia Chirurgii Onkologicznej, Poradnia Chorób Piersi, Pracownia ultrasonografii (USG), Pracownia rentgenodiagnostyki (RTG), Pracownia Mammografii, Pododdział Chemioterapii Dziennej, Poradnia Chemioterapii Nowotworów, Oddział diagnostyki i leczenia nowotworów skóry – Skin Cancer Melanoma Unit, Blok Operacyjny (3 sale operacyjne) oraz Oddział Chirurgii i Rekonstrukcji Piersi – Breast Cancer Unit. Nowo wybudowany obiekt będzie znajdować się w Białymstoku przy ul. Warszawskiej 18, w sąsiedztwie obecnego kompleksu BCO. Jest to teren dawnego Specjalistycznego Zakładu Opieki Zdrowotnej Gruźlicy i Chorób Płuc w Białymstoku, którego rozbiórkę wraz z towarzyszącą mu zabudową i infrastrukturą techniczną oraz przynależnymi do niego doziemnymi instalacjami wewnętrznymi zakończono w 2022 r. W pierwszej kolejności zaplanowano przygotowanie i wyrównanie terenu, doprowadzenie i wybudowanie przyłączy sanitarnych (sieć ciepłownicza i wodociągowo-kanalizacyjna) i elektrycznych. Prace związane z budową obiektu obejmują roboty budowlane, instalacje: sanitarne, elektryczne i teletechniczne. Obiekt budowlany, wraz ze związanymi z nim urządzeniami budowlanymi, został zaprojektowany w sposób, który będzie umożliwiał korzystanie z obiektu przez osoby z niepełnosprawnościami. W ramach zadania zaplanowano zakup, dostawę i montaż specjalistycznego, innowacyjnego sprzętu medycznego oraz wyposażenia socjalno-bytowego i biurowo-administracyjnego pierwszego wyposażenia, niezbędnego do prawidłowego funkcjonowania jednostek organizacyjnych objętych Programem inwestycyjnym: Bloku Operacyjnego, Poradni Chorób Piersi, Poradni Chirurgii Onkologicznej, Oddziału Chirurgii i Rekonstrukcji Piersi, Zakładu Patomorfologii, Pracowni USG, Pracowni RTG, Pracowni Mammografii, Pododdziału Chemioterapii Dziennej, Poradni Chemioterapii Nowotworów, Oddziału Diagnostyki i Leczenia Nowotworów Skóry oraz POZ.

Zaplanowana do utworzenia poradnia POZ ma na celu nakierowanie działań lekarzy „pierwszego kontaktu” na edukację, zachęcanie do profilaktyki i zapobieganie chorobom, jak również koordynację opieki nad pacjentem przez ulepszenie mechanizmów współpracy pomiędzy POZ a AOS oraz lecznictwem szpitalnym. W ramach Programu inwestycyjnego powstanie nowy dzienny oddział zajmujący się leczeniem nowotworów skóry, który zabezpieczy potrzeby Centrum Leczenia Nowotworów Skóry. Efektem zrealizowania zadania będzie utworzenie i skupienie w jednym miejscu diagnostyki i leczenia pacjentów z nowotworami piersi i skóry. Zadanie 2: Utworzenie ośrodka satelitarnego BCO w zakresie radioterapii w Suwałkach. Lokalizacja: Suwałki, 16-400, ul. Szpitalna 60 W ramach zadania zaplanowano budowę ośrodka satelitarnego BCO udzielającego świadczeń opieki zdrowotnej w zakresie radioterapii w Suwałkach. W ramach Zadania powstanie dwukondygnacyjny podpiwniczony obiekt – jedna kondygnacja naziemna oraz częściowe podpiwniczenie. Zaplanowano również zagospodarowanie terenu, w tym drogi wewnętrzne, chodniki, powierzchnie zielone, miejsca postojowe oraz budowę obiektów pomocniczych. W nowo wybudowanym budynku znajdą się: pomieszczenia gospodarczo-techniczne oraz tunel stanowiący łącznik ze Szpitalem Wojewódzkim w Suwałkach, Poradnia Radioterapii oraz Pracownia Teleradioterapii. W ramach zakresu prac przewidziano wykonanie dokumentacji projektowo-kosztorysowej, wykonanie robót budowlano-instalacyjnych oraz zakup, dostawę i montaż specjalistycznego sprzętu medycznego, w tym wyposażenia o szczególnym znaczeniu dla zabezpieczenia potrzeb zdrowotnych: medycznego akceleratora liniowego wysokoenergetycznego oraz wyposażenia socjalno-bytowego i biurowo- -administracyjnego pierwszego wyposażenia, niezbędnego do prawidłowego funkcjonowania jednostek organizacyjnych objętych Programem inwestycyjnym: Poradni Radioterapii i Pracowni Teleradioterapii. Zadanie 3: Wymiana systemu rezonansu magnetycznego wraz z modernizacją pomieszczeń. Lokalizacja: ul. Ogrodowa 12, 15-027 Białystok W ramach zadania zaplanowano wymianę wyeksploatowanego aparatu rezonansu magnetycznego (RM) oraz prace modernizacyjne i adaptacyjne pod wymogi nowego urządzenia. Nowy aparat zostanie zainstalowany w dotychczasowej lokalizacji zlokalizowanej na I piętrze budynku nr 12 BCO, w Pracowni Rezonansu Magnetycznego. Powierzchnia całkowita tej pracowni w wyniku realizacji Programu inwestycyjnego nie ulegnie zmianie. Zakres prac objętych Programem inwestycyjnym przewiduje demontaż starego urządzenia, prace modernizacyjne i adaptacyjne pod wymogi nowego urządzenia, w tym między innymi modernizację klatki Faradaya, adaptację instalacji wentylacji mechanicznej z klimatyzacją, wymianę wykładziny, dostosowanie instalacji elektrycznych oraz montaż nowego systemu rezonansu magnetycznego. W ramach zadania jest planowany zakup wyłącznie aparatu RM stanowiącego wyrób medyczny o szczególnym znaczeniu dla zabezpieczenia potrzeb zdrowotnych. Zakup aparatu RM stanowi element, który dopełnia zakresy opisane w zadaniu 1 i 2. W tej chwili rezonans jest jednym z najważniejszych narzędzi w diagnostyce nowotworów, które umożliwia wykrycie niebezpiecznych zmian we wczesnym stadium rozwoju. W ramach Programu inwestycyjnego planuje się wymienić przestarzały aparat RM z 2013 r. Inwestycje w wymianę aparatury i sprzętu medycznego są konieczne z uwagi na ciągły rozwój technologii medycznych. Skok technologiczny, który dokonał się w przypadku urządzeń MR miał miejsce około 5 lat temu. Innowacyjne systemy RM zapewniają rozwiązania zmierzające w kierunku medycyny precyzyjnej. Pozwala to uzyskiwać najwyższej jakości wyniki badań, które są wystandaryzowane i eliminują różnice wynikające na przykład z indywidualnych cech różnych pacjentów. V. Opis zakładanych efektów medycznych i rzeczowych w wyniku realizacji inwestycji Głównym celem Programu inwestycyjnego jest wzmocnienie infrastruktury BCO oraz zwiększenie dostępności do wysokiej jakości świadczeń opieki zdrowotnej w onkologii w województwie podlaskim. Program inwestycyjny polega na zapewnieniu odpowiedniej infrastruktury budowlanej, zakupie

nowoczesnego i innowacyjnego sprzętu medycznego oraz dostosowaniu realizacji świadczeń radioterapeutycznych do rosnących potrzeb wynikających z epidemiologii i demografii regionu północno- -wschodniego kraju, co z całą pewnością przełoży się na poprawę efektów zdrowotnych pacjentów z chorobami onkologicznymi. 1. Planowane efekty medyczne uzyskane w wyniku Programu inwestycyjnego: W związku z rozbudową i zwiększeniem liczby sal na Bloku Operacyjnym (3 nowe sale operacyjne): 1) skróci się czas oczekiwania na zabieg chirurgiczny; 2) zwiększy się liczba wykonywanych zabiegów operacyjnych; 3) powstaną specjalistyczne sale operacyjne dostosowane do potrzeb pacjentów z nowotworem piersi i skóry; 4) rozszerzy się zakres procedur medycznych i świadczeń zdrowotnych przez wyposażenie Bloku w innowacyjny sprzęt, w tym mikroskop operacyjny; 5) zwiększy się dostępność do zabiegów profilaktycznych dla pacjentów obciążonych mutacją genów predyspozycji do raka piersi BReast CAncer gene 1/ BReast CAncer gene 2 (BRCA1/BRCA2) BRCA1 i BRCA2. Przeniesienie Poradni Chorób Piersi i Poradni Chirurgii Onkologicznej do nowej lokalizacji: 1) pozwoli na zwiększenie liczby obsługiwanych pacjentów; 2) umożliwi efektywniejszą diagnostykę pacjenta wymagającego wykonania procedur po wizycie w gabinecie, dzięki lepszej koordynacji świadczeń; 3) skróci się czas pobytu pacjenta w BCO przez lepszą organizację udzielania świadczeń opieki zdrowotnej; 4) zwiększy się bezpieczeństwo epidemiologiczne pacjenta. Przeniesienie Oddziału Chirurgii i Rekonstrukcji Piersi do nowej lokalizacji: 1) pozwoli na skrócenie czasu hospitalizacji przez poprawę organizacji udzielania świadczeń opieki zdrowotnej, poprawę jakości pobytu oraz zwiększenie bezpieczeństwa pacjenta; 2) zmniejszy ryzyko zakażeń przez utworzenie sal jedno- i dwuosobowych z bezpośrednim dostępem do łazienek – zwiększenie przestrzeni BCO zgodnie z aktualnymi standardami i wytycznymi w zakresie epidemiologii; 3) zwiększy dostępność i skróci czas oczekiwania na specjalistyczne zabiegi w zakresie leczenia nowotworów piersi przez skrócenie czasu hospitalizacji; 4) umożliwi wykonywanie większej liczby procedur medycznych z zakresu leczenia nowotworów piersi. Przeniesienie Zakładu Patomorfologii do nowej lokalizacji: 1) umożliwi zwiększenie liczby wykonywanych badań oraz dostępności do nowoczesnej i szybkiej diagnostyki histopatologiczno-genetycznej przez doposażenie zakładu w innowacyjny sprzęt; 2) pozwoli na zastosowanie personalizowanego leczenia, ukierunkowanego na cele molekularne przez nowoczesne techniki diagnostyczne w zakresie patomorfologii, które pozwolą na precyzyjne określenie typu nowotworu; 3) umożliwi zabezpieczenie, w warunkach Biobanku, świeżych tkanek pochodzących z guza, co w przyszłości może być wykorzystane do badań genetycznych, umożliwiając pacjentom BCO udział w nowych programach lekowych, co daje szanse na skuteczniejsze metody leczenia; 4) skróci czas oczekiwania na wynik histopatologiczny. Przeniesienie oraz rozszerzenie realizacji świadczeń w Pracowniach: USG, RTG, Mammografii: 1) zwiększy dostępność do badań profilaktycznych oraz diagnostyki onkologicznej;

2) pozwoli na wprowadzenie szybszej diagnostyki oraz oceny odpowiedzi na zastosowane leczenie zwiększy możliwości realizacji nowych badań klinicznych komercyjnych oraz niekomercyjnych, a także rozwoju prac badawczych i rozwojowych w województwie podlaskim; 3) wpłynie na poprawę bezpieczeństwa epidemiologicznego. Przeniesienie Pododdziału Chemioterapii Dziennej oraz Poradni Chemioterapii Nowotworów w zakresie nowotworów piersi i skóry: 1) skróci czas oczekiwania na wizytę w Poradni oraz podanie chemioterapeutyku (wlewu); 2) pozwoli na lepszą organizację udzielania świadczeń opieki zdrowotnej; 3) poprawi bezpieczeństwo epidemiologiczne. Rozszerzenie działalności Poradni Radioterapii oraz Pracowni Teleradioterapii: 1) zwiększy dostęp do leczenia onkologicznego oraz skróci czas oczekiwania; 2) zwiększy dostęp do świadczeń radioterapii w trybie ambulatoryjnym, to jest AOS; 3) umożliwi wykonanie większej liczby procedur medycznych z zakresu radioterapii; 4) pozwoli – dzięki nowoczesnym systemom do radioterapii – na większą precyzję w napromienianiu guza, skrócenie czasu trwania leczenia oraz umożliwi zastosowanie innowacyjnych technik leczenia w trudniejszych przypadkach klinicznych; 5) podwyższy poziom kompleksowości udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej przez umiejscowienie Ośrodka satelitarnego BCO przy Szpitalu Wojewódzkim w Suwałkach, który realizuje świadczenia w zakresie chirurgii onkologicznej oraz chemioterapii. Wstawienie nowego aparatu RM do Pracowni Rezonansu Magnetycznego: 1) zapewni wysoką jakość badań, co jest niezbędne do dalszej diagnostyki i leczenia pacjenta; 2) zwiększy dokładność badania i zapewni postawienie trafnej diagnozy na wcześniejszych etapach rozwoju choroby, co pozwoli na szybsze zastosowanie optymalnego i skutecznego leczenia, a po zakończonym leczeniu regularną kontrolę; 3) zapewni kompleksowe informacje obrazowe, co umożliwi lekarzom dobór odpowiedniego rodzaju spersonalizowanej terapii i jej ocenę; 4) pozwoli na obrazowanie na swobodnym oddechu, co umożliwi szybką i dokładną diagnozę pacjentów w różnych stanach klinicznych, w szczególności pacjentów onkologicznych chorobami onkologicznymi, otyłych – dotychczas wykluczonych; 5) zwiększy bezpieczeństwo pacjenta przez wbudowany w nowe urządzenie system monitorowania pacjenta, tj. EKG, puls i oddech oraz interkom do komunikacji z pacjentem, kamerę do obserwacji pacjenta w tunelu wraz z monitorem w pomieszczeniu operatorskim; 6) skróci czas trwania badania, co umożliwi wykonanie większej liczby badań i skrócenie kolejek. Uruchomienie Poradni Podstawowej Opieki Zdrowotnej (POZ): 1) wzmocni rolę POZ w profilaktyce chorób i promocji zdrowia (współpraca lekarzy POZ ze specjalistami i koordynatorkami leczenia onkologicznego będzie stanowiła podstawę do rozwijania profilaktyki onkologicznej, a w kolejnym etapie do prowadzenia szybkiej ścieżki onkologicznej pacjentów); 2) umożliwi realizację świadczeń do tej pory niewykonywanych w BCO; 3) pozwoli na efektywniejszą koordynację opieki zdrowotnej – zapewni ciągłość leczenia przez współpracę lekarzy POZ z lekarzami specjalistami (wizyty kontrolne); 4) zwiększy liczbę badań profilaktycznych. Rozszerzenie działalności Oddziału Diagnostyki i Leczenia Nowotworów Skóry: 1) pozwoli na zwiększenie łóżek na oddziale leczenia jednego dnia o 12;

2) skróci czas oczekiwania na specjalistyczny zabieg przez utworzenie oddziału zajmującego się wyłącznie pacjentami z nowotworami skóry; 3) zwiększy liczbę świadczeń opieki zdrowotnej udzielanych w trybie jednego dnia; 4) umożliwi wykonanie większej liczby procedur medycznych z zakresu leczenia nowotworów skóry przez wyposażenie w innowacyjny sprzęt. 2. Planowane efekty rzeczowe Liczba łóżek: 1) Oddział Chirurgii i Rekonstrukcji Piersi – Breast Cancer Unit – 17 łóżek; 2) Oddział Diagnostyki i Leczenia Nowotworów Skóry – Skin Cancer Melanoma Unit – zwiększenie o 12 łóżek; Powierzchnia całkowita: 1) przed inwestycją – 10 677 m2 ; 2) po inwestycji – około 9207 m2 ; Zakup sprzętu medycznego: Wyroby medyczne o szczególnym znaczeniu dla zabezpieczenia potrzeb zdrowotnych – 5 sztuk. VI. Prognozowany plan finansowy i harmonogram rzeczowy VI.1. Prognozowany plan finansowy Tabela 1. Prognozowany plan finansowy Źródła finansowania inwestycji Wartość Kosztorysowa Inwestycji (WKI) Nakłady poniesione przed 2026 Prognozowane nakłady w poszczególnych latach 2026 r. 2027 r. 2028 r. 2029 r. Wkład własny BCO 58 139 105 1 363 740 3 869 427 8 741 623 23 501 393 20 662 922 Środki z Funduszu Medycznego – Subfunduszu Infrastruktury Strategicznej 220 077 518 0 16 179 916 34 508 656 90 033 501 79 355 445 OGÓŁEM 278 216 623 1 363 740 20 049 343 43 250 279 113 534 894 100 018 367 VI.2. Prognozowany harmonogram rzeczowy Tabela 2. Prognozowany harmonogram rzeczowy Etap realizacji inwestycji Prognozowany harmonogram rzeczowy 2026 r. 2027 r. 2028 r. 2029 r. Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do sieci Budowa obiektów podstawowych Instalacje

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów pomocniczych Wyposażenie Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa inwestorska, nadzory autorskie oraz ewentualnie szkolenia i rozruch technologiczny Minister Zdrowia będzie nadzorować realizację Programu inwestycyjnego zgodnie z harmonogramem rzeczowo-finansowym określonym umową na udzielenie dotacji celowej – w celu zapewnienia osiągnięcia zaplanowanego w Programie inwestycyjnym końcowego efektu rzeczowego oraz założonych do realizacji mierników. Zmiany w zakresie planu finansowego oraz harmonogramu rzeczowego nie wymagają zmiany Programu inwestycyjnego. VII. Prognozowane mierniki programu Tabela 3. Prognozowane mierniki programu Rok realizacji Zakres rzeczowy realizowanego celu Wartość według WKI w złotych Mierniki – udział realizowanego zakresu rzeczowego rocznie % narastająco % Przed 2026 r. Przygotowanie terenu pod budowę 278 216 623 0,50 0,50 Prace projektowe, obsługa inwestorska 2026 r. Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do sieci 7,20 7,70 Budowa obiektów podstawowych Instalacje Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów pomocniczych Wyposażenie Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa inwestorska, nadzory autorskie oraz ewentualnie szkolenia i rozruch technologiczny 2027 r. Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do sieci 15,55 23,25 Budowa obiektów podstawowych Instalacje Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów pomocniczych Wyposażenie Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa inwestorska, nadzory autorskie oraz ewentualnie szkolenia i rozruch technologiczny

2028 r. Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do sieci 40,80 64,05 Budowa obiektów podstawowych Instalacje Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów pomocniczych Wyposażenie Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa inwestorska, nadzory autorskie oraz ewentualnie szkolenia i rozruch technologiczny 2029 r. Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do sieci 35,95 100 Budowa obiektów podstawowych Instalacje Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów pomocniczych Wyposażenie Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa inwestorska, nadzory autorskie oraz ewentualnie szkolenia i rozruch technlogiczny